Organisation D Un Défilé De Mode

s’est accrue au point de modifier complètement le secteur du luxe. Une nouvelle catégorie de consommateurs friands de logos venant d’abord des Pays de l’OPEP ( Organisation des Pays Exporteurs de Pétrole ) puis des pays de l’est et plus récemment de Chine dans les années 2000. Ainsi une consommation ostentatoire est installée durablement la mode du “Bling Bling” ( tape à l’oeil ); ils aiment ce qui est voyant, cher, neuf, glamour, paillette . Les prix du luxe sont en moyenne 4 fois supérieurs à ceux

consommateur, plus jeune, moins guindé que celui d'Häagen-Dazs. Un « bobo », en quelque sorte. La marque s'implante dans des circuits fréquentés par cette cible : cafés, commerces de proximité, vidéoclubs, vente à emporter, etc. Elle est partenaire de défilés de mode, du Salon du prêt-à-porter et du Festival de cinéma en plein air de La Villette. AVOIR UN BLOG ET UNE PAGE FACEBOOK & TWITTER POUR ETRE EN CONNEXION PERMANENTE AVEC LES INTERNAUTES : http://www.benjerry.fr/blog/ STRATEGIE DE DIFFUSION PROGRESSIVE

Dénomination : Cacharel Nationalité : Française Forme : Entreprise, Société Anonyme Type : Organisation privée Statut : Personne moral de droit privé Taille : Grande entreprise (1 000 salariés) Activité : Secteur tertiaire (prêt-à-porter –femme, homme, enfant-, maroquinerie, accessoires, licences parfums) Champ d’action : International (France, Japon, Italie, New York, Istanbul) Finalité : Organisation à but lucratif, faire du profit Mission : Economique, biens et services marchands Objectifs :

parler ici de parcellisation du travail. Les conséquences pour les travailleurs : Hiérarchisation des salariés et Déqualification du travail ●LE FORMDISME Henry Ford années 1920, il améliore l'OST Travail à la chaine, le produit en cours de fabrication défile devant le travailleur. Celui-ci n'est donc plus maître de son rythme de travail. Standardisation des pièces, les différentes pièces ont toutes exactement les mêmes dimensions,couleur etc...Cela permet d'économiser du temps sur la chaine de montage

organisationnel 3.Contexte commercial 4.Univers Forme TROISIEME PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation d’un défilé promotionnel sur la ligne des Editions limitées 2. Plan d’action marge 3.Animatrice Flux : Gestion des livraisons et animation de l’équipe « réception » 4.Responsable des têtes de gondoles de l’univers forme DECATHLON RESEAU

Conclusions………………………………………………………………………………………… 24 Annexes 2 Bénédicte Geay – Rapport de Stage 3 ème année - 2009 1 Synthèse d’activité professionnelle NOM et Prénom : GEAY Bénédicte L’ACTIVITÉ Entreprise ou organisme partenaire : Amaury Sport Organisation Adresse : Immeuble Panorama B 253 Quai de la Bataille de Stalingrad 92137 ISSY LES MOULINEAUX Service(s) : Direction Cyclisme – coordination générale Tour de France Période du 14 mai 2009 au 31 juillet 2009 CADRE ET ENVIRONEMENT Contexte :

spécifique, et le contenu protégé par ces licences ne pourra être lu que si cette carte SIM est insérée dans l'appareil. Obtenir de l'aide Obtenir de l'aide Support Si vous souhaitez en savoir plus sur l'utilisation de votre produit ou sur le mode de fonctionnement de votre téléphone, lisez le guide d'utilisation intégré au téléphone. Sélectionnez Menu > Applications > Aide > Aide. Si après cela, le problème persiste, effectuez l'une des opérations suivantes : • Redémarrez votre téléphone. Éteignez

La mondialisation de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément au goût d’une époque dans une région donnée. C’est un phénomène impliquant le collectif à travers la société, le regard qu’elle renvoie, les codes qu’elle impose et le goût individuel. C’est une forme de socialisation. La mode concerne non seulement le vêtement mais aussi les accessoires, le maquillage, le parfum et même les modifications corporelles. Elle est aussi déterminée

Dénomination : Cacharel Nationalité : Française Forme : Entreprise, Société Anonyme Type : Organisation privée Statut : Personne moral de droit privé Taille : Grande entreprise (1 000 salariés) Activité : Secteur tertiaire (prêt-à-porter –femme, homme, enfant-, maroquinerie, accessoires, licences parfums) Champ d’action : International (France, Japon, Italie, New York, Istanbul) Finalité : Organisation à but lucratif, faire du profit Mission : Economique, biens et services marchands Objectifs :

International du groupe   DIOR   l’étude   de   l’implantation   d’une   nouvelle   boutique   mode   dans   la   capitale   libanaise :  Beyrouth.  Aujourd’hui,  8  boutiques  spécialisées  dans  l’horlogerie  y  sont  installées. 4. Enjeux du projet : Beyrouth se développe économiquement malgré la situation géopolitique qui a contribué à nuire à son image depuis quelques années. Cependant, la mode et le secteur du luxe a toujours attiré la population  libanaise,  cible  intéressante  pour  l’enseigne