Partenariat Public Privé

c. Etats d. Organisations internationales e. Autres 2ème partie : Marketing des ONG ou marketing non marchand : Chapitre I : Processus du marketing des ONG :: 1- Les partenariats des ONG 2- Professionnalisation des ONG : 3- Techniques du marketing chez les ONG • Marketing social  • Marketing direct  • Marché des ONG : Chapitre II : caractéristiques

sa communication, vers quelle cible, à quel moment, avec quels moyens, comment. Définir ses cibles, vers qui communiquer ? Les adhérents du Club Le grand public (population sportive) sur le plan local en priorité, voire départemental ou régional. Le monde de l’Entreprise et tous les partenaires Les médias (relais auprès du grand public et du monde de l’entreprise) Quels moyens de communication ? Opération de terrain : Portes Ouvertes, Salons, Organisation de grands événements Internet, Réseaux

extrêmement variés. L’administration peut conclure des contrats pour la gestion de son patrimoine. Ex : lorsque l’Etat ou une commune vend un immeuble qui lui appartient. L’administration peut aussi conclure des contrats pour exploiter des services publics. C’est le cas lorsqu’une commune confit par un contrat la gestion des transports en commun de la ville. Autre exemple, les personnes publiques peuvent conclure un contrat pour construire et exploiter certaines infrastructures. Ex : le cas des stades

MEKNES – TAFILAL………………………………………………….12 1- PRESENTATION DES DIFFERENTS SERVICES DU CRI ………………………12 A- LE GUICHET D’AIDE A LA CREATION D’ENTREPRISE…………….…12 B- LE GUICHET D’AIDE AUX INVESTISSEURS………………………….……15 C- LA DIVISION DE PARTENARIAT ET DE COOPERATION……………15 1- PARTENARIAT………………………………………………………….………15 2- SERVICE DE LA COMMUNICATION…………………………………..…16 2-- SERVICE FOURNIT PAR LE CRI………………………………………………………..17 3-- A PROPOS DU CRI DE MEKNES – TAFILALT……………………………….……18 Partie II : TRAVAUX EFFECTUES AU

redistributive de l’Etat – en soutenant une dynamique de territorialisation croissante de l’action publique. Ce mouvement s’inscrit dans un univers d’acteurs où les qualités personnelles priment sur la représentation institutionnelle et où règnent le partenariat, la règle procédurale et la proximité institutionnelle. La territorialisation des politiques publiques a ainsi démultiplié les centres décisionnels et effectivement « débordé » le cadre sectoriel caractéristique de l’Etat-moderne (Mériaux, 2005)

gouvernance, à promouvoir le professionnalisme et à mettre à niveau le secteur audiovisuel pour relever les défis liés à la libéralisation. Il a fait état à cet égard de l'élaboration de nouveaux cahiers des charges pour les deux sociétés du pôle public, en vue de les intégrer dans le système de la bonne gouvernance d'une part et de développer la diversité dans toutes ses formes d'autre part. D'autre part, le gouvernement veillera à encourager la production nationale et à préparer les premières

LE GIP, UNE NOUVELLE CATEGORIE DE PERSONNE PUBLIQUE ? Introduction : L’établissement public n’est plus la seule personne publique spécialisée à coté des personnes publiques à vocation générale en raison de l’apparition des GIP (groupements d’intérêt public) avec la loi d’orientation et de programmation pour la recherche et le développement technologique du 15/07/1982. Les personnes publiques ont pour but la satisfaction de l’intérêt commun et elles détiennent des prérogatives de puissance publique

; • la réaffirmation du rôle essentiel de l’Etat pour la promotion du développement essentiel de l’Etat pour la promotion du développement économique et social ; • la renaissance du rôle clé de l’entrepreneur ; de l’investisseur et de l’entreprise privée comme facteurs cruciaux de création de richesses et d’emplois devant faire l’objet d’une attention particulière de la part, non seulement de l’ensemble de l’appareil étatique, mais aussi, de toute la société ; • de l’engagement à préserver la liberté

de la wilaya d’Alger , Une idée sur l’établissement : Présentation de l’établissement arts et culture : L’établissement arts et culture est un établissement à caractère industriel et commercial (E.P.I.C) à vocation culturelle et voué au service public. Il dépend fonctionnellement et hiérarchiquement de l’ex gouvernorat du grand Alger (Actuellement Wilaya d’Alger) Création : La création de l’Etablissement Arts et Culture de la Wilaya d’Alger sous l’égide de l’ex Gouvernorat du Grand Alger, a

..............................22 La vie étudiante ...........................................................................................24 Dans votre région Agriculture-environnement ………… 28 Arts, culture ………………………… 31 Bâtiment, travaux publics …………… 33 Commerce, économie, gestion …… 35 Droit ………………………………… 45 Fonction publique …………………… 47 Industrie …………………………… 49 27 63 65 68 76 80 81 DÉLÉGATION RÉGIONALE NORD - PAS DE CALAIS 8 boulevard Louis XIV 59043 Lille Cedex Tél. : 03 20 15