Organisation Et Ethique De La Profession Medicale

V.3.3 Analyse de l’ensemble des résultats 44 VI CONCLUSION 46 BIBLIOGRAPHIE 47 I. L’OBSERVATION : NOTRE QUESTION DE DEPART Au delà des risques traditionnels (chimiques, biologiques, physiques) et avec l’apparition de nouvelles organisations du travail et l’évolution des nouvelles technologies, le travailleur est soumis à des risques professionnels d’un genre nouveau pouvant porter atteinte à son intégrité physique mais également à son intégrité psychique. Ces risques, regroupés sous

21/6/2007 - 14:25 Diffusé par SAGAWEB pour : AFNOR F2 - MARKETING COMMERCIAL le 21/6/2007 - 14:25 NORME INTERNATIONALE ISO 15189 Deuxième édition 2007-04-15 Laboratoires d'analyses de biologie médicale — Exigences particulières concernant la qualité et la compétence Medical laboratories — Particular requirements for quality and competence Numéro de référence ISO 15189:2007(F) © ISO 2007 SAGAWEB pour : AFNOR F2 - MARKETING COMMERCIAL le 21/6/2007 - 14:25 ISO 15189:2007(F)

placebo : création de deux groupes au sein d’une population pour savoir si le médicament fonctionne ou si c’est juste un effet placebo, tout en sachant que ces psychotropes ne traitent que les symptômes, pas la maladie en elle-même). Remarque : vision médicale des troubles psys Jusqu’au 18ème siècle, la médecine était considérée comme née du divin d’un part, et rationnelle d’autre part (Hippocrate) et la maladie était un signe de désordre, de déséquilibre de l’ordre divin et naturel du monde où le médecin

l’Epidémiologie et de la Lutte contre les Maladies ( DELM ) Organisation Mondiale de la Santé ( OMS ) ZAYYOUN A. (INAS), MAAROUFI A. (FMPC), KHYATI M(IPM) (Décembre 2003) Recherche réalisée avec le soutien du Bureau Régional de la Méditerranée Orientale (EMRO) Organisation Mondiale de la Santé. Adresser correspondance à : azayyoun@gmail

Ably-Bidamon, Averseng, Boukholda, Patel, Quilfen 3 Introduction Alors que dans un contexte international où les perspectives de croissance à moyen terme et long terme restent modestes et très déséquilibrées selon les pays, dans le même temps les organisations doivent faire face à de fortes pressions économiques et revoir leur modèle d’affaires. Dans cette recherche de productivité, certains encouragent à plus de flexibilité et plaident pour une nouvelle orientation de l’organisation du travail. Le 23

les formes de maltraitance - l’analyse ou comment cette situation a pu se produire - mon positionnement, les solutions que je pourrais apporter en tant que professionnelle, pour éviter que la situation ne se reproduise 1 www.plan-retraite.fr Profession santé IDE n°25, avril 2001,« maltraitance, des aspects souvent feutrés », Y. Stahan, p : 27-28 3 Les cahiers de l’infirmière, octobre 2001, « Soins infirmiers aux personnes âgées et gérontopsychiatrie » p :27 2 1 La situation et sa problématique

“existe-t-il des liens entre la GRh et le GRH ?”, ce titre, a de quoi étonner ! Étonner car comment dissocier la fonction de prévention des risques, des ressources humaines identifiées comme “au centre de toutes les préoccupations des managers” dans nos organisations modernes ? (Bernard Adrien – Fontan Anne Lise 1994 – La gestion des risques dans l’entreprise). Étonner aussi car la gestion des ressources humaines fait partie intégrante des étapes méthodologiques classiques de la gestion préventive des risques

physiologique. Si l’oxygène venait à manquer à l’homme, ce serait irréversiblement la fin de sa vie. Voilà pourquoi Hans Jonas pense que « La nature en tant qu’objet de la responsabilité humaine est certainement une nouveauté à laquelle la théorie éthique doit réfléchir. » Le vulnérable ou le périssable étant l’objet de la responsabilité humaine, on peut alors conclure, avec Domenach, que ce que nous pouvons manipuler, exploiter, détruire, mais aussi, améliorer, ou protéger, relève de notre responsabilité

Chapitre II : Les conséquences sur le contrôle et l’audit internes 19 1. Le contrôle interne 19 1.1. Qu’est-ce que le contrôle interne 19 1.2. Ce que la loi apporte 23 1.3. Les points de contrôle en agence et la nouvelle organisation 24 2. L’audit interne 32 2.1. Qu’est-ce que l’audit interne ? 32 2.2. L’audit de gestion chez Adecco TT 33 2.3. La mission d’audit 36 2.4. Les répercussions 39 Chapitre III: Les limites à la conformité et les améliorations

|« La responsabilité sociale des entreprises englobe les domaines économique, | | |attentes juridiques, éthiques et discrétionnaires que la société a des | | |organisations à un moment donner» | | |Écouter