Parc naturel régional des Grands Causses

...........................................................................42 2.2.4. Une révolution plus que nécessaire dans les normes..................................................................................................44 2.2.5. Les grands groupes en situation de monopole...........................................................................................................46 2.2.6. Le refus du passage aux ENR......................................................................

LES INITIATIVES DES NATIONS UNIES 6.1.1 La CNUED (Conférence des Nations Unies pour l'environnement et le développement) 6.1.2 Le système mondial de la FAO 6.1.3 Centres internationaux de recherche agricole 6.1.4 Initiatives gouvernementales régionales et bilatérales 31 31 32 34 34 35 38 38 38 41 42 43 43 43 43 44 44 44 44 45 46 CHAPITRE 7 BESOINS ET PERSPECTIVES DU PAYS 47 CHAPITRE 8 PROPOSITIONS POUR UN PLAN D'ACTION MONDIAL 48 ANNEXE 1 50 ANNEXE

d'accès au crédit   La crise des subprimes n'est pas simplement une crise financière, elle est aussi la conséquence de politiques monétaires trop laxistes qui ont intensifié l'utilisation du crédit. Ce trop-plein de liquidités est sans doute l'une des causes de l'instabilité du système financier [22]. Il semble que les longues décennies d'abondance de crédits approchent de leur fin et il faudra alors repenser fondamentalement le fonctionnement du système financier. Celui-ci a montré qu'il n'était pas

29 33 34 LE PROJET TERRITORIAL, UN PROCESSUS DYNAMIQUE : ÉTAPES ET OUTILS 40 L’état des lieux : identifier le territoire pertinent, ses ressources, ses acteurs, ses relations Le diagnostic territorial : repérer les problèmes, leurs causes, les solutions possibles  La stratégie : cheminer pour atteindre au mieux les objectifs La réalisation : mettre en ordre toutes les ressources nécessaires, s’organiser, financer L’évaluation : rendre compte et se rendre compte  Le partage :

....................................................................... 38 2. Répertorier le territoire ........................................................................................................................... 39 2.1. Le milieu naturel ............................................................................................................................... 40 2.2. Le milieu humain .............................................................................................

L’ÉVOLUTION DU CONTEXTE DE LA PRÉVENTION DES INONDATIONS, DU GÉNÉRAL AU LOCAL, UNE SYNTHÈSE DIFFICILE, DES SOLUTIONS À EXPLORER. 0 - INTRODUCTION, LE POSITIONNEMENT DU PROBLÈME 3 1° LA COMPLEXITÉ DE LA PROBLÉMATIQUE – DE QUOI S’AGIT-IL ? 3 11° - Les causes d’inondation sont d’origines très diverses : 4 12° - les acteurs, les compétences et les territoires de référence sont hétérogènes 4 121° - La politique de l’eau 5 122° - la lutte contre les inondations 5 2 – LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES 8 21

II.2. Le tourisme et l'environnement..............................................................36 II.2.1. L'environnement : un moteur touristique.....................................................36 II.2.2. Le poids du tourisme sur l'espace naturel.....................................................41 Section III. L'émergence d'un tourisme post-fordiste...........................55 III.1. L'épuisement du tourisme de masse.........................................................55 III.1.1

7 C LA THÉORIE DES CHOIX PUBLICS p 8 D LES BARRIERES A L’ENTRÉE ET LA THÉORIE DES MARCHES CONTESTABLES p 9 II/ LA MISE EN PLACE DE POLITIQUE DE DEREGLEMENTATION p 10 A LA DÉRÉGULATION AU ETATS UNIS p 10 B LA DEREGLEMENTATION EN GRANDE-BRETAGNE p 11 C LA DEREGLEMENTATION AU SEIN DE L’UNION EUROPÉENNE p12 DEUXIÈME PARTIE 1. PRÉSENTATION DU GROUPE LA POSTE p 14 I/ LES STATUT DU GROUPE LA POSTE p 15 A L’ORIGINE DU SERVICE POSTAL p 15 B L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC

mutations économiques, soutenu par l’Etat au titre de sa politique en faveur de l’emploi. > Un thème plus que jamais au cœur de l’actualité Dotée d’un cadre juridique incitatif (voir Fiche 2), la GPEC s’installe progressivement dans les pratiques des grandes entreprises. Un nouvel état d’esprit qui reste toutefois à diffuser largement au niveau des TPE-PME… Car, aujourd’hui, anticiper l’évolution des métiers et prévenir les difficultés sur l’emploi s’impose à toute entreprise, quelle que soit sa taille

Croissance des recettes ⁄ Le financement des transports publics de la STIB Quatrième rendez-vous de progrès - 16 juin 2005 Sommaire Avant-propos 04 01. Définir le contexte et les besoins 1. Le cadre financier et budgétaire régional 06 2. L e financement actuel de la STIB et les besoins pour maintenir et développer les activités et les projets 10 3. L e coût réel des déplacements: l’exemple français des comptes déplacements 15 02. Diversifier