Pascal Pensées 181

ces moments de l’histoire peuvent avoir dans la dynamique …nancière, et où le mimétisme auto-réferentiel lui-même peut poser problème puisqu’il devient di¢cile dans ces moments incertains, sur le futur ou l’opinion des autres, de supposer que chacun pense que l’autre est mieux informé. L’hypothèse de substitution sera de dire que dans ces périodes, chacun va, dans un premier temps cherche à percevoir, à partir d’une évaluation personnelle et privée, certes extrêmement imprécise, le sens économique qu’il

sociologue, 17 mai 2002, 12:05 Max Weber, L’éthique protestante et l’esprit du capitalisme (1904-1905) 4 dépourvues d'une méthode systématique comparable à celle d'Aristote, et surtout leur font défaut les concepts rationnels. Les formes de pensée strictement systématiques indispensables à toute doctrine juridique rationnelle, propres au droit romain et à son rejeton, le droit occidental, ne se rencontrent nulle part ailleurs. Et cela malgré des débuts réels dans l'Inde, avec l'école Mîmâmsâ

idées Des idées générales Des idées universelles De l'analogie et de la ressemblance. Note sur l'analogie et l'entendement Du concept De l'hypothèse et de la conjecture Note sur la valeur des suppositions Éloge de Descartes Note sur la nature et la pensée Le fait Note sur l'induction Des causes Des fins Des lois naturelles Des principes Note sur les trois principes de Kant Du mécanisme Note sur l'inconscient Livre III : De la connaissance discursive Introduction Chapitre I Chapitre II Chapitre III

gratitude à quelques personnalités qui m’ont séduites par leur inlassable bonté naturelle. Mon séjour parisien n’a point été un long fleuve tranquille. Et sans condition, elles ont pu et su m’apporter les soutiens moral et matériel nécessaires. Je pense notamment à : - Monsieur Eyebe Ayissi Henri (l’actuel Ministre des Relations Extérieures du Cameroun). - Monsieur Bewekedi Timba Paul Emmanuel (Consul du Cameroun à Marseille en poste). - Monsieur Emmanuel Tabi Pierre (actuel directeur du protocole

une conception anthropologique de l’organisation : 102 3.2. L’idée autogestionnaire et le cadre théorique des nouvelles théories organisationnelles: 105 3.2.1. L’autogestion : une pensée constructiviste : 105 3.2.2. L’autogestion : une pensée systémique : 105 3.2.3. L’autogestion : une pensée dialectique : 105 4. Pratiques autogestionnaires et nouvelles théories organisationnelles : l’étude de cas d’une entreprise autogérée : 107 4.1. La péniche : une entreprise autogérée :

France Samir MARZOUKI , Université de Manouba, Tunisie Irina MAVRODIN, Université de Craiova, Roumanie Catherine MAYAUX, Université Cergy-Pontoise, France Simona MODREANU, Université « Al. I. Cuza » Iaşi, Roumanie Alain MONTANDON, Univ. « Blaise Pascal », Clermont-Ferrand, France Ioan PÂNZARU, Université de Bucarest, Roumanie Liliane RAMAROSOA, Directeur du BECO de l’AUF Heinrich STIEHLER, Université de Vienne, Autriche Dolores TOMA, Université de Bucarest, Roumanie Comité de lecture: Michel

ÉDITIONS EYROLLES 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Remerciements à Christophe Addinquy, Claude Aubry, Laurent Bossavit, Antoine Contal, Elisabeth Ducarre, Marc Dumonte, David Gageot, Freddy Mallet, Régis Médina, Pascal Pratmarty, Alain Pujol, Jean Tabaka, Dominic Williams. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée

judicieux des éléments syntaxiques d’UML permette une représentation pertinente des concepts métier et des choix de conception. C’est ce défi que Valtech Training relève avec succès grâce à Pascal Roques et à ses collègues concepteurs de cours. Consultant expérimenté et pionnier de l’utilisation d’UML en France, Pascal est aussi un excellent concepteur de cours et un formateur à la pédagogie sans faille. Il n’en est pas non plus à son premier coup d’essai en tant qu’auteur. Après UML 2 en action, il nous

création sur leur propre vie. La démarche n’est pas psychanalytique, XXIII © Groupe Eyrolles A n i m e r u n At e l i e r d ’ é c r i t u r e p o u r t o u s elle s’apparenterait plutôt à la pensée systémique. Au « pourquoi » psychanalytique, elle substitue le « pourquoi pas » de la pensée globale et appréhende la personne dans son origine interdépendante : rien n’existe en soi, tout phénomène – social aussi bien que naturel – résulte du lien avec un autre phénomène, et rien ne peut se produire

métiers de l’artisanat que connaît la ville de Fès. Les objectifs escomptés par le PDRA visent 2,7 milliards de DH de chiffre d’affaire global, soit une progression de 10% par rapport à 2006. Dans le détail, il est notamment question de réaliser un CA de 181 millions de DH à l’export, soit 5 fois plus qu’en 2006, et de créer quelque 24.500 emplois permanents. Industrie : Le premier Plan de développement de l’industrie de la région de Fès-Boulemane (PDRI) consiste à mettre en œuvre la déclinaison régionale