Partenariat Public Privé Au Maroc

l’Etat ................................................................... L’obstacle culturel ..................................................................................................................... 1. Le Marché : Pour des Accords de Partenariat Economique (APE) : entre l’Union Européenne et les Pays ACP utiles au développement .................................................... Le contexte ...............................................................................................

d’investissement touristique au Maroc Département du Tourisme Direction des Aménagements et des Investissements Sommaire A B C D Vision 2010 Opportunités de la Vision 2010 Un cadre incitatif attrayant Vision 2010: Une réussite et des résultats palpables B VISION 2010: une ambition un engagement Des atouts naturels et touristiques d’exception Un potentiel touristique largement inexploité • Une démarche concertée privé /public Un Business plan proposé par le privé ( 2000 ) sur lequel le gouvernement

A- principes et types de gouvernance B- La bonne gouvernance : outil de développement. Deuxiéme partie : LA SITUATION DE LA GOUVERNANCE AU MAROC : ((Indicateurs et domaines de dysfonctionnement A- desiquilibres de la gouvernance au Maroc : B- . Evaluation des efforts pour améliorer la gouvernance Conclusion Bibliographie La bonne gouvernance

Table des matières Introduction 2 Chapitre 1 : Relations du Maroc avec les pays africains 3 Section 1 : Les relations Maroc-Sénégal 3 Paragraphe 1 : Coopération économique et commerciale 3 Paragraphe 2 : Coopération culturelle, scientifique et technique 5 Section 2 : Les relations Maroc-Mali 6 Paragraphe 1 : Relations économiques 6 Paragraphe 2 : Coopération culturelle scientifique et technique 7 Section 3 : les relations Maroc-Niger 8 Paragraphe 2 : Coopération culturelle, scientifique

sécuriser le commerce mondial.  Ainsi, en juin 2005 le Conseil de l’OMD a adopté un Cadre de normes élaboré par un groupe de travail stratégique de haut niveau et désormais désigné "SAFE" : Security And Facilitation of the global Environment. Le Maroc, à l’instar de plusieurs autres Membres de l’Organisation Mondiale des Douanes (OMD), s’est engagé à mettre en œuvre le Cadre de normes visant à sécuriser et faciliter le commerce mondial (Security And Facilitation of the Environment). Cet instrument

générale…………………………………………..6 Partie I : AttijariWafaBank : Une banque nouvelle Introduction………………………………………………..9 Historique banque commerciale du Maroc……10 Wafabank………………………………………………….11 Fiche technique ATTIJARIWAFA BANK………12 Leadership dans les métiers de la banque et de la finance...............................................................13 Des partenariats de Premier plan…………………14 Processus de fusion dynamique…………………...15 Présentation du centre d’affaires Kenitra……..16 Expansion……………………………………………

((RS)) d'Ain Harrouda.……….… .……….… .......66-67 3) Fiche signalétique du projet.……….… .……….… .……….… .………..67-68-69 4) Actions entreprises.……….… .……….… .……….… .……….… .………...69-70 5) Opportunité de relance dans le cadre d'un partenariat.……….… .….……...71 6) Actions à entreprendre.……….… .……….… .……….… .……….… ……........71 V) Stratégies proposées pour le projet…….… .……….… .……….… …….… .…….....72-73 Conclusion générale…….… .……….… …….… .……….… …….… .…………..75 Bibliographie

valeur et de savoir-faire, à travers un nouveau type de relations qu’il a instaurées à travers le Partenariat Public - Privé. La démarche du Groupe recherche l’efficacité, la qualité et le résultat et s’inscrit dans le projet de société pour le Maroc moderne et les principes de déconcentration, de participation et de proximité qui le fondent et auquel Al Omrane adhère d’emblée. Le partenariat engagé par Al Omrane ne se limite pas à mobiliser des moyens humains, techniques et financiers, mais

1er Baromètre de la Fonction SI au Maroc Edition 2012 Novembre 2012 0 SOMMAIRE 1. O Objectifs f 2. Méthodologie 3. Synthèse d l’ét d 3 S thè de l’étude 4. Résultats de l’étude 1 Objectifs du Baromètre SI A l'occasion de la 4ème édition du Salon Med-IT 2012 Xcom et l occasion 2012, Infomineo, en partenariat avec l'APEBI, ont lancé le 1er Baromètre DSI au Maroc. Le baromètre vise à établir un référentiel permettant une analyse p y continue de l’évolution des tendances en matière

Directrice de la Coopération Multilatérale du Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération, Mr. Bruno POUEZAT, Représentant Résident du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc, et Mme Alia AL DALLI, Représentant Résident Adjointe du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc. Nous tenons aussi à exprimer nos vifs remerciements à Mr. Mohamed HASSAD, Wali de la Région de Tanger -Tétouan et Gouverneur de la Préfecture de Tanger-Asilah et à Mr. Rachid TALBI EL ALAMI