Pensez Vous Que Les 3 Modèles Dits Des Cabinets De Consultants Soient

domaines d'activités stratégiques), les matrices dits des cabinets de consultants se sont avérés très efficaces dans les années 1960. Pensez-vous que les 3 modèles dits des cabinets de consultants* soient encore pertinents pour analyser l’environnement des entreprises aujourd’hui ? Ces modèles présentent des caractéristiques intemporelles qui, en corollaire, connaissent des limites face à l'évolution de l'environnement. Les trois modèles proposés par les cabinets étudiés datent des années 1960 et 1970, et

Pensez vous que les 3 modèles dits des cabinets de consultants soient encore pertinents pour analyser l’environnement des entreprises aujourd’hui ? Il existe 3 matrices dites des cabinets de consultants qui sont des outils d’analyse du portefeuille d’activité d’une entreprise. Ces matrices présentent des avantages et des limites. Elles répondent à des analyses concurrentielles mais pas à toutes les réflexions stratégiques que se posent les entreprises actuelles La matrice BCG est fondée sur

Pour illustrer ceci, nous avons choisi de nous intéresser au monde des affaires et plus précisément à la société « Accenture ». Il s’agit d’une société américaine de consultance dont le siège principal est à Dublin mais qui dispose de différents cabinets dont un à Bruxelles. Nous avons choisi cette entreprise pour la diversité des activités de celle-ci ainsi que pour ses programmes informatique du fait que son score business est justement la gestion des ressources humaines. En effet, sa renommée

1 IVANAJ Vera, MASSON-FRANZIL Yvette (2006), « Externalisation des activités logistiques : analyse conceptuelle et propositions testables dérivées de la théorie des coûts de transaction », Université Nancy 2, Cahier de Recherche n°2006-03. 3 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique and on the criteria which are going to spur a company on to choose one kind of logistic services providers. According to these answers and to the current and future stakes which industrialists and providers

1 IVANAJ Vera, MASSON-FRANZIL Yvette (2006), « Externalisation des activités logistiques : analyse conceptuelle et propositions testables dérivées de la théorie des coûts de transaction », Université Nancy 2, Cahier de Recherche n°2006-03. 3 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique and on the criteria which are going to spur a company on to choose one kind of logistic services providers. According to these answers and to the current and future stakes which industrialists and providers

outsourcing, 1 IVANAJ Vera, MASSON-FRANZIL Yvette (2006), « Externalisation des activités logistiques : analyse conceptuelle et propositions testables dérivées de la théorie des coûts de transaction », Université Nancy 2, Cahier de Recherche n°2006-03. 3 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique and on the criteria which are going to spur a company on to choose one kind of logistic services providers. According to these answers and to the current and future stakes which industrialists and providers

internationale permettant de faire les analyses, de définir les stratégies, d’élaborer les plans d’actions et d’assurer leur suivi dans une situation donnée. Et comme une suite logique, nous avons eu cette idée d’en faire notre métier et de devenir les consultants dans les affaires internationales. Expérience professionnelle Sans compter mes premiers stages lors d’un BTS, nous avons réalisés chacune deux stages d’une durée de 4 à 6 pendant nos Master 1 et Master 2. Le premier stage de Dana s’est déroulé

l’essentiel et faire tous les efforts nécessaires pour rendre le message clair et le document attractif. En conséquence, le Curriculum Vitæ doit tenir sur une page pour un débutant, deux pages maximum pour une personne expérimentée. Autre conseil pratique : pensez à indiquer non seulement votre date de naissance, mais aussi votre âge. Deux avantages à cela : vous dispenserez le lecteur du calcul (ayant toujours en tête la paresse supposée du recruteur) et vous apporterez aussi la preuve que vous avez pris soin

l’essentiel et faire tous les efforts nécessaires pour rendre le message clair et le document attractif. En conséquence, le Curriculum Vitæ doit tenir sur une page pour un débutant, deux pages maximum pour une personne expérimentée. Autre conseil pratique : pensez à indiquer non seulement votre date de naissance, mais aussi votre âge. Deux avantages à cela : vous dispenserez le lecteur du calcul (ayant toujours en tête la paresse supposée du recruteur) et vous apporterez aussi la preuve que vous avez pris soin

l’essentiel et faire tous les efforts nécessaires pour rendre le message clair et le document attractif. En conséquence, le Curriculum Vitæ doit tenir sur une page pour un débutant, deux pages maximum pour une personne expérimentée. Autre conseil pratique : pensez à indiquer non seulement votre date de naissance, mais aussi votre âge. Deux avantages à cela : vous dispenserez le lecteur du calcul (ayant toujours en tête la paresse supposée du recruteur) et vous apporterez aussi la preuve que vous avez pris soin