Part De Marché Des Boissons Chaudes

Dossier Marketing Le développement durable, consommer mieux vea Boisson à l'Aloe Vera Réalisé par le groupe 28: Pierre Deltour, Louis Echinard,Thibault Linte, Marius Malapalte-Beuve, Lionel Talvy pour l'ECE Bordeaux dans le cadre du défi de première année Promotion 2013 1/47 Table des matières Introduction ......................................................................................................................................4 1) Développement durable....................

| | | |Après avoir uniquement participé aux différents postes de travail (entrée froides/chaudes, plats chauds, fromages, desserts), j’ai dû | |m’entretenir avec le chef pour apprendre plus en détails à gérer ce genre de manifestation. | |

l’entreprise 4.2 Le marché de référence 4.3 Segmentation 4.4 Ciblage 4.5 Positionnement 5. MIX-MARKETING 5.1 Politique produit 5.2 Politique prix 5.3 Politique distribution 5.4 Politique communication a) Stratégie communicationnelle b) Mise en œuvre 6. Conclusion 7 . Annexe et Bibliographie 1. Introduction : 1.1 Objectif : L’objet de cet exercice de simulation est d’analyser, concevoir et proposer le lancement marketing d’un produit, de préférence innovant, sur le marché français

la distribution s’avère être indispensable. C’est ainsi que notre choix s’est orienté vers la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun, en abrégé SABC ; entreprise spécialisée dans la production et la commercialisation des boissons hygiéniques, et leader sur le marché brassicole au Cameroun. Notre stage s’est déroulé à l’agence du Littoral, plus précisément au centre commercial de Ndokoti à Douala, du 08 mai au 27 juin, sous la coordination et avec la collaboration de l’ensemble du personnel

SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………………………………………………………….....3 Analyse interne : revue de la performance sur le marché et bilan interne A-L’évolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché Les chiffres clés du marché ………………………………………………………………………………………..3 Les clients ………………………………………………………………………………………………………….4 La distribution ……………………………………………………………………………………………………...5 B- L’état et l’évolution récente de la notoriété et de l’image de l’entreprise et/ou

Etude concurrentielle de la marque VI. Nespresso et les éventuels risques à l’avenir VII. Innover ou renforcer sa position ? Un choix stratégique pour l’avenir. Conclusion Introduction Pionnier sur le marché du café en dosette, Nespresso a su s’imposer comme le leader du marché, proposant un café de qualité, haut de gamme. Outre son image et sa notoriété, la marque bénéficie également de trois forces, à savoir le design de ses cafetières, la qualité des produits et une excellente relation

assurant une fréquentation massive et régulière. Ensuite, c’est une zone agricole importante : l'Andalousie est en effet le premier producteur mondial d'huile d'olive et exporte de nombreux produits issus de l'horticulture, essentiellement vers le marché européen. Ce secteur représente donc un atout pour notre activité car les matières premières sont accessibles à moindre coût et les produits frais sont facilement livrables. La combinaison de l’expression de Fischler « Quand je mange, j’incorpore

2010 PROJET ECONOMIE *** *** *** ENTREPRISE McDonald’s [***] SOMMAIRE STRATEGIES COMMERCIALES • Standardisation Le taylorisme chez McDonald’s • L'adaptation aux marchés • Une diversité de produit • Stratégies : attirer clients STRATEGIES TERRITORIALES • McDonald’s dans le monde La croissance internationale STRATEGIES DEVELOPPEMENT • Expansion de McDonald’s • Une démarche citoyenne • Importance des franchises QUELQUES DATES CLÉS DOSSIER COMPLEMENTAIRE MCDONALD’S STRATEGIE

INTEGRATION AU SEIN DE LA STRUCURE Grâce à une bonne communication entre la cadre de santé, ma tutrice et l’équipe soignante concernant ma formation et les domaines de compétences que je souhaitais développer j’ai pu me positionner comme stagiaire à part entière. J’ai pu à de nombreuses reprises seconder et venir en aide auprès des aides soignantes pour les toilettes, les transferts, l’aide au repas…mais l’équipe m’a toujours laissé le temps dont j’avais besoin avec chaque résident et dans chacune

................................................................................p20-23 Sources p24 INTRODUCTION Dans le cadre de la réalisation d’un projet en communication commerciale, nous avons du choisir une marque présente sur le marché et réaliser l’analyse d’une campagne publicitaire pluri-média propre à cette marque. Afin de parvenir à faire un choix, nous avons regardé les publicités diffusés à la télévision, puis par la suite nous avons fait des recherches concernant celles-ci