Pduc Hypermarché

Historique 1961 Gérard Mulliez crée son 1er magasin à Roubaix dans le quartier « Hauts Champs ». 600 m² de surface de vente - 30 collaborateurs 1967  Premier hypermarché avec station essence à Roncq 1996  Fusion Auchan / Docks de France 1998 Lancement de la vente de voyages 1999 Création du site marchand 2006 Lancement de la vente en ligne d’équipement maison 2007 Auchandirect démarre ses activités à Lyon, Toulouse et Lille Ecole de la réussite Auchan emploie plus

les 45 000 ; le panier moyen s’établit à environ 43 €. C. Concurrence Les concurrents directs (CHAMPION, INTERMARCHE, LIDL et GEANT) sont situés sur la zone de chalandise principale. Hors de la zone de chalandise, nous trouvons un hypermarché AUCHAN d’une surface de 7 000 m² avec une station de 10 pompes. II -1- 2 Données comptables de la société DISTRIBUTION • Bilan (en K€) |  |03/2002 |03/2003

suspicion, se révèle vite un succès, parce que répondant à la consommation de masse qui se développe en France. Un autre magasin ouvert en mars 1964[12] est un supermarché à Villeurbanne en plein centre ville[13] (agrandi en hypermarché plus tard) et le suivant sera un hypermarché de 10 000 m2, aux dimensions démesurées pour 1966, dans la banlieue lyonnaise à Vénissieux[14]. 1963-1985 : Le temps des entrepreneurs Les premières années, celles de la création et des pionniers est maintenant passée

annexe 1 Document 1 Les hypermarché s : OBJECTIF : On appelle hypermarché un magasin à dominante alimentaire de plus de 2 500 m² . Cependant, le standard se situe aujourd’ hui à environ 5 0 00 m² pour un LECLERC et de 8 à 9 000 m² pour un AUCHAN ou un CARREFOUR qui détient le record de surface avec 25 000 m² pour son magasin de Portet- sur- Garonne, prés de Toulouse ( en comparaison AUCHAN Mont saint Martin (54 ) à une surface de vente de 9 000 m² ). Dans un hypermarché de 10 000 m² , on dénombre

950 ien que ne disposant pas d’un nombre de points de vente élevé, le centre commercial de Lomme n’en est pas moins très attractif pour une population nombreuse et très étendue géographiquement. Cette particularité tient au fait que, outre son hypermarché, ce pôle bénéficie aussi de la présence du seul magasin IKEA de l’agglomération ainsi que du multiplex KINEPOLIS (l’un des plus importants équipements français de ce type). Si quelques surfaces commerciales ont vu le jour durant les années 2000

la Grande distribution innove dans le but de reprendre de l’avant. Comme par exemple, la création d’un hypermarché Hard-Discount par Auchan à Mulhouse en mars prochain. Il proposera de multiples produits de premiers prix et de nombreuses marques de distributeurs.( farine, sucre…) On peut donc affirmer que les magasins Hard-Discount prennent des parts de marché sur les supermarchés et hypermarchés de la grande distribution. II. Les différentes enseignes connues et leurs fonctionnements A. Les

franchisés (cf interview) non franchisés Définitions Zone de chalandise : Zone habituelle ou théorique de provenance des client d’un point de vente. Le contour de cette zone est influencé par la distance et le temps d’accès. Hypermarché =Grand magasin: Un hypermarché est un établissement de vente au détail en libre-service qui réalise plus du tiers de ses ventes en alimentation et dont la surface de vente est supérieure ou égale à 2 500 m². Supermarché : Un supermarché est un établissement

(sensations douces) et le côté « citoyen du monde » (éthique, développement durable). I.1.4. La distribution On compte 147 références de lessives en hypermarché et 109 références en supermarché. La lessive est également distribuée en hard discount. Le taux de distribution des lessives en supermarché et en hypermarché recule de 3 points pour arriver à 92% de janvier à décembre 2004. Le hard discount a une part de marché de 9.9% qui a progressé de 27% (LSA 9 décembre 2004-n°1886).

France, Carrefour Discount sera disponible dans tous les hypermarchés Carrefour, les supermarchés Champion et Carrefour Market, les magasins de proximité Carrefour City et Contact et sur Ooshop, le cybermarché alimentaire de l’enseigne. Des produits de qualité à très bas prix, essentiels au quotidien Une gamme disponible dans les 1200 points de vente Carrefour, Carrefour Market et Champion dès la fin du mois de mai 400 références en hypermarché et supermarché 83% de produits alimentaires o Epicerie

Le directeur de magasin est responsable de l’équipe du magasin, de son exploitation et du management du magasin. Le directeur de magasin est l’intermédiaire entre le magasin et le siège de l’entreprise. Selon la taille du magasin, qu’on soit en hypermarché ou en boutique, ses responsabilités varient. Les acheteurs distribution sont actifs au sein même du siège, de la centrale d’achat et chez les grossistes. Ils sont répartis par catégories de produits. Leur rôle consiste principalement à négocier