Organisation Danone

gammes. Stratégies particulières de gestion de la gamme : a ) stratégie de marque/produit : La stratégie de marque/produit est le fruit d'une segmentation très poussée et d'une recherche du profit maximum de la part de groupes qui disposent, comme Danone, de centaines de marques... Nombreux sont les fabricants, qui acceptent une "saine concurrence" entre la kyrielle de marques qu'ils possèdent. Mais cette stratégie est aussi un dangereux gaspillage car la marque/produit ne tire profit de sa notoriété

Positionnement Slogan A quelle marque appartient le slogan suivant ? 1. ………… : Quatre chiffres. Une bière. 2. ………… : Tout un numéro. 3. ………………. : Impossible is nothing. 4. ……………………: Faire du ciel le plus bel endroit de la terre. 5. …………………. : Par amour du gout. 6. ………………… : Think Different. 7. ………………: Vivons Curieux. 8. ………………. : Les opticiens ! 9. Peut-on envisager un repas sans ……………. ? 10. United colors of ………………………. 11. ………………… répare, …………………..remplace. 12. ……………….: Un café

TD Danone 1) BIO de Danone est devenu activia pour se mettre en conformité avec une directive européenne sur l’agriculture biologique, le contenu ne change pas seul le nom est modifié pour etre en accord avec la loi de l’agriculture biologique. Non car les termes « bio », « «ecolo », « organique » sont protégés pour ne pas induire en erreur le consommateur, ces donc de la publicité mensongère. 2) Etape 1 : novembre 2005 Etape 2 : janvier 2006 Etape 3 :2eme trimestre 2006 Le nom d’activia apparait

départements avec plus moins d'industries. 4- Les IAA Françaises : Les principales IAA de France ce situe en principauté dans le nord de la France, plus précisément en Normandie : - pour le secteur laitier, Richemont, Nestlé, Ultra frais, Danone . - pour le secteur viande bovine, Bigard, Charal, Socopa. - pour le secteur gourmandise, Ferrero et Marina. Il faut tout d'abord savoir quand France, les

plongé de 9,2% l'an passé, avec de mauvaises performances pour le vin (-19%) et les produits laitiers (- 10%). Dans ce contexte difficile, les investissements ont reculé de 16% sur un an. Sur le premier trimestre, l'activité du champion national, Danone, a été bien meilleure qu'attendue. Le chiffre d'affaires a progressé de 7%, à 3,98 milliards d'euros tandis que les volumes ont bondi de plus de 10%. La stratégie du groupe qui consiste à réviser ses prix par pays et segment est donc efficace.

cases commentaires avec le maximum de précision possible-Envoyer les points soulignés | RUBRIQUE | COMMENTAIRES | 1. STRATEGIE MARQUE -Marque Ombrelle +Dénomination descriptiveMarques transversales/Déclinaison  : ex : Marque Danone)-Marque Mère et filles (ex : Nivea)-Marque caution (ex : Nestlé)-Marque par segment : (unilever) | Marque institutionnelle : El KawtharMarque eau : El Kawthar, mont des baborsMarque jus ombrelle : a définirDéclinaison jus : tutifruti « cocktail »

CENTRAL LAITIERE L’entreprise : Pionnière de l’industrie laitière depuis 1940, Centrale Laitière est le premier producteur marocain de lait conditionné et de produits laitiers frais. Premier partenaire international du groupe Danone en 1953 et filiale du groupe ONA de 1981 à 2011, Centrale Laitière a su affirmer, au fil des années, un savoir-faire, une expertise métier et une proximité qui ont fait de l’entreprise le numéro 1 de la filière lait sur le plan national. Depuis sa création, Centrale

données de Danone. Elle contient 9 millions de foyers, avec essentiellement des contacts féminins, le public des marques du groupe. Historiquement, la base de données s’est constituée aux débuts des années 90 à partir du Bingo des marques. « C’est une opération redoutablement efficace, à partir de la collecte de preuves d’achat. Les bingoïstes sont des promophiles forcenés, » décrit Jean-Paul Baradel. La base de données s’est étoffée depuis, y compris par l’achat de fichiers extérieurs. Mais Danone n’active

logique de haut-moyen-entrée de gamme, veuillez à ce que chaque nouveau produit soit positionné pour satisfaire un besoin différent sinon vous risquez de cannibaliser vos ventes et au final perdre de l'argent. Par exemple les Yaourts Activia ® de Danone sont disponibles aux parfums Nature / Coco / Vanille / Citron / Framboise / Panaché / … Or ils répondent tous au même besoin "manger un yaourt bon pour la santé". C'est pourquoi vous devez mettre en avant un nouveau bénéfice pour chaque nouveau produit

Danone s’invite au rayon des yaourts bio avec Les 2 vaches, des fermiers du bio. Lancée avec sa filiale Stonyfield Farm (numéro deux du marché total des yaourts aux Etats-Unis), cette gamme permet à Danone de s’attaquer à un marché en forte croissance (+14% par an) et de plus en plus plébiscité par des consommateurs soucieux de leur bien-être et de plus en plus sensibles aux questions éthiques et environnementales. En 2007, 124 nouveaux produits ont été lancés et 53 pour le 1er semestre de 2008