Organigramme Imacid

à Jorf Lasfar 1997: Accord d'association entre le Groupe OCP et le Groupe Indien BIRLA pour la réalisation d'une unité de production d'acide phosphorique à Jorf Lasfar en Mars 1997. Dans le cadre de cet accord, la société "Indo-Maroc Phosphore" (IMACID) est créée par l'OCP et la société Chambal Fertilizers and Chemicals, du Groupe BIRLA en novembre 1997. 1998 : Démarrage de la production d’acide phosphorique purifié (EMAPHOS, Jorf Lasfar), le 31 janvier 1998. - Le Groupe OCP obtient le Prix National

Traditionnellement premier exportateur mondial de phosphate brut et d'acide phosphorique, le Maroc occupe également depuis 1997, le rang de premier exportateur de phosphate sous toutes ses formes, avec 30% environ du commerce international. 5. Organigramme du Groupe OCP  6. Filiales et Participations  Le groupe comprend autour de l'office deux principales entités : MAROC-PHOSPHORE et PHOSBOUCRAA. D'autres filiales, en revanche, ont pour objectif de fournir à l'office des prestations qui peuvent

capacités. – Accélération du programme social de cession des logements au personnel (1993). – Partenariats industriels avec grande paroisse (1997), usine EMAPHOS pour l’acide phosphorique purifie (Maroc/Belgique/Allemand) en 1998, usine Imacid pour l’acide phosphorique (Maroc/Inde) en 1999. 2000 : – Démarrage de l’unité de flottation de phosphate ; à Khouribga. – Partenariat industriel en inde en 2002. 2. Les filiales du groupe OCP :

85 Sigles et Abréviations OCP : Office Chérifien des Phosphates MP : Maroc Phosphore CIJ: Chemical Industry Jorf Lasfar EMAPHOS: Euro Maroc Phosphore IMACID : Indo Maroc Phosphore SMESI : Société Marocaine d’Études Spéciales et Industrielles SOTREG : Société de Transport Régional PMP : Pakistan Maroc phosphore BMP :

 Accélération du programme social de cession de logements au personnel ;  Partenariats industriels avec Grande Paroisse en France (1997), usine EMAPHOS pour l’acide phosphorique purifié (Maroc /Belgique /Allemagne) en 1998, usine IMACID pour acide phosphorique (Maroc /Inde) en 1997. 2001 : Démarrage d’une ligne de production sulfurique (capacité 3000 T) au Maroc chimie Safi. 2002 : Partenariat entre EMAPHOS, PRAYON (Belgique) et CFB (Allemagne). 2003 : L’OCP est devenu le seul

sont indispensables pour cerner l’entreprise et son environnement.  Les informations générales contiennent un rappel historique de l’évolution de l’entreprise (date de création, évolution de la répartition du capital) et ses caractéristiques (organigramme, champ d’activité). 33  Les informations juridiques et fiscales vont indiquer le degré de responsabilité personnelle de l’entrepreneur ou des associés.  La forme juridique de l’entreprise peut donc révéler la limite de l’étendue des des

[pic] ----------------------- Xa Fa0 F Z Z+dZ S US [pic] [pic] A S E03 E02 E01 E16 Phosphate Ammoniac Soufre Eau de mer Eau brute EMAPHOS Atelier des engrais H3PO4 54% IMACID H3PO4 54% NPK MAP TSP DAP Chlorure de potassium H3PO4 purifié Atelier sulfurique Atelier phosphorique Energie Centrale électrique Traitement d eau (V-5) "potassium H3PO4 purifié Atelier sulfurique

INTRODUCTION L’univers d’OCP L’univers d’OCP _ 9 Que produisons-nous ? _ 11 Nos 10 objectifs stratégiques _ 12 Quelques projets emblématiques _ 14 Notre histoire _ 15 Nos filiales _ 16 Implantation mondiale _ 18 Parts de marché du groupe OCP _ 20 Organigramme général _ 21 Indicateurs financiers _ 22 Notre vision _ 23 PARTIE 1 28 Créer de la valeur… Capital humain _ 30 Marché mondial des phosphates _ 38 Excellence industrielle _ 46 Bilan financier _ 56 62 PARTIE 2 …S’engager socialement

société de développement local, en révisant son objet social ; RAPPORT SUR LE SECTEUR DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS 80 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2011 - la restructuration de l’ADER (adoption d’un organigramme plus adapté, mise en œuvre d’un plan social et mise à niveau des instruments de gestion) ; la modernisation et l’adaptation du cadre juridique, institutionnel et financier régissant l’intervention de l’ADER, en vue de lui conférer un caractère

de systèmes de récupération de chaleur et transformation en double absorption (300 MDH en 2005). Par ailleurs, le plan d’action du Groupe comprend le développement d’un partenariat en capital avec le Groupe indien Birla (partenaire de l’OCP dans IMACID) par le rachat de 75% de l’entreprise indienne Paradeep, spécialisée dans les fertilisants ainsi que la construction d’une usine à Jorf Lasfar pour la production de l’acide phosphorique d’une capacité de 375.000 tonnes par an. Ce dernier projet d’un