Organisation Carrefour

Carrefour Chiffre d’affaires T4 et Chiffre d’affaires annuel 2010 13 janvier 2010 Faits marquants T4 et 2010 : Croissance des ventes et du résultat opérationnel estimé avant éléments non courants dans un environnement difficile Croissance des ventes dans un environnement concurrentiel et de consommation difficile • +5,8% pour l’année 2010 à 101,0 milliards d’€ (+1,6% à taux de changes constants hors essence) • +5,1% au T4 à 27,1 milliards d’€ (+1,6% à taux de changes constants hors essence)

Licence Professionnelle Distech Session 2010/2011 COMMENT REDUIRE LA CASSE AU RAYON PLS ? Océane Boscus Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2009, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en terme de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier

INTRODUCTION La formation Distrimanager au CFCA de Pierrefonds, se caractérise par un cursus en alternance, nous permettant de lier la théorie et la pratique. J’effectue mes missions au Carrefour de Montereau deux semaines par mois. Je me suis orienté vers l’enseigne Carrefour car c’est un groupe international dont l'activité principale est à caractère agro-alimentaire, dans lequel, j’avais la possibilité de bénéficier d’une très bonne formation. La plus grande problématique du secteur Produit

Devoir 1 Question 1 : Carrefour city | Carrefour contact | Ce type de magasin facilite la vie des urbains et des nomade qui vivent et travaillent à proximité.Il est réalisé en 2 parties : une avec les produits prêts à être consommé et une autre partie pour les courses du quotidien Ce type de commerce génère l’achat plaisir.La proximité du magasin est importante pour la clientèle qui va pouvoir trouver un large choix de produits afin de répondre à ces besoins.Cela va faciliter la vie du consommateur

EL HAOUZI Encadré par : Younes MARJIA Année de Formation : 2012 / 2013 REMERCIEMENTS En premier lieu je remercie infiniment mademoiselle Nisrine DAHMANI Responsable Qualité pour m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de hypermarchés Carrefour Salé ainsi que pour ses précieux conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie aussi

I. LE GROUPE CARREFOUR a. Présentation de la marque Carrefour 1. Historique et dates clés En 1959 la société Carrefour est crée par les familles Fournier et Defforey. 1960 : ouverture du premier supermarché Carrefour á Annecy en HauteSavoie. En 1963 le premier hypermarché de l’enseigne Carrefour est inauguré au Sud de Paris á Sainte-Geneviève-des-Bois. L’hypermarché apparait des lors comme un concept novateur on retrouve « tout sous le même toit ». En 1969 les supermarchés de Promedes deviennent

l'enseigne Carrefour, le groupe Carrefour exploite des enseignes, telles que GS, Supermarchés GB, Norte,Shopi, 8 à Huit... Aujourd'hui, le groupe Carrefour rassemble l'ensemble de ses enseignes sous un même nom, Carrefour (ex. : Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc.). La France est le marché historique ainsi que la principale source de revenus du groupe Carrefour. L’ensemble des métiers y est représenté. En France, et pour des raisons historiques, le groupe Carrefour coopère avec

(Associazone Nazionale Cooperative tra Dettaglianti), Italie Det Norske Veritas, Italie EMC Distribution – Groupe Casino, France Eurofins certification, France Auchan, au nom de Federdistribuzione, Italie METRO AG, Allemagne Meralliance, France Groupe Carrefour, France Scamark – Groupement Leclerc, France DQS, Allemagne REWE Group; REWE-Zentral-AG, Allemagne Mc Donalds Europe, Royaume-Uni COOP Suisse , COOP au nom de ANCC (Associazone Nazionale Cooperative Consumatori), Italie , Dawn Food Products, Etats-Unis

 Synthèse générale : Dans le cadre de l’enseignement de la gestion et du management, il a été abordé les différentes organisations des entreprises (marchandes, publiques…), et aussi le role des acteurs dans ces organisations. La recherche de compétence individuelle et collective reste un enjeu décisif pour la compétitivité de l’entreprise. Mon questionnement initial était d’essayer de comprendre si la hiérarchie pouvait influencer les relations au sein de l’entreprise.

d'urbanisation commerciale sont modifiées : déréglementation du secteur. La concurrence risque d'être plus rude entre les distributeurs. I Organiser et gouverner les réseaux de distribution A La « gouvernance » d'entreprise Elle se définit comme une organisation du pouvoir au sein d'une société ou d'une entreprise visant un meilleur équilibre entre les instances de direction, de contrôle et les actionnaires ou sociétaires. Renforcement du contrôle. Les institutions internes qui sont décisionnaires comprennent