Partenariat Public Privé Au Maroc

loi de Finances. Ces amendements, dont certains ont reçu l'aval du gouvernement, ont porté notamment sur le renforcement de la transparence, la mise en œuvre de l'équité fiscale, la promotion de la solidarité sociale et l'appui à l'attractivité du Maroc en matière d'investissements. Le soutien des entreprises exportatrices de produits et services, l'instauration d'un climat de confiance entre les investisseurs et la direction des impôts, le renforcement des actions associatives et de l'économie solidaire

"Tâche 5" PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DU SOLAIRE THERMIQUE AU MAROC 1 Sommaire I- Présentation II- Plan du Développement du Solaire Thermique au Maroc le PROMASOL II-1-Objectifs II-2- Enjeux II-2-1 Enjeux énergétiques II-2- 2 Enjeux environnementaux II-2-3 Enjeux politique et économique II-3 Axes d'intervention du PROMASOL II-4 Atouts du PROMASOL III- Les secteurs potentiels de développement du solaire thermique au Maroc IV- Les moyens envisagés V - Communication 2 I - Présentation

développement (USAID) * Présentation de l’USAID * Principaux programmes mis en œuvre au Maroc III. Organisation de coopération technique allemande *  Présentation de la GTZ * La GTZ au Maroc * Etude de cas II. Agence Française de développement (AFD) * AFD, objectifs et partenaires. * Secteurs d’interventions * Stratégies et perspectives d’intervention de l’AFD au Maroc Conclusion Bibliographie Introduction La coopération internationale est une coopération

- Les logiques du développement local : II. Les acteurs de développement local : • Les collectivités ; • La société civile ; • Les services publics décentralisés III. Les mécanismes de développement local • La participation, la concertation • La bonne gouvernance • Le partenariat Introduction : Le développement durable et la gestion rationnelle des ressources naturelles sont au cœur de la politique socio-économique marocaine contemporaine

C M E P VISION : La vision de Maroc Export repose sur deux axes : d’une part la mise en œuvre de la stratégie nationale de promotion des exportations dite Maroc Export Plus et d’autre part le ciblage des activités promotionnelles. A) MISE EN PLACE DE LA STRATÉGIE MAROC EXPORT PLUS:  La mise en œuvre de la stratégie Maroc Export Plus suit une approche pragmatique et structurée en plusieurs phases visant à : * Ajuster et enrichir les mesures préconisées au fur et à mesure de la définition

consolider les institutions qui agissent pour le développement et le progrès social de la région du nord du Maroc. D’ADELMA est la région Nord Est du Maroc, notamment les villes de Tanger, Tétouan, Larache, Chefchaouen, Al Hoceima, Nador, Berkane, Oujda, etc. et la zone rurale de la région. Contribue à :  • La promotion du développement durable et équitable de la région nord du Maroc. • Le développement local et le renforcement des capacités de la société civile et de ses acteurs.

L'ADS en bref L’Agence de Développement Social ( ADS ) est un établissement public, dont la tutelle est assurée par le Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité, dédié à la réduction de la pauvreté et à la promotion du développement social au Maroc, en complémentarité avec les autres instruments étatiques qui contribuent à réduire le déficit social. Son intervention se fait à travers la consolidation du capital humain et social grâce à des actions de formation et de

Comité National e-Gov IDARATI - Programme national e-Government "POUR UNE ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE INTÉGRÉE ET CITOYENNE" Table des matières 1. Une dynamique commune de l'administration et du secteur privé 3 2. Les enjeux d'un Programme national 5 3. Des réalisations concrètes 8 3.1 Les projets transversaux 9 3.2 Les réalisations sectorielles 13 4. Une démarche pour des objectifs construits et partagés 18 5. Une stratégie d'action 22 5.1 L'environnement

locale au Maroc............................................................. 5 CHAPITRE PREMIER : CADRE RELATIONNEL ENTRE L’ETAT ET LES COLLECTIVITES LOCALES ................ 6 1. Extension du champ de compétences des commune ........................................................................................... 6 1.1. Développement économique et social....................................................................................................................... 6 1.2. Services publics communaux

75 projets pour une enveloppe de 12 milliards de DH L’objectif ciblé par la région du Tadla-Azilal «est d’absorber le manque à gagner aussi bien en termes de production que de valorisation», annonce Khammar Hmamou, coordinateur régional du Plan Maroc Vert. Et pour cause! L’agriculture s’y érige en principale activité économique. «C’est la seule richesse de la région», dira le wali de la région, Mohamed Derdouri.  L’agriculture génère pour le moment une production d’une valeur de 5 à 6 milliards