Part De Marché Nike

nombre d’usines textiles en Turquie, pays choisi à cause de sa position stratégique comme fournisseur textile et de confection sur le marché mondial. La démarche, menée par l'initiative sur la responsabilisation des entreprises et les droits des travailleurs, est parrainé par six groupes de militants « anti-ateliers de misère » et huit fabricants de vêtements mondiaux ( Nike, Gap...) pour établir un ensemble unique de normes du travail et des lignes directrices communes. Malheureusement, cette expérience

l'industrialisation et tertiarisation croissante de l'économie mondiale depuis 1945. Internationalisation de la production et interdépendance des Etats : délocalisation d’usines, décrire la nouvelle division internationale du travail à l'aide de l'exemple de Nike (éclatement entre lieux de conception, lieux de fabrication et lieux de décisions au sein d’une même entreprise). Internationalisation des échanges liée à la révolution des transports et des NTIC (qu'il faut ici résumer dans ses aspects essentiels

internationaux. Ce thème est d'actualité, en effet, les dirigeants ainsi que les syndicats se battent pour arrêter les délocalisation de la part des grandes industries qui partent dans le seul but de baisser les couts de production et donc de devenir plus concurrentielle. D'un coté, il a les partisans de la délocalisation qui pensent que cela est favorable aux marchés ainsi qu'aux consommateurs et aussi donne de l'impulsion aux pays qui en ont besoin, de l'autre coté les autres, qui voient dans la délocalisation

Marché et éthique sont-ils compatibles? Alfred Sauvy a dit:"Le but de l'économie n'est pas le travail, mais la consommation."En effet, aujourd'hui, nous sommes dans une économie de Marché (tout est vendu sur le marché sauf les organes) et mondialisée en dépit de l'éthique. Le marché désigne un lieu fictif constitué par l’ensemble des marchés nationaux des États membres de l’Union européenne où l'offre et la demande s'accordent sur un produit pour une quantité à un prix donné. L'éthique fait

1.0 : un focus sur le produit 2.2 Le marketing 2.0 : une orientation client 2.3 Le marketing 3.0 : diffuser des valeurs 3- Comportement client orienté digitale 4- Nouvelle Tendance du Marketing Digital : le Content Marketing est une stratégie à part entière dans la stratégie de la marque 5- Les clients souhaitent de la qualité et de la culture 6- Qu’est-ce que la communication digitale ? 7- Objectifs de la communication digitale 8- Publicité digitale 9- Stratégie de Communication publicitaire

------------------------------------------------- Unité 1 : RAPPELS 1. LA SEGMENTATION L’entreprise est amenée à découper la demande en sous- ensembles homogènes appelés segments de marché afin de pouvoir mieux y répondre en adoptant des actions spécifiques. Il y a une concurrence sur tous les marchés car tous les produits sont concurrents : * concurrence produit/besoin : billet de train ou avion * concurrence budgétaire : mise en concurrence de nos besoins ayant un budget limité

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : A° La structure de l’unité commerciale. L’entreprise Sport Office est une SARL indépendante, elle est composée de 8 salariés, avec des postes différents pour chacun, voici l’organigramme. Sport office, c’est au départ le fruit de la passion d’un ancien sportif passionné de running, M Fréville. Il a participé à l’ouverture

4. Quelles sont les principales tâches sur lesquelles se concentre le groupe ADIDAS SALOMON?. Les principales tâches du groupe ADIDAS SALOMON sont la vente des équipements de sports d’hiver, inline et patins à roulettes, équipements pour la marche. 5. Complétez la feuille de calcul 1 intitulée Ressources Humaines du classeur ADIDAS.XLS pour représenter graphiquement la répartition des effectifs-salariés du groupe en 2002 en fonction des missions qui leur sont confiées. Vous définirez

différents matériaux sont livrés en provenance de différentes usines. La tache principale est le service à la clientèle. 3. Historique Fiche d’identité : Entreprise française Entreprise privée secteur tertiaire Marques nationales : Adidas, Nike, Puma, Quiksilver … ainsi que marques propres (uniquement distribuées dans l’enseigne Intersport) Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France

ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie de focalisation Vise un seul segment du marché pour conduire l’une et /ou l’autre des options stratégiques suivantes. A savoir : - La stratégie de domination par les coûts :