Organisation Vue Comme Une Culture

La culture d’entreprise par Eric GODELIER Définition de la culture d’entreprise : La culture organisationnelle est la structure des valeurs de bases partagées par un groupe, qui les a inventées, découvertes ou développées, en apprenant à surmonter ses problèmes d’adaptation externe ou d’intégration interne. Par Edgar SCHEIN I. Les principales conceptions de la culture d’entreprise La culture est perçue comme la totalité de la vie sociale de l’homme, selon Edward TYLOR. Ainsi, Linda Smirchich

la notion de « culture » est mobilisée par de nombreux dirigeants dans les débats sur le changement et la modernisation. L’adaptation des valeurs et des comportements des salariés devient donc, après les organisations et les systèmes de production, « un objet managérial et un enjeu pour la réussite » . Cependant, depuis les années 1990, les entreprises changent, fusionnent et se mondialisent. Ainsi nous nous interrogeons sur l’impact de la culture dans ces nouvelles organisations. Selon Gilles

l’environnement dans lequel opère l‘entreprise et les nouvelles règles du jeux auxquelles elle est désormais soumise, ont connu de profondes mutations. Le contexte de l’économie mondiale a en effet radicalement changé et les dispositifs mis en place en vue d’une production de masse laissent progressivement place à une production de plus en plus personnalisée, avec le client au centre de toutes les préoccupations. Toute la philosophie qui a accompagné la logique taylorienne est en train d’être supplantée

Nom : EL OMRI Prénom : MEHDI Classe : 1ère BAC PRO COMMERCE Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte de l’activité professionnelle Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales Les relations sociales dans les organisations La création de richesses  L’organisation des échanges La régulation économique dans le cadre d’une politique économique Thème

ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance, comptabilité, GRH,…) • Management = gestion des dimensions humaines, techniques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire », Bertrand Collomb PDG Lafarge • Organisation = système de relations interpersonnelles structurantes = réponse à l’action collective vers des objectifs communs = systèmes d’activités dirigées vers un but ✓ Le PODC de Fayol : Planifier

etc.) en management. • Chaque courant cherche à apporter une réponse à l’efficacité de l’organisation. Management d’aujourd’hui foisonne de concepts, techniques, outils qui en relèvent pour permettre au quotidien le fonctionnement effectif d’une organisation. • • Littérature managériale fortement marquée par des écrits américains. dhouha.rhodesly@isg.rnu. tn 2 Management « scientifique », 1900-1920 • Henry Ford, premier industriel à avoir appliqué le taylorisme sur le modèle Ford T  Réalisation

Stratégie et organisation Multiculturalisme et interculturalisme : Sont-elles des notions qui s’éloignent ou qui se rapprochent, dans la société et dans l’entreprise ? Sommaire I. Définitions II. Multiculturalisme versus Interculturalisme III. Le multiculturalisme, atout ou obstacle? Le modèle canadien Le doute anglais IV. Multiculturalisme, interculturalisme et entreprise. V. Les limites I. Définitions Multiculturalisme

Table des matières Introduction 3 1. Comment les cultures nationales affectent-elles la pratique de gestion choisie? 4 1.1. Etude par rapport au Brésil 4 1.2. Etude par rapport au Maroc 5 1.3. Etude par rapport à la Turquie 9 1.4. Etude par rapport à la Russie 12 2. Enseignement dégagé pour un gestionnaire 14 2.1. Enseignement dégagé pour un gestionnaire au Brésil 14 2.2. Enseignement dégagé pour un gestionnaire au Maroc 14 2.3. Enseignement dégagé pour un gestionnaire

principales organisations régionales sont l’Union Européenne, l’ASEAN, ZLEA. 4- Les principales civilisations du monde sont : l’Occidentale chrétienne, les Musulman, les Africain, les Indiennes et les Extrême-orientales 5- La civilisation présentent une dynamique d’expansion est les Musulmans ils s’étant vers l’Afrique subsaharienne et l’Asie de l’est. 6- Les identités culturelles représentées sont ceux des américains et des musulmans. 7- On peut constater que les cultures de divers

Module : Management des organisations Exposé sur Les conflits culturels Au sein Des organisations ‘Décider de s’intéresser à l’autre et à sa culture est un facteur déterminant pour l’anticipation ou la gestion des conflits multiculturels. ‘ « Christine Marsan : Gérer les conflits » Plan Introduction I. Conflits culturels au cœur de l’organisation  1. Définition du conflit