Organisation Fnac

| |Intitulé de la mission : |Période : | |Organisation d’une réunion d’information commerciale |20/11/08 au 30/11/08 | |Compétences mises en œuvre |Savoirs associes mobilises

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR  COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS FICHE D’ACTIVITÉ | | | |NOM, Prénoms du candidat : |ACTIVITE N° | | |Période 

personnel Qualité - Diplomatie - Créativité - Sens de l'innovation sociale - Bonne culture générale - Vision globale permettant d'anticiper les besoins de l'entreprise - Établir une relation permanente avec la hiérarchie, les salariés, les organisations représentatives Formation :DUT gestion et administration d'entreprise, école supérieure en droit, économie, sciences humaines, école supérieure de commerce. La fonction s'acquiert après plusieurs années d'expérience. Le Directeur des ressources

BTS Assistant de Manager Session 201. | | |EPREUVE E4 : |Fiche de situation n°: | | |1 | |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE | |

flexibilité de la part des entreprises et comme une réponse politique pour lutter contre le chômage. Depuis quinze ans, les emplois créés en France ont été essentiellement à temps partiel et en horaire atypique dans les services et le commerce. Pour les organisations syndicales, le temps partiel est clairement identifié comme une forme inégalitaire de travail. La féminisation de la population active est un phénomène incontestable : aujourd’hui en France, sur 100 actifs, 47 sont des femmes alors qu’en 1962 seulement

Il se résume au corps du gendarme, de la justice. Autorité judiciaire Il est en réalité un phénomène d’une extrême diversité car notamment chaque peuple, chaque nation, chaque pays possède un corps de règle qui lui est propre sachant que toute organisation humaine, toute société humaine est organisée suivant des règles de droit, mais dans chaque système le point commun, c’est que les individus appartenant au système sont tenu de respecter la règle de droit. Chaque système va mettre en place une contrainte

: C'est le pilotage d'une organisation. Mais aussi le changement des pratiques (nouveau style hiérarchique, nouvelles relations sociales dans l'entreprise). Aujourd’hui on parle de: Manager chef Top manageur Cadres supérieurs Management de la hiérarchie. Introduction au management Le management s'inscrit aussi dans la complexité, dans un environnement géopolitique, financier, etc. Management: « L'action ou l'art de conduire une organisation de la diriger de planifier son

BREVET DE TECHICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITE | |ACTIVITE N° : | |NOM, Prénoms du candidat : | | |

| |Situation 2 : | |Très bonne organisation, planning réalisé. | |

d’un pilote (Gervais, 1994). L’intérêt de cette approche réside aussi bien dans la considération des variables explicatives (fondements du système et par suite de la fonction du contrôle) que dans l’analyse qu’il autorise. En effet, l’analyse des organisations peut se faire selon deux modes de raisonnement : le raisonnement stratégique et le raisonnement systémique. Le raisonnement est dit systémique en ce qu’il repose sur la théorie des systèmes mais également parce qu’il se fonde sur une causalité