Pascal Blaise Pensée 172

Piazzini .................................................................................................................................................... 37 Chapitre 5 – Qu’est-ce que le coaching systémique ? – Françoise Kourilsky Chapitre 6 – La pensée métaphorique dans le coaching professionnel : clean language, clean space et modélisation symbolique ............................. 49 – Jennifer de Gandt, traduit de l’anglais par Maurice Brasher et Sophie de Bryas ............................

dans les rapports de genre, et ce dans une perspective résolument engagée politiquement et dénonciatrice poussant parfois la critique un peu loin, en particulier lorsque l’auteur évoque l’apartheid comme une « idéologie masculine » à l’égal de « la pensée cartésienne » (p. 149, sic), et l’hétérosexualité comme « une sorte de contrôle que les membres du sexe masculin ont sur les corps féminins » (p. 149, re-sic). Mumbi Machera évoque ensuite les connotations négatives associées au vagin dans plusieurs

Conditions de Travail. 1 2 nement associé et acteur. Tous les deux ans, nous remettons différents prix récompensant des actions sociétales ou environnementales et ce concours a de plus en plus de succès. La prochaine édition se tient cette année et je pense que nous aurons d’excellentes surprises sur la manière dont nos collaborateurs s’investissent. Il y a quelques années à Mersles-Bains, une équipe d’hôtesses de caisse avait décidé, de façon très spontanée, de mettre en place un comité et de développer

....................................................................................................................... 37 ............................. Chapitre 5 – Qu’est-ce que le coaching systémique ? – Françoise Kourilsky Chapitre 6 – La pensée métaphorique dans le coaching professionnel : clean language, clean space et modélisation symbolique 49 – Jennifer de Gandt, traduit de l’anglais par Maurice Brasher et Sophie de Bryas .......................................................

Les frères GRIMM L’inconnu avait parlé avec un fort accent américain, escamotant presque totalement les r. – Où sommes-nous, bordel ? insista-t-il encore en fronçant les sourcils. Alice resserra les doigts autour de la crosse du pistolet. – Je pense que c’est à vous de me le dire ! lui répondit-elle en anglais, en rapprochant le canon du Glock de sa tempe. – Eh, on se calme, d’accord ? demanda-t-il en levant les mains. Et baissez votre arme : c’est dangereux, ces machins-là… Encore mal réveillé

que nous offre, en 1948, Hervé Bazin dans Vipère au poing... II. Travaux d’écriture Sujet 1 : commentaire de texte Introduction « Un roi sans divertissement est un homme plein de misères. » C’est en s’inspirant de cette citation de Pascal que Jean Giono a écrit Un Roi sans divertissement. Dans ce roman relativement sombre consacré à des thèmes comme l’ennui ou le mal, le romancier prend pourtant soin de ménager quelques éclaircies. Le lecteur a par exemple le plaisir de découvrir

conclue entre des entreprises opérant sur le même marché, au même stade du processus économique, et dont la vocation est, par conséquent, de se faire concurrence entre elles. Cette sorte d’entente, que l’on appelle horizontale, est celle à laquelle on pense immédiatement en lisant ces articles. Ceci dit, une jurisprudence qui s’est formée peu après leur entrée en vigueur et qui est constante, considère une entente conclue entre des entreprises qui n’opèrent pas au même stade du processus économique

secteur de la construction 53 D IRECTEUR COMMERCIAL BTP ■ TÉMOIGNAGE ■ Pascal Laffond Directeur commercial – Bouygues Construction Île-de-France (habitat social) « Je définis la stratégie commerciale et fais évoluer l’offre de mon pôle afin d’assurer la promotion du savoir-faire du groupe auprès d’une clientèle de maîtres d’ouvrage et de maîtres d’œuvre. » À l’issue de son IUT en génie civil, Pascal Laffond s’oriente très tôt vers la filière bâtiment. « Après l’obtention de mon

dans lequel l’entreprise est BESSON, Dedans, dehors. Les nouvelles frontières de l’organisation, Vuibert, Paris, 1997 CAPRON et QUAIREL-LANOIZELEE, Mythes et réalités de l’entreprise responsable, 2004, Paris, La Découverte, op. cit. p25 121 CANFIN Pascal, « RSE, mode d’emploi », Alternatives Economiques- Pratique n°20- septembre 2005 122 Cette grande maturité en matière de RSE se retrouve notamment chez Danone et au sein de la division loisirs-tourisme d’Accor 120 119 40 installée. Une chose

Ainsi, en est-il des incertitudes liées à l’emploi volontaire et systématique de qualificatifs « asexués » (en charge de, responsable de) ou de dissimulation de l’âge du candidat. Le recruteur risque d’être, pour le moins, surpris ! Il peut logiquement pensé qu’il aura été trompé ! Comme pour un appartement, si l’état des lieux n’est pas exact, ne correspond pas à l’existant, on peut raisonnablement avoir l’impression d’être floué, ce qui n’augure rien de bon… Pas de fausse pudeur ni d’autocensure Le