Part De Marché Secteur Cosmétique Canada

Alicia SOMMIER SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………page 2 I Secteur d’activité de l’habillement…………………………………………………........page 3 1) 2) 3) 4) 5) Concernant le Québec…………………………………………………….…………………….page 3 Concernant la ville de Montréal…………………………………………………………....…...page 4 De nouveaux enjeux…………………………………….……………………………………….page 4 Des ressources pour les entreprises…………………………………………………………..page 5 Principaux programmes et mesures…………………………………………………….……..page 5 II Holt Renfrew……………………………………………………………………………

Beiersdorf est un groupe international leader dans les domaines de la cosmétique, de la dermo-cosmétique et des premiers soins. Avec un chiffre d'affaires de 5.75 milliards d'euros en 2009, le groupe est numéro 1 sur le marché du soin de la peau. Présent dans le monde à travers 150 filiales, Beiersdorf est coté au DAX et emploie 22 000 personnes. Avec 125 ans d’expérience dans la recherche sur le soin de la peau, Beiersdorf se distingue par une capacité d’innovation unique et des produits d’excellente

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

12 Annexe 14 Introduction Depuis 2003, le groupe l’Oréal a fait l’acquisition d’une compagnie créée en 1975 par un pharmacien prénommé René Levayer soit, les laboratoires pharmaceutiques La Roche-Posay. Afin de s’adapter au marché mondial actuel et renforcer son positionnement, la compagnie a changé progressivement son logo et son nom pour devenir vers 2010 : La Roche-Posay laboratoire dermatologique. Au cœur de l’expertise de cette compagnie se trouve l’ingrédient vedette

enseignes de distribution sélective du groupe II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora 1) Croissance interne 2) Croissance

SOMMAIRE I- Les origines de la société A- Introduction B- L’histoire de L’Oréal II- Marché mondial A- Présentation de la société B- Le marché de la société III- La famille Bettencourt IV- Bilan de l’entreprise l’Oréal I- Les origines de la société A- Introduction L'Oréal est de nos jours une firme internationale qui a percé sur le marché des cosmétiques. Elle est à la base une petite affaire dirigée par un jeune chimiste alsacien. Tout commence en 1907

FICHE PAYS Canada Source : « GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Données générales Superficie : 9 976 139 km² (2 plus grand pays au monde après la Russie) e Capitale : Ottawa Monnaie : Dollar canadien (CAD) Langues : Anglais et français sont les 2 langues officielles. À l’exception du Québec, l’anglais est la langue usuelle. Source : « GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Population : 34,5 millions (2011) Démographie : Croissance annuelle de la population = 2 % pour 2009-2011 (265

Le programme de fidélisation chez Sephora Sommaire | Introduction I) Sephora : leader de la parfumerie a) Son histoire b) Son secteur d’activité c) Sa cible II) Le programme de fidélisation chez Sephora : une force a) Les objectifs du PF b) Le processus de fidélisation : démarche, outils ACPPCAC c) Focus sur les cartes Sephora : III) Le programme de fidélisation chez Sephora : les axes d’amélioration a) Le PF chez ses

Le marché pharmaceutique est en plein essor économique et est caractérisé par une constante évolution du développement scientifique. Cette évolution amène de nouveaux marchés ce qui amplifie la concurrence. Nous avons décidé d’orienter notre décision vers une entreprise qui rejoignait les valeurs et les mœurs de la société québécoise. La compagnie Jean Coutu a été honorée à de multiples reprises comme étant l’entreprise la plus représentative du Québec. C’est pourquoi nous avons arrêté notre choix

études du Pôle Nutrition Santé Longévité LE MARCHÉ EUROPÉEN ET FRANÇAIS DES COMPLÉMENTS ALIMENTAIRES L E M A R C H É E U R O P É E N E T F R A N Ç A I S D E S C O M P L É M E N T S A L I M E N TA I R E S Sommaire I/ Analyse et tendances du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1) Marché européen des compléments alimentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 2) Place du marché français . . . . . . . . . . . . . . . . .