Part de marché

Analyse du marché et de la concurrence (analyse externe): C’est la première étape de l’élaboration d’une stratégie mercatique : il faut avant tout faire le point sur le marché, son environnement et sur la concurrence. Les éléments suivants vont faire l’objet d’une analyse précise : Le marché : importance, évolution….. Les acheteurs : motivations et comportements d’achat,… Les concurrents : nombre, qualité, parts de marché, image, stratégie marketing… Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise

les importateurs de véhicules en particulier. particulier Avril 2009 2 Analyse du secteur automobile Le Marché marocain de l’automobile: Le marché marocain de l’automobile est en plein essor. En effet, le taux de croissance moyen du secteur est autour de 20 % en moyenne et le parc automobile est estimé à plus pl s de 2 millions de véhicules en 2008 éhic les 2008. Le marché marocain de l’automobile est caractérisé par: - Un taux de motorisation très faible - Un parc vieux et dangereux -

niveau de la direction générale et du conseil d’administration. * Stratégie par niveau d’activité : elle consiste à prendre des décisions relatives à la mise en œuvre du développement de chaque activité stratégique. Ex : pénétration de nouveau marché, création de nouvelle ligne de produit, implantation de nouveaux sites… Ce sont des décisions qui n’engagent que l’activité stratégique en question (elles sont indépendantes des autres domaines stratégiques). Elles relèvent de la direction générale

CUEFF Pauline ROBERT-CAYE Camille Etude de marché Recherche documentaire sur POWERADE Paris - La Défense 16 /03/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION page 4 1 LES

CHUPA CHUPS Bien que cette marque soit le leader mondial sur le marché des sucettes avec 70 % de parts de marché, elle connaît également des difficultés. Ces dernières sont principalement dues à l'évolution des attentes des consommateurs en termes de santé. En effet, ils ressentent le besoin de faire attention à leur alimentation et ne souhaitent plus consommer des sucreries qui pourraient nuire à leur santé. Ainsi, nous pouvons nous demander quelle stratégie Chupa Chups doit adopter pour conquérir

15-10-14 Le Jean de marque aux États-Unis La demande - Corentin L'environnement - Romain Introduction: Connaître le marché du jeans, neuf et occasion Ce seul produit, le jeans, constitue un marché immense, mondial, qui exploite tous les aspects du jeans, de sa mise en marché à l'état neuf jusqu'à ses multiples reconditionnements possibles. C'est aussi un marché complexe, avec son propre langage qu'il faut savoir décoder si vous voulez vous y intéresser et en tirer quelque profit. Définition

AMBASSADE DE FRANCE EN ALLEMAGNE MISSION ECONOMIQUE DE DÜSSELDORF Königsallee, 53-55 D- 40212 Düsseldorf Tél. : (49 211) 300 41 0 - Fax : (49 211) 300 41 177 http://www.dree.org/allemagne Le marché allemand des produits biologiques Evaluation du marché : L’Allemagne constitue le 1° marché européen (30% du marché européen total en 2005, 2° mondial derrière les Etats-Unis) pour les produits biologiques. Il est évalué pour 2005 à 4 Mrds €, soit 14% de mieux qu’en 2004. Le CA 2006 pourrait progresser de

mesuré par sa part de marché relative, c'est-à-dire la part de marché du DAS par rapport à celle du leader sur le même marché. Un chiffre de 0,5 révèle que l’entreprise détient une part de marché égale à 50% de celle détenue par le leader. Un chiffre de 4 signifie que l'entreprise est leader et détient une part de marché quatre fois supérieure à celle du numéro 2 du marché. * ce que coûte chaque DAS, mesuré par le taux de croissance du marché de chacun des DAS. Chaque marché ayant une croissance

impress°,plv, stand,mode diffus ° ,affichage,presse) fiche bilan post opération ( ev°part marché, ev°nb clients, tx retour, tx transformation, CA ) ! 2. CONTROLE DE EFFICACITE ! Indicateurs de performance : - Part de marché absolue : situe prdt par rapport totalité du marché . en volume : qté vendue du prdt / qté vendue totale sur marché . en valeur : CA par pdf / CA du marché ! - Part de marché relative : situe pdt par rapport au principal concurrent . en volume : qté vendue

une SAS avec un capital de 304 186 300€ Caractéristiques géographiques 1 Lieu d’implantation et accessibilité Mon unité commerciale se situe au nord de Strasbourg dans la zone commerciale de Mundolsheim. Elle est desservie part l’autoroute A4 en direction de Paris au niveau de la sortie n°49 et de la départementale D263 qui donne accès à un grand parking pour accueillir les clients. 2 Zones de chalandise Zone de chalandise isochrone Notre zone de chalandise primaire