Parc Walibi

atteindre ........................................ 22 SWOT ! ! Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels ! L’ouverture du parc Conclusion ............................................................................. 34 3 ! Interviews ............................................................................. 35 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

techniques permettent d’attirer et d’inciter à la revisite. Les entreprises évoluant dans ce secteur ont, en outre, développé des services annexes : chaînes d’hôtels et développement de réseaux de distribution (via agence de voyage). Chaque parc, selon ses moyens et sa culture d’entreprise développe ses propres méthodes pour attirer le plus de visiteurs dans ses attractions. I. Analyse du marché des parcs d’attraction français 1.1. Taille du marché Taille

Carte EURO Parcs de loisirs et d’attraction en Europe 1 En France n n CANYON PARK n DENNLYS PARC AQUARIUM ST-MALO Avenue du Général Patton - BP 27 F-35402 Saint-Malo cedex Tél. 02 99 21 19 00 Fax : 02 99 21 19 01 E-mail : contact@aquarium-st-malo.com Site : http://www.aquarium-st-malo.com Route de Saint Laurent F-76430 Epretot Tél. (33) 2 35 20 42 69 Le parc d’attractions propose de nombreuses activités : des chevaux, un mini golf, un vélodrome, des pédalos, un train du

.... 22 SWOT Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels L’ouverture du parc Conclusion ............................................................................. 34 Interviews ............................................................................. 35

techniques permettent d’attirer et d’inciter à la revisite. Les entreprises évoluant dans ce secteur ont, en outre, développé des services annexes : chaînes d’hôtels et développement de réseaux de distribution (via agence de voyage). Chaque parc, selon ses moyens et sa culture d’entreprise développe ses propres méthodes pour attirer le plus de visiteurs dans ses attractions. I. Analyse du marché des parcs d’attraction français 1 2 1.1. Taille du marché Taille de marché 1994-1999

distingue les parcs d'attractions ludiques (Parc astérix, Disneyland, Walibi), les parcs à thèmes à vocation culturelle (Cité de l'espace), les aquariums et parcs animaliers (Nausicaa). Malgré leur nombre important, les sites français ne représentent que 10% du marché européen. D'après l'AFIT (Agence Française de l'ingénierie Touristique), un français sur deux est consommateur de parcs et ceux-ci vont, en moyenne, 3 fois par année dans un parc. Il n'y a qu'un parc en France qui s'affirme comme une destination

Communication : En 2010 le parc du Futuroscope lance une campagne nationale Critère sociodémographique : 90% des visiteurs du parc sont français. La clientèle est composée à 52% de familles, ayant des enfants en bas âge ou des adolescents et 25% de jeunes adultes. Les hommes et les femmes y sont représentés à parts égales, à savoir 50% chacun. On peut y trouver toutes les catégories socioprofessionnelles confondues puisque le billet d’entrée n’est pas excessivement cher (soit 33 euros pour une

Annexe 2 : 2ème partie- La présentation de l’entreprise I) Le contexte commercial 1) Le groupe ou le réseau Activité : Parc à thèmes, de loisirs proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser et divertir le visiteur. Ces activités, appelées attractions, se présentent sous diverses formes. Il peut s’agir de spectacles, de montagnes russes, de manèges (de type forain ou non), de parcours scénique en intérieur, ou simplement de jeux (toboggans, balançoires, piscines). C’est

définitions 2. Résultats des entretiens individuels 3. Identification des dimensions de la valeur associée à Disney IV. Annexes: Retranscription de deux entretiens individuels. I. Le marché 1. Les tendances. Un parc d'attractions est un type particulier de parc de loisirs proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser, divertir le visiteur. Ces activités, appelées attractions, sont de diverses formes. Il peut s'agir de spectacles, de montagnes russes, de manèges (de type

globalement à la morosité générale, surtout ceux qui drainent une clientèle française de proximité et échappent ainsi à la désaffection des touristes étrangers, a constaté mardi 28 juillet le secrétaire d'Etat au Tourisme Hervé Novelli, lors d'une visite du Parc Astérix à Plailly, dans l'Oise. En temps de crise, les Français privilégient un tourisme de proximité. "Bonne santé" "Les résultats des parcs seront dans l'ensemble bons malgré la crise", a-t-il commenté. La centaine de parcs de loisirs en France