Part De Marché Haribo

STRATEGIQUE p.19 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.19 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.20 3. Portefeuilles d’activités p.21 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE LA CONCURRENCE p.25 I. LE MARCHE DE LA CONFISERIE p.26 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

caractéristiques du produit (des informations qui ne nous en apprennent pas sur le marché des États-Unis). B- Recenser les informations complémentaires sectorielles Les Etats-Unis sont un pays ouvert à toutes sortes de nouveaux produits, mais il est très étendu géographiquement et la compétition est intense. Le marché est, cependant, très exigeant et nécessite une préparation importante, et un travail sur le terrain. Le marché de la confiserie aux USA Les américains ont un « palais sucré », d’où leur

Opportunités : Au niveau économique, la France est le premier marché européen en ce qui concerne le marché du chewing-gum, et le deuxième au rang mondial. C’est environ 5 milliards de « mâche » consommées par an. Cela correspond à un chiffre d’affaires du marché de 449 millions d’euros en 2003, ce qui est conséquent. Ceci nous montre donc bien que le marché français est porteur pour les acteurs qui s’y implanter. De plus, on remarque que ce marché touche une cible assez large. En effet, il touche les enfants

la pièce à porter un nom » Depuis 50 ans il n’a cessé de plaire et de se développer à travers les époques par de multiples innovations. Il est né à partir d’un disfonctionnement et a pourtant su s’imposer sur le marché des bonbons avec un concept simple, mais qui marche : un caramel en forme de barre. I. Etude de la marque Historique et dates clefs 1954 : Création du Caram’bar à la société « Delespaul-Havez » appelé ainsi pour dénoter la « barre » de « caramel »

chups Sommaire * I. Présentation de l’entreprise Chupa Chups L’origine et statuts de la marque L’évolution des cibles Le logo et le nom L’étendu du territoire La gamme * II. Présentation du groupe Perfetti Van Melle L’analyse du marché * III. la stratégie marketing Le positionnement et la distribution La promotion Le prix Les Produits * IV. Préconisation Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Conclusion

fruits pur fait à la main qui était vraiment mortel. Voilà notre super journée je n’ai plus rien d’autre à raconter pour aujourd’hui. Dimanche 23 octobre : Aujourd’hui dodo jusqu’à 10h30, après on a pris un petit café au bar de l’hôtel, on a marché pendant une trentaine de minutes pour trouver un bar à tapas qui s’appelle : C A T A L A N A C A T A L A N A Cerveseria C’était vraiment super bon, on s’est régalé. Après ça nous sommes allés au Tibidabo

Etude de marché : Les bonbons Introduction Les bonbons sont ancrés dans la tradition depuis plus de cinq cents ans. Ils ont évolués au fur et à mesure des époques pour s’adapter à la société en constante évolution. A présent les bonbons ne sont plus réservés à une certaine élite comme cela pouvait être le cas au départ, ni même exclusivement aux enfants comme cela l’était durant le début du Vingtième siècle. Aujourd’hui, les bonbons naturels apparaissent et nous nous intéressons d’avantage

 Les principaux  titres de PQN (regroupé en GIE) lanceront un service fin 2010/début 2011 avec plusieurs approches : par journal,  par thématiques » - Francis Morel, Directeur Général du Figaro      Ils ont dit :     « Les acteurs qui voient le marché d’une façon horizontale ont tort » ‐ Christophe Aulnette, Directeur Général  de Netgem     « Je représente la vieille économie »   « On est jamais mieux servis que par soi‐même » (à propos de la mise en valeur des programmes de Direct 8 et  Direct Star dans ses quotidiens) ‐ Yannick Bolloré

recueillies (voir grille d’analyse), nous allons mettre en évidence les motivations et les freins des consommateurs pour les pâtisseries individuelles autour de la nutrition/santé. Notre objectif sera de détecter les grandes tendances pour savoir si le marché de la pâtisserie fraîche individuelle est porteur. * Bien manger : pour l’ensemble des personnes interrogées, le « bien manger » évoque : * le frais * l’équilibré * l’originalité * la convivialité * la rapidité On peut donc