Part de marché

nette acheteuse sur le marché central durant les quatre dernières années. Les particuliers désertent de plus en plus le marché boursier. Le marché de blocs est accaparé surtout par les institutionnels marocains avec plus d’achats que de ventes. La Bourse de Casablanca évolue dans un cycle baissier depuis le déclenchement de la crise internationale en 2008. En plus de la chute des indices de la place, les volumes se sont également effrités. A fin 2012, le volume traité sur le marché central s’est établi

Master 2 Parcours 2. 2010/2011 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 Les Champions du pneu 4 INTRODUCTION 4 1-Analyse du marché du pneu. 4 1.1 Les chiffres-clés du marché mondial. 4 1.2 La structure du marché. 5 1.3 La demande et l’offre produit. 5 1.4 Les acteurs du marché 6 2- Forces Concurrentielles 8 2.1 Présentation des forces concurrentielles 8 2.2 Force 1 : Pouvoir de négociation des clients 9 2.3 Force 2 : Pouvoir de négociation

prix jouait un rôle de tout premier plan dans le comportement d’achat. Au fil des années cependant, d’autres facteurs (publicité, vendeur,…) ont vu leur importance s’accroitre, mais le prix reste fondamental, notamment de par son impact sur la part de marché et la rentabilité. Selon une étude de Secodip,[1] un prix attractif apparait aux yeux des consommateurs comme le facteur n°1 de réussite d’un nouveau produit. Ainsi, Le prix représente le sacrifice économique que l’on exige des clients

Société Grange : Etude de marché La société Grange occupe la première place européenne dans le secteur de la fabrication des chaussures de travail et de sécurité et elle couvre 70% du marché français. Elle fabrique 8000 paires par jour et emploie 590 personnes. Ses clients sont des entreprises industrielles (sidérurgie, mines, travaux publics, bâtiment…) Les ventes de la société Grange ont lieu par contacts direct avec les entreprises. Elle est implantée à l’étranger grâce à des filiales de

Distribution d’optique Opportunités de croissance à l’horizon 2012, dynamique des réseaux et stratégies internet Le marché de l’optique fera preuve de résistance malgré la conjoncture Contrairement aux autres secteurs de l’équipement de la personne, le marché de l’optique restera relativement épargné par les arbitrages de consommation des ménages français. Il bénéficie en effet de puissants moteurs structurels entre l’augmentation et le vieillissement de la population, l’évolution des modes de

accessibles à quasiment tous les joueurs, ont été vendus sur le marché. Ces jeux génèrent un chiffre d’affaires total de 590,5 M€ (-27,4 % par rapport à 2008), soit une part de marché de 41,2 % des recettes totales. Les jeux vidéo destinés aux 12 ans et plus constituent la deuxième catégorie de jeux la plus consommée, avec un total de 6,8 millions d’unités vendues en 2009 pour un chiffre d’affaires de 261,8 M€ (-12,9 %). La part de marché des jeux destinés aux 12 ans et plus est stable à 18,2 % en 2009

Sommaire 1.Le créateur, les associés et l’entreprise 2 1.1 Présentation du (des) créateur(s) 2 1.2 Votre projet 2 1.3 Objectifs et motivations 3 1.4 A quel stade en êtes-vous ? 3 2. Le produit/service et son marché 4 2.1 Le produit (ou service) 4 2.2 Le marché 4 3. La démarche commerciale 6 3.1 La stratégie de l’entreprise 6 3.2 Situation et caractéristiques du local commercial 7 3.3 Le marketing-mix 8 3.4 Estimation du chiffre d’affaires 9 3.5 La démarche opérationnelle

retirer un produit du marché Tout le monde s’accorde sur le fait qu’il est inutile d’investir dans un produit qui n’a plus d’avenir. Mais comment savoir qu’un produit a atteint la fin de son cycle de vie ? Voici les trois signes avant – coureurs de l’obsolescence d’un produit : Le marché est saturé et votre part de marché est réduite ou en baisse Un marché est saturé si : • il reste très peu de consommateurs non équipés du produit • la croissance ralentit et le marché atteint ses limites

distingue 3 types de marchés : * Le marché générique : l’agro-alimentaire * Le marché principal : les céréales du petit déjeuner * Les marchés environnants : le petit déjeuner (viennoiserie, barres céréalières) Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marchés Environnants : Le petit déjeuner (viennoiserie, barres céréalières…) Marchés Environnants :

de la conception du plan marketing d’activité ? :  le chef de produit ?  le directeur marketing ?  le directeur général ? Question 3 – A quel type de marché appartiennent des produits dont la présence est nécessaire à la consommation du produit étudié ?  au marché principal ?  au marché environnant ?  au marché support ? Question 5 – La croissance par intégration en amont concerne… :  le contrôle ou le rachat de ses concurrents.  le contrôle ou le rachat des distributeurs