Part De Marché De Soft Drink

Dossier Marketing : Le marché de la vodka Le Cainec Camille & Dupont Emma 1 Sommaire Partie 1: « Étude des documents » Partie 2: « Étude du marché » Historique Pages 21 & 22 Introduction Page 23 I. L’offre Pages 24 à 26 II. La demande Pages 27 & 28 III. L’environnement Pages 29 & 30 Conclusion Sources Page 31 Page 32 2 ère 1 partie :Fiches de lectures Fiche de lecture 1.Page 4 Fiche de lecture 2.Page 5 Fiche de lecture 3. Page 6 Fiche de lecture

3 . L'offre sur le marché francais des eaux embouteillés A - La forte concentration de l'industrie française L'industrie française des eaux embouteillées est très concentrée puisque les groupes Danone, Perrier-Vittel Groupe Nestlé et Castel réalisent environ 90% de la production. La multiplication du nombre de sources exploitées, depuis plusieurs années déjà, ne remet pas en cause cette domination. Très souvent, ces petites sources sont diffusées au niveau régional et pour le compte de distributeurs

Montmartre propose des produits de qualités qui se veulent originaux de par le fait qu’ils proposent toutes une variété de produit « à la française », contrairement à prêt à manger par exemple ou la plupart des sandwich sont composé de pain de mie (soft bread) ou de wraps, le Montmartre propose principalement (à 90%) des sandwiches fait à partir de réelle baguette française (dît pain crunchy). Ce sont des produits hauts de gamme mais à un prix qui reste tout de même compétitifs. Liste des produits

B. L’amélioration P.10 Oasis est une marque de boissons plates aux fruits (soft drink), créée par Volvic en 1966. Apres avoir subi de nombreux changements de propriétaires, aujourd’hui la marque appartient à Suntory, un groupe japonais. Aujourd’hui, Oasis est la deuxième boisson sans alcool la plus vendue en hyper, derrière Coca-Cola. Depuis 2006, ses ventes ont doublé sur le marché français pour atteindre 156 millions d’euros en 2009. Quelle sont les clés d’un tel succès 

Etude Marketing de la marque  Perrier Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société

national de santé publique du Québec (INSPQ), pour ses commentaires constructifs et ses réflexions au cours de la rédaction de ce document, ainsi qu’à Guillaume Dumas Couture, stagiaire en agroéconomie, pour ses recherches d’information au sujet du marché des boissons énergisantes. La production du document a été rendue possible en partie grâce à la contribution financière du ministère de la Santé et des Services sociaux. Les opinions exprimées dans ce document ne reflètent pas nécessairement celles

THEME : Le marché français des eaux minéralesTHEME 2 – ANALYSER LE MARCHEChapitre 8 L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE Documents élèvesA partir de l’annexe 1 ci-dessous, répondez aux questions des parties 1 et 2 Partie 1 – Connaître la concurrence1) Quelle est la structure du marché des eaux en bouteille ? Pourquoi ?2) Quels sont les concurrents directs de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? 3) Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De

pays et est devenu le premier distributeur mondial de boissons carbonatées avec à peu près 47% du marché mondial. Elle est la plus grande compagnie de rafraîchissement du monde, produit plus de 400 marques et commercialise 4à 5 marques de soft-drinks les plus vendus au niveau mondial : Coca-Cola,Coca-Cola Light, Fanta et Sprite. ➢ AU MAROC : Dès 1947, « Coca-Cola Compagny » pénétra le marché marocain par l’intermédiaire des soldats américains qui étaient en poste à Tanger. Les premières

distribution de la boisson gazeuse se fait aux alentours des Etats-Unis comme au Canada, à Hawaï et Cuba. La Première Guerre Mondiale et les restrictions de sucre entraînent un ralentissement de la fabrication de Coca-Cola. Après la guerre Coca-Cola part à la conquête du monde, la boisson se vend dans 76 pays. Pour faciliter une distribution mondiale, Robert Woodruff, le président de "the Coca Cola Company" crée alors la « Coca Cola Export Corporation », en 1926. Ce n’est qu’en 1933, que la boisson

marque…………………………………………………………………..3 II. Perrier et sa stratégie mono-produit……………………………………………………4 1. Sa segmentation 2. Sa cible……………………………………………………………………………..5 3. Son positionnement Perrier et sa stratégie de gamme………………………………………………………..6 III. 1. Marché de l’offre 2. Marché de la demande……………………………………………………………...7 a. Les différents produits de la marque b. Les différents cibles..................................................................................…....12 c. Son nouveau positionnement…………………………………………………13