Organisme divers d'administration centrale

créent un organisme de coordination technique générale de l’aéronautique chargé des questions intéressant l’aviation civile et militaire tandis qu'un décret du 19 janvier 1920 crée un sous-secrétariat d’état à l’aéronautique, placé auprès du ministre des Travaux publics2. C'est dans ce contexte de développement de l'aviation civile que la Société des Lignes Latécoère (future Aéropostale) ouvre ses voies commerciales vers l'Afrique du Nord puis de l'Ouest, la CIDNA dessert l'Europe centrale, Air Union(dans

Risques Dispositif de Gestion des Risques que des dispositifs de mesure, de maîtrise et de surveillance suffisants des risques bancaires et des ratios prudentiels, (iii) examine les comptes sociaux et consolidés avant leur soumission au Conseil d’Administration, (iv) tout en veillant à la qualité de l’information délivrée aux actionnaires. A cet égard, le Comité s’assure en permanence de la poursuite et de la réalisation de l’ensemble des objectifs et missions ci-dessous définis, internes. Organisation

an nu el Ra pp or t 2010 Rapport Annuel 2010 1 2 Rapport Annuel 2010 Sommaire Le Mot de La direction GénéraLe chiffres cLés 2010 structure du capitaL MeMbres du conseiL d’adMinistration 2010 MeMbres de La direction GénéraLe 2010 MeMbres du coMite exécutif 2010 Gouvernance de L’ubci faits Marquants de L’exercice 2010 conjoncture éconoMique et financière • environnement international • environnement national • aperçu sectoriel activités et résuLtats de L’ubci en 2010 • aperçu

d’entreprise « fait référence aux relations entre la Direction d’une entreprise, son Conseil d’Administration, ses Actionnaires et d’autres parties prenantes. Elle détermine également la structure par laquelle sont définis les objectifs d’une entreprise, ainsi que les moyens de les atteindre et d’assurer une surveillance des résultats obtenus. Un gouvernement d’entreprise de qualité doit inciter le Conseil d’Administration à poursuivre des objectifs conformes aux intérêts de la société et de ses actionnaires

bénéficier d’un corps enseignant de très haut niveau, de chercheurs de classe internationale, de personnels techniques et administratifs très compétents. Ces femmes et ces hommes portent nos espoirs. Nos universités, nos grandes écoles, nos grands organismes de recherche réputés dans le monde symbolisent l’excellence du service public de l’Etat. Les Français y sont profondément attachés car ils savent cette mission essentielle à leur avenir et celui de leurs enfants. C’est pourquoi ses porteurs, les

directeur financier de m’avoir offert l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de l’ONE. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à M. Mohammed ZAHIDI, chef de la division Etudes financières et Conseil d’administration ; mon tuteur : Monsieur Abderrahim BAA qui n’a ménagé aucun effort pour me prodiguer ses observations, ses conseils et ses suggestions, ainsi que pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt que ces personnes m’ont fait vivre durant ces

9 40 89 002T La Société Adams (A)1 Cas traduit par Jacqueline CARDINAL et revu par le professeur Laurent LAPIERRE. Au mois de janvier 1987, le Conseil d'administration de la Société Adams annonçait dans un même communiqué que l'entreprise avait atteint le chiffre d'affaires le plus élevé de son histoire, qu'elle avait réalisé le plus bas profit après impôt de toute la période d'après-guerre et que son président-directeur général, qui dirigeait depuis longtemps l'entreprise, avait décidé, pour

intérêt puisqu’elle tranche le plus avec les travaux récents élaborés dans le domaine du contrôle de gestion. Ainsi aux termes de cette définition «  le contrôle de gestion est l’ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant , inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées

recommandations, lignes directrices et normes existantes du Comité de Bâle, qui sont, pour la plupart, mentionnées en référence dans le document présentant les Principes fondamentaux. Les deux documents ont été approuvés par les gouverneurs des banques centrales du G 10. Ils ont été soumis aux ministres des Finances du G 7 et du G 10 en prévision du Sommet de Denver de juin 1997, dans l'espoir qu'ils fournissent un cadre utile au renforcement de la stabilité financière dans tous les pays. 3. Les Principes

ans, la Société a déposé des clauses modificatrices afin, entre autres, de changer la structure de son capital-actions autorisé, notamment afin de modifier les droits, privilèges, restrictions et conditions s’attachant à ses actions et de refléter divers fractionnements des actions classe A et des actions subalternes classe B à raison de deux pour une, et elle a déposé des statuts de fusion afin de refléter diverses fusions, notamment avec des filiales et des sociétés affiliées. La Société a son siège