Partenariat Public Privé Au Maroc

de la gouvernance du portefeuille public ............................................................ 35  III.1.2.4 Réforme de la politique foncière............................................................................................... 36  III.1.2.5 Renforcement de la gouvernance sécuritaire ............................................................................ 37  III.1.2.6 Rayonnement diplomatique et renforcement de l’action extérieure du Maroc ......................... 38  III

économique globale ? Quels efforts publics mettre en œuvre au service de cette stratégie ? Comment s’appuyer sur ses réseaux internationaux pour améliorer sa compétitivité ? Comment cibler les groupes niches avec des offres segmentées Experts  Jeanne Lapujade, du réseau ANIMA, est responsable de l’organisation de l’atelier. Elle a récemment supervisé la rédaction d’un guide sectoriel sur les stratégies de développement économique et les politiques d’investissement public en Méditerranée, «La carte des

île N° 154 - mai 2010 trimestriel numéro double - 30 € ISSN 0153-6184 www.iau-idf.fr IA U -d Le Maroc s’ouvre e siècle au XXI e- Fr an ce PUBLICATION CRÉÉE EN 1964 IAU île-de-France L’Institut d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT

du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2013 Table des matières Introduction générale ..................................................................................................................1 Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ?.............................................................................................................................. 2 1. Croissance économique mondiale :

détaillé, une stratégie et des plans d'actions 1 Une analyse documentaire 2 3 4 5 Des entretiens avec des acteurs nationaux 6 Forums régionaux : 1 500 acteurs rencontrés Diagnostic du sport au Maroc Stratégie Nationale du Sport Première version des plans d'action Une étude sur la perception du sport au Maroc 3 benchmarks détaillés sur les bonnes pratiques à l'international 7 Agenda 1. Démarche retenue 2. Synthèse du diagnostic 8 Restitution synthétique du diagnostic : forces • Fort potentiel

général. I Les handicaps sont multiples et complexes, d’ordre institutionnel, organisationnel et structurel. I Au niveau portuaire, le Maroc a connu en 2007 une croissance du trafic des conteneurs au port de Casablanca d’environ 20% pour une croissance annuelle de 10% au cours des années antérieures. I amélioration de la compétitivité devient un impératif majeur au Maroc face au choix de l’ouverture commerciale et le nouveau contexte international. Les entreprises marocaines admettent de plus en plus

prestations. 6) Développer des relations de partenariat durable dans le cadre de mes activités. * Définition de la banque : La Banque est un établissement de crédit qui effectué à titre de profession habituelle l’une des opérations suivantes : 1) La réception de fond public 2) La distribution des crédits 3) La mise à disposition de la clientèle de tous moyens de paiements et au leur gestion. * La banque populaire de Maroc est un groupement de la banque consiste par la banque

Introduction générale : Sa stabilité politique, son emplacement, ses paysages variés et ses 3 500 Km de côtes ont fait du Maroc une destination touristique par excellence et c’est grâce a ces atouts que le tourisme est le 2ème secteur qui aide dans le PIB du Maroc Ce secteur qui est en augmentation considérable durant les dernière années Après une phase de croissance lente, durant les années 80 jusqu’au milieu des années 90 beaucoup de mesures ont été mis en place dès l’année 1995 ce qui ont permis

Royaume du Maroc Département de l’Economie, des Finances et de la Privatisation Direction de la Politique Economique Générale Les politiques sociales au Maroc Etat des lieux Document de travail n° 80 Septembre 2002 Ce document de travail est diffusé par la Direction pour approfondir le débat sur le sujet en question et susciter des observations. Table des matières Synthèse ____________________________________________________________ _______ 1 Introduction générale ______

. . . . 21 Revue Trimestrielle du Ministère de l’Economie et des Finances G L’investissement public : locomotif du développement économique et social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 public régional en 2010 : 31,6% de plus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 G L’investissement