Organigramme Maghreb Oxygene

par la création de filiales (affacturage, société de bourse, assurance crédits inter- entreprises et sociétés de recouvrement ), par des prises de participation et le développement du groupe à l’étranger. Organisation et organigramme : l’organisation du Groupe Finance.com s’articule autour d’une entité « holding » fédératrice de plusieurs entités : ( BMCE Capital : en charge des activités d’affaires, appelée à exercer directement ou par l’intermédiaire d’entités spécialisées

indices ainsi que l’administration d’un système de compensation et de garantie. Le périmètre et le contenu de ses actions sont définis, sous forme de règles de marché, dans le Règlement général de la Bourse des valeurs. * Organigramme de la société gestionnaire Organigramme de la société gestionnaire Service Compensation Service Logistique Service RH Service Comptabilité Service Contrôle de gestion Service Cotation Service Membres Direction Marché Direction Affaires Générales

en mettant en valeur 5 parties essentielles : - Le créateur et l’équipe - Le projet : marché, produits et services, environnement concurrentiel, stratégie de positionnement, différenciation - L’entreprise : structure de l’actionnariat, statuts, organigramme, etc. - Partie financière : compte de résultat prévisionnel, BFR, plan de financement initial, plan de financement à trois ans, plan de trésorerie, seuil de rentabilité. Le Besoin en fonds de roulement est primordial. Son évolution sera un des

à 2 années. • Le marché des fonds : Il s’agit d’un marché distinct réservé aux fonds de capital risque et fonds de placement collectif en titrisation. Le mentant minimum à émettre sur ce marché est de 20 MDH. d) Organigramme du marché boursier • Directoire : - Le directoire est responsable des la gestion des activités de la bourse de Casablanca sous la supervision du Conseil de surveillance. - Le directoire délibère sur toute question relevant

attributions en matière de réglementation des marchés. Le CDVM est soumis à la tutelle de l'Etat. Il est administré par un conseil d'administration qui comprend, outre son président : - Deux représentants de l'administration ; Un représentant de Bank-Al-Maghreb ; Trois personnalités choisies, en raison de leurs compétences dans le domaine financier, et désignées par l'administration pour un mandat de quatre ans renouvelable une seule fois. Ces personnalités ne peuvent pas être administrateurs ou gestionnaires

anticipée, perte exceptionnelle Projet de fin d’étude -6- Rapport Figures et Tables Figures et Tables : Figure 1: Le tour de la Table de la Bmce Bank ............................................................... - 11 Figure 2 : Organigramme de la Direction Gestion Globale de Risque ............................ - 15 Figure 3 : Les piliers de la réforme de Bâle II ................................................................. - 21 Figure 4 : Comparaison risque de marché-risque de

Commerciale du Maroc : .................................................................................. 14 2) Wafabank : .................................................................................................................... 15 3) Organigramme d‘Attijariwafa bank : ............................................................................ 15 III. PRESENTATION DES PRODUITS BANCAIRES .................................................... 18 1) Gestion des flux :.....................

des PME en Grande-Bretagne. Les traits distinctifs dégagés par le rapport Bolton reprennent trois critères essentiels pour définir une PME : • Une entreprise dirigée par ses propriétaires de façon personnalisée : la PME se caractérise par un organigramme plat, contrairement aux grandes entreprises organisées sur la base d’une structure formalisée. C’est le caractère personnalisé de l’ensemble des décisions qui fonde tous les aspects de gestion, même si quelques cadres entourent le dirigeant

Environnement démographique L’étude de l’environnement démographique consiste à analyser les différentes variables de la population du Maroc, et en particulier celle de la ville d’Agadir. Le Maroc, officiellement royaume du Maroc est un pays du Maghreb ayant une superficie d’environ 710.000 km² dont 252.000 km² pour le Sahara. Selon les derniers recensements 2003, la population est estimée à 30.650.000 habitants, avec un taux d’évolution de 1,5% et une densité moyenne de 70 habitants par km², inégalement

.................................................................. 37 6.5 Position concurrentielle de la Société ................................................................................................................ 37 7. ORGANIGRAMME ........................................................................................................................ 39 7.1 Description du groupe (pourcentage de contrôle) ...............................................................