Organigramme Optice

minutieuses et pour les vérifications de tous les bons de livraison et factures. Enfin, monsieur Philippe Faget, diplômé du BTS depuis plus de 30 ans, s’affaire à toutes les activités où le travail abonde, épaulé soit par Laure soit par Paprika. Organigramme de la petite entreprise Directeur : M FAGET Subordonnée : Mme FAGET Employée : Mlle FERRER Employée : Mme ESTIENNE Stagiaire : Mlle BOUTOT En plus d’avoir des qualifications différentes, chacun possède son propre poste de travail

En  2013, le Groupe accélère le développement de son offre solaire avec l’acquisition de nouvelles sociétés spécialisées dans les segments du milieu de gamme et de la performance solaire, telles que Polycore, Xiamen Yarui Optical / Bolon, Suntech Optics ou encore Costa (dont l’acquisition a été finalisée début 2014). Enfin, 2013 est marquée par la création d’un Comité de responsabilité sociétale et environnementale au sein du Conseil d’administration d’Essilor et d’un poste de Chief Corporate Mission

de fabrication 6.5. Position concurrentielle 28 28 29 3 Informations financières sélectionnées 3.1. Informations financières historiques sélectionnées 3.2. Informations financières sélectionnées pour périodes intermédiaires 7 8 8 7 Organigramme 7.1. Description du groupe 7.2. Liste des filiales 30 30 30 8 Propriétés immobilières, usines 4 Facteurs de risques 4.1. Risques de marché 4.2. Risques juridiques (litiges significatifs, procédures, arbitrages) 4.3. Risques industriels

aucun salarié et ne génère plus de chiffre d’affaires depuis début 2009 (la totalité de la facturation a été transférée sur ACEP France). La filiale américaine ABS Inc est uniquement une filiale de distribution, elle est consolidée par ACEP FRANCE. Organigramme juridique et fonctionnel BNP 17% G Grillon 4.5% B Grillon 4.5% Acep Group JP Sayag 37% L Sayag 37% 100% 100% Acep France Entrée investisseurs TEPA 100% Acep España ABS Inc (usa) La Société a toujours été rentable avec

des missions variées pour l’opticien-lunetier (Page 16) A) Un ensemble de métiers chez l’Optique Weinmann (Page 16) B) Des difficultés rencontrées face à des missions variées (Page 21) Conclusion (Page 25) Bibliographie (Page 26) Annexe 01 : Organigramme de la structure (Page 27) Annexe 02 : Exemples de machines (Page 28) Remerciements Avant d’entamer le développement de mon rapport de stage, je souhaite remercier chaleureusement Mr Colson, Mme Charon et les salariées de la pharmacie pour m’avoir

........................................................................................................... 8 Activités ......................................................................................................................... 8 Organigramme .............................................................................................................. 9 Le Groupe Tunisie Telecom ........................................................................................ 10 Réalisations

fabrique toute sorte de présentoirs publicitaires, présents dans tous les secteurs : - Alimentation : Ducros, Vahiné,… - Cosmétique: Peggy Sage, Objectif Coiffure, Loréal,... - Presse : Lidéa - Véhicules : Honda, Ford, Yamaha,… - Lunettes : Optic 2000, Bollé, Vuarnet, Dragon, Quechua … - Outillage : Diager, Metland, PSP, … - Gadgets : Roda, Dani,… -… L’entreprise a des clients dans toute la France (principalement Ducros et Peggy Sage), mais aussi partout dans le monde, pour des groupes

Assalam Kenitra abrite sous ses toits aussi une pharmacie Aswak Assalam, magasin de Beldi, magasin de prêt-à-porter pour les femmes voilés BABIL SHOP, magasin de vente d’article de décoration DECADO, centre de beauté YVES ROCHER, un opticien CREA OPTIC, un café glacier haut standing BLUE BERRY, un restaurant DELLA PASTA, une bijouterie, une salle de fêtes, une zone de loisirs, une station d’essence… Fiche signalétique d’Aswak Assalam Nom de l’entreprise Forme juridique Capital Identification

qui doit, à tout prix, trouvé le moyen de se redresser et de trouver des solutions. Alcatel-Lucent à annoncer fin 2011 que 360 postes étaient menacés en 2012, une nécessité pour le redressement financier de la société. Diagnostic interne Organigramme Ben Verwaayen : Il assure le poste de directeur général du groupe, succédant à Patricia Russo, ancienne PDG de Lucent Technologies. Il est diplômé de l’Université d'Utrecht aux Pays-Bas en droit et politique internationale. Il débute sa carrière

| | |Nouveau Glossaire des termes de FTLD |16 | | |Consultation interne CSL concernant les besoins en information + Nouvel Organigramme interactif de | | | |CSL |20 | | |Guide de vente M&S