Organisation Air Liquide

permettre à ses membres de se regrouper et de mettre en commun les moyens pour l’exercice de leur profession. Ce cabinet existe depuis 1971. Le docteur Lescarbotte est arrivé en 1983, le docteur Mariette en 2003 et le docteur Laurans en 2006. 2 Organisation du cabinet Il y a trois salariés en contrat à durée déterminée : une femme de ménage qui passe trois fois par semaine, 2 secrétaires, une à plein temps et l’autre à temps partiel. Les trois ophtalmologues étant associés, ils dirigent le cabinet

FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION DEPARTEMENT DE GESTION MEMOIRE DE MAITRISE ES SCIENCES DE GESTION ORGANISATION COMPTABLE D’UNE SOCIETE DE TRANSIT ET DE BILLETTERIE Cas de la S.C.T.T. M. Tamatave Présenté et soutenu par Alain Brilland RAMANANKAMONJY Option Finances et Comptabilité Promotion 1997 - 1998 |Sous la direction de :

Ingénieur de l’École Nationale Supérieure des Arts et Métiers Diplômé du Centre de Perfectionnement dans l’Administration des Affaires (CPA) de la Chambre de Commerce de Paris Ancien Directeur « Prospective et Stratégie Chimie » pour le groupe L’Air Liquide Conseil en Management et Stratégie d’Entreprise 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3. 4. 5. 5.1 5.2 5.3 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 7. 7.1 7.2 8. 8.1 8.2 8.3 Stratégies de l’entreprise .........................................................

(Zn). Chaque métal possède des caractéristiques et un impact propre. Néanmoins, on distingue en particulier : – Mercure : le mercure est le seul métal liquide à température ambiante. Il se combine très 13 aisément avec d’autres composés et a une volatilité importante. Pour le mercure métallique (inorganique), on le retrouve sous forme gazeuse, liquide ou ionique. Mais le mercure peut également se combiner avec du gaz carbonique et on parle alors de mercure organique. Le mercure est très sensible

au Canada -. 41 milliards de tonnes en 1998 (plus que les réserves d'Arabie Saoudite) [Canada, Australie, Estonie, Brésil, Suède, USA, Chine) Ø Forages téléguidés Ø Exploitations sous-marines Ø Production de carburants liquides à partir du gaz naturel III Les pollutions dues au pétrole Ø La combustion du pétrole : rejet de dioxyde de carbone « augmentation de l’effet de serre » Ø Le transport du pétrole : Marées noires « des catastrophes médiatiques

Résidus surcrée sur proteines participent fortement à l'asymétrie des membranes. Conclusion : Richesse en lipides et proteines, très grande variabilité des proportions d'une membrane à l'autre, même au sein d'une même cellule eucaryote. Organisation moléculaire Autoassemblage des lipides. Les acides gras sont sythètisés dans le cytosol avec une contribution de l'Acétyl-Co-enzymeA d'origine mitochondriale. AcetylCoA + 7malonylCoA+14nNADPH + 14H+ → acide palmitique + 8 CoASH +

propre : sa régulation fait appel à des mécanismes de feed-back à point de départ chimique, humoral, contrôlés par le système nerveux central. Ce dernier possède des centres responsables de l'alternance cyclique des mouvements respiratoires. Cette organisation est calquée à la base sur celle des réflexes en général avec : Des récepteurs qui sont spécifiquement sensibles aux modifications liées aux gaz du sang artériel, fournissant des messages véhiculés (sous forme de potentiels d'action) par des fibres

limitante[Leybros J. et Fremeaux P.]. La vitesse globale d’extraction devra donc prendre en compte les diverses vitesses de diffusion dans le solide. Fig.IX-1: principales étapes ayant lieu lors de l’opération d’extraction solide- liquide[B.BenAmor, 2008] 1. Facteurs contrôlants la diffusion : Les phénomènes de transfert de soluté dans le solide, en l’occurrence la matière végétale, sont affectés par plusieurs facteurs caractérisant la matière solide, le soluté et le solvant, ainsi

et méthode M1 SM 2012-13 Denis CHABAULT Prise de Contact Votre intervenant : Denis Chabault Maitre de Conférences - Université Paris Sud 11 54, Bd Desgranges – BP 104, 92331 Sceaux Cedex Chercheur au PESOR (Pilotage Economique et Social des Organisations) 01 40 91 17 76 denis.chabault@u-psud.fr Le « tempo » de la première Séance Présentation générale du cours de management stratégique Les objectifs d’apprentissage Qu’est-ce-que le Management Stratégique ? Le « tempo » de la première Séance

stratégiques Chaîne de valeur de l’entreprise Benchmarking Analyse des capacités stratégiques : cartographie de l’activité (recap) Une cartographie de l’activité (« activity mapping ») permet d’illustrer comment les différentes activités d’une organisation sont reliées entre elles. Elle contribue à l’identification Des compétences clés Des compromis Ex. Soutwest Airlines : Service aux passagers limité Départs fiables et fréquents Efficacité des équipes au sol et à l’embarquemenr Utilisation