Part Du Marché De La Confiserie

beauté) et Alcon (1977, produits de soins pour les yeux). En 1984, elle rachète le géant alimentaire américain Carnation (produits laitiers, nourriture pour animaux domestiques Purina) et en en 1988 la Rowntree Mackintosh, géante britannique de la confiserie (Smarties, Kit kat, etc.). Dans les années 90, elle acquiert les eaux minérales Perrier (1992) et San Pellegrino (1997). Dès les années 2000, elle s’intéresse aux produits de nutritions médicaux et de santé en acquérant la division nutrition

M&M’S Partie I M&M’S est une marque de confiserie, d’origine américaine appartenant à Mars Incorporated utilisée pour dragées au chocolat et aux cacahuètes. En 1935, suite à la mort de son père Forrest Mars fonde avec Bruce Murrie, le fils du président de Hersley, une société de chocolat. Ils lui donnent le nom de Mars&Murrie’s chocolate candies d’où M&M’s. Vers la fin des années 1940, les m&m’s sont commercialisés et en 1948, les emballages cartons deviennent des sachets encore employés au XXIe

[pic] I Présentation de l’entreprise commanditaire. 1) VALENTINO Chocolatier 2) Contexte Organisationnel et Commercial II Diagnostique externe. 1) La Hongrie. ✓ La situation économique de la Hongrie. 2) Le marché des chocolats. ✓ La demande ✓ L’Offre ✓ Le circuit de distribution ✓ La réglementation III Méthodologie suivi lors de la mission de prospection. ✓ 1ère étape : Avant la mission. ✓ 2ème étape :

3 Partie I : Les Canelés Baillardran, un patrimoine Bordelais 4 Fiche signalétique de l’entreprise 4 L’histoire de Baillardran 6 Partie II : Le modèle économique 7 Produit 7 Prix 8 Distribution 10 Promotion 11 Partie III : L’analyse du marché 12 Le marché & Baillardran 12 Analyse de l’environnement 16 Analyse de la concurrence 18 Partie IV : Analyse SWOT 19 Analyse interne 19 Analyse externe 20 Partie V : Analyse financière 21 Partie VI : Recommandations 21 Conclusion 21 Bibliographie

du marketing, comme les produits laitiers ultra-frais, les huiles de table, le sucre, les boissons non alcoolisées, les produits de grignotage, l’oligopole se réduit à une poignée de firmes qui contrôlent entre les deux tiers et les trois-quarts du marché. Le taux de concentration est augmenté par la fabrication sous marques de distributeurs. Le profil des dix premières firmes agro-alimentaires mondiales témoigne de leur taille et de leur pouvoir économique considérable : en 2007, avec 119 000 employés

 Casablanca Ville CASABLANCA Tél. 0522-35-05-96 Fax 05 22 35-45-95 E-mail maghrebindustries@gmail.ma Patente 30302430 CASABLANCA 05 MAROC Economie Secteur d’activité Agro-alimentaire. Activité Fabrication des confiseries (chewing-gums, bonbons….) Effectif permanent De 100 à 500 Salariés. Le marché Européen, Africain, et Américain. -L’introduction du chewing-gum au Maroc remonte en fait aux années 40, avec l’arrivée des Américains. En effet, le chewing-gum était un élément obligatoire de la ration

| | |Distributeur automatique | | |Le marché de la distribution | | |Salon de la distribution automatique…

affaire qui marche. Avec la confiserie, il pèse 11,3% du chiffre d'affaires. Il est moins rentable que les boissons, mais autant que les produits laitiers frais. «La marque Nestlé est intrinsèquement liée à cette activité, note d'ailleurs René Weber, analyste à la banque Vontobel. C'est pourquoi je ne crois pas aux rumeurs qui verraient le groupe vendre». Cette hypothèse, qui laisse l'analyste de marbre, résulte du mouvement de consolidation intervenu ces dernières années dans la confiserie. Avec

L’ONA – SNI 1. Analyse générale – Fiche signalétique 2. Historique de l’entreprise & Organigramme 3. Les produits 4. L’activité principale 5. Chiffre d’affaire, Chiffre de croissance, place sur le marché, concurrents, BCG 6. Culture de l’entreprise / Performance 7. Concurrence/ Part de Marché/ Chiffre de croissance  Cible  Culture  Performance III. ETUDES 1. Diagnostic 2. Enquêtes 3. Résultat (diagramme) • Chaque question de l’enquête • Diagramme 4. Analyse Globale des résultats

Le marché des chocolats au japon L’entreprise Délices de l’Ile de France qui fabrique des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe souhaite s’importer sur le marché japonais. 1- Analyser les importations en valeur du chocolat au japon. Après une récession provoquée par la crise financière de 1991, l’économie japonaise s’est remise sur pied. Les ventes de chocolats fourrés ont commencées à augmenter en 1994, et elles se sont accentuées en 1995 puis 1996, mais en 1997 une légère