Part sociale

directs et indirects Concurrence interproduits Concurrence intersegements Concurrence générique Analyse de la politique suivie par les principaux concurrents Analyse des positions concurrentielles Part de marché volume Part de marché valeur Part de marché relative 2. L’analyse interne Revue des performances et de la position de l’entreprise sur le marché, et bilan interne Porte sur : - L’évolution récente des performances de l’entreprise -

Quel est le calendrier de mise en exploitation ou de mise en service ? c. Quel est le calendrier de mise sur le marché ? B- Parts de marché a. Quelle est la part de marché qui doit être détenue pour subsister sur le marché ? pour être bénéficiaire ? b. Quelle part de marché est visée par l’entreprise ? à quelle échéance ? C- Chiffre d’affaires a. Quelles sont les hypothèses de prévisions de chiffre d’affaires ? b. En

libre) et une demande. Il s’agit donc d’un problème de marketing. Que ce marketing ne concerne pas un produit commercial n’a pas d’importance. Kotler et Dubois (2000, p40) définissent en effet le marketing comme le mécanisme économique et social par lequel par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange de produits et autres entités de valeur pour autrui. Par groupes, nous pouvons entendre communautés libres et par entités de

progresse de + 8% sur un an, à 1 308 milliards d’euros. Le marché est mûr avec 12,5 millions de particuliers possédant une assurance vie mais il est handicapé par l'impact des réformes fiscales (loi Tepa, RSA, coup de rabot sur les niches fiscales de la part du gouvernement, réforme du 1er aout 2010 concernant les taux garantis…). C’est pourquoi, pour relancer la collecte et recycler les fonds issus des contrats arrivés à maturité, les acteurs jouent la carte de l'innovation commerciale et de l'extension

motorisations diesel. I. Aperçu général sur la société AUTO HALL 1. Information Générales Auto Hall est l'une des premières entreprises du secteur de la distribution des matériels roulants au Maroc. Ceci, de part sa longue expérience et de part le haut niveau d'excellence atteint dans les métiers de l'assemblage industriel, de la commercialisation des matériels roulants ainsi que des services d'accompagnement et de suivi de ces matériels. .  .

autres opticiens la première année (bizutage et refus d’approvisionnement des fournisseurs). - Dégradation du pouvoir d’achat des ménages - Hausses tarifaires des complémentaires santé, baisse du taux de remboursement des lunettes par la Sécurité Sociale et le renoncement aux soins pour motifs financiers pèsent sur la consommation d’optique. - Les lunettes de vue coutent cher et sont très mal remboursées. Socioculturel - Augmentation et vieillissement de la population, l’évolution des modes de

est 3e niveau mondial avec près de 9% de part de marché, derrière InBev (18%) et SABMiller (10%) ses principaux concurrents. Avec sa marque de renommée internationale présente dans plus de 170 pays, Heineken produit ou commercialise plus de 250 marques de bières et cidres. Le groupe est aussi présent en France avec sa filiale Heineken France dont le président Pascal Sabrié affirme qu'Heineken est devenu leader valeur et volume depuis 2013 avec 26% de part de marché. Cela est en majeure partie

Techniques de prospection 14 AVRIL 2011 Pourquoi prospecter ?     Accroitre ses revenus (artisans) Augmenter son stock client Lutter ou se prémunir contre la concurrence Prendre une part de marché en phase de croissance  Eliminer un concurrent  Satisfaire les actionnaires… Outils de mesure • • • • • • • Marge brute Bénéfice Nombre de produits vendus Nombre de clients Parts de marché Notoriété … Etapes de la prospection Plan de prospection Identification du prospect Fixation

 Adresse personnelle  Téléphone  Boite postale  E-mail  Cursus scolaire et universitaire voire professionnel  Formation complémentaire ou spécifique ou stages de formation effectués  Expérience professionnelle  Autre expérience de la vie (social, associative)  Avez-vous déjà créé une entreprise ? oui, non ? Commentez. B- Capacité entrepreneuriale : Il s’agit de disposer d’un projet cohérent par rapport à sa personnalité, son potentiel, ses atouts, ambitions, compétences, situation familiale

tous ensemble, les efforts d’une dynamique renouvelée. Le Conseil économique et social fait un certain nombre de propositions pour que la viticulture puisse gagner en compétitivité, tout en préservant l’authenticité et la qualité de ses produits, qui font sa renommée dans le monde entier, pour que la vigne et le vin restent un atout pour la France. LA VITICULTURE EN FRANCE : UNE FORCE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE DÉTERMINANTE Le secteur viticole occupe, depuis très longtemps, une place de premier