Organigramme Spa

de déterminer les conditions d’obtention de leur agrément par le conseil de la monnaie et du crédit. L’article 13 du présent règlement stipule que les sociétés de crédit-bail ne peur net être constituées que sous le forme de société par actions (SPA) dans les conditions fixes par le législation en vigueur. L’article 05 de ce même règlement met l’accent sur le fat que les promoteurs d’une société de crédit-bail doivent fournir, à l’appui d’une demande de constantinien adressée au conseil de

organisation se décrit grâce à un ensemble de critères comme la prise de décision individuelle ou collective, la prise de responsabilité, les modalités de promotion, la nature des contrôles, le degré de supervision…etc. et se matérialise notamment par un organigramme, la définition des postes, la délégation de pouvoirs et la séparation des tâches. e- Les procédures : Ce sont les instructions permanentes concernant toutes les activités et tous les processus. Elles doivent être écrites, simples et spécifiques

------------------------------------------------- E-mail www.tivoli@menara.ma ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Date d’ouverture 02 mai 1995 2. Organigramme : 3. Localisation : L’hôtel LE TIVOLI est situé à Agadir (MAROC) en plein centre touristique, sur le boulevard du 20 août, à environ 500 m de la plage. 4. Activités : * Hébergement L’hôtel le TIVOLI dispose de 280 chambres dont 24

needed customers. 104 ANNEXES Annexe 1 : Liste des hôtels de Bruxelles par commune Annexe 2 : Nationalités les plus représentées dans l’hôtellerie Bruxelloise Annexe 3 : RevPAR, RMC, Taux d’occupation par catégorie d’hôtel à Bruxelles Annexe 4 : Organigramme Corporative de la chaîne HUSA Annexe 5 : Liste des hôtels Husa par région d’Espagne Annexe 6 : Revenu F&B par service Annexe 7 : Photos des différentes chambres Annexe 8 : Exemple de carte-menu proposé – été 2009 Annexe 9 : Menus proposés aux groupes

74 Schéma n° 13: Principales fonctions du progiciel Julia au sein de l’UCC .............................. 88 Liste des Organigrammes Organigramme n° 1: Le Groupe SAIDAL ............................................................................. 55 Organigramme n° 2: Filialisation du groupe SAIDAL .......................................................... 56 Organigramme n° 3: L’Unité Commerciale Centre (UCC) ................................................... 66 Liste des annexes Annexe

needed customers. 104 ANNEXES Annexe 1 : Liste des hôtels de Bruxelles par commune Annexe 2 : Nationalités les plus représentées dans l’hôtellerie Bruxelloise Annexe 3 : RevPAR, RMC, Taux d’occupation par catégorie d’hôtel à Bruxelles Annexe 4 : Organigramme Corporative de la chaîne HUSA Annexe 5 : Liste des hôtels Husa par région d’Espagne Annexe 6 : Revenu F&B par service Annexe 7 : Photos des différentes chambres Annexe 8 : Exemple de carte-menu proposé – été 2009 Annexe 9 : Menus proposés aux groupes

needed customers. 104 ANNEXES Annexe 1 : Liste des hôtels de Bruxelles par commune Annexe 2 : Nationalités les plus représentées dans l’hôtellerie Bruxelloise Annexe 3 : RevPAR, RMC, Taux d’occupation par catégorie d’hôtel à Bruxelles Annexe 4 : Organigramme Corporative de la chaîne HUSA Annexe 5 : Liste des hôtels Husa par région d’Espagne Annexe 6 : Revenu F&B par service Annexe 7 : Photos des différentes chambres Annexe 8 : Exemple de carte-menu proposé – été 2009 Annexe 9 : Menus proposés aux groupes

SATIM : Société d’Automatisation des Transactions Interbancaires et de la Monétique SCI : Société Civile Immobilière SGCI : Société de Garantie des Crédits Immobiliers SIG : Système Interbancaire de Gestion SNGM : Salaire National Minimum Garantie SPA : Société Par Action SRH : Société de Refinancement Hypothécaire TAP : Taxe sur l’Activité Professionnelle TCR : Tableau des Comptes de Résultat TRFP : Taux de Rentabilité des Fonds Propres TRI : Taux de Rentabilité Interne TRIE : Taux de Rentabilité

L’ETABLISSEMENT BMCI Section 1 : Le secteur bancaire Section 2 : historique et généralité sur la banque Section 3: La fiche technique de la BMCI Section 4: Valeurs de la BMCI Section 5: Filiales de la BMCI Section 6: activités de la BMCI Section 7: Organigramme de la BMCI Chapitre 2: Description des différentes opérations de l’agence BMCI Marrakech Massira Section 1: fonctions administrative de l’agence Section 2: Les différents services de la BMCI agence Massira Marrakech Section 3: Les différentes

Mise en œuvre de la nouvelle organisation entre Risma et AGM avec le recrutement d’une équipe dédiée à Risma et par conséquent la rupture des contrats d’assistance entre AGM et Risma Finalisation par Saemog des travaux du Sofitel Luxury Mogador Golf & Spa pour une ouverture prévue au 1er trimestre 2011 Finalisation par Risma des travaux de l’Ibis Tanger Centre en vue d’une ouverture en janvier 2011 Augmentation du nombre de chambres des hôtels : Ibis Oujda (+6 ch.), Ibis Rabat (+4 ch.) et Ibis Casablanca