Pepsi-Cola

mini canette cette fois-ci en plastique et non plus en aluminium. [pic] Red Bull Cola : Boisson assez révolutionnaire pour Red Bull car ne contient plus l’élément phare et source de débats de la marque la «Taurine ». Un nouveau concept de cola qui ne contient que des éléments naturels pas de conservateur, d’arôme artificiel ni de colorant. La contenance en caféine est inférieure également par rapport à la Red

TPE est la réaction entre le Coca-Cola et le Mentos. Le sujet traite plus particulièrement de sa dangerosité dans l'estomac humain. C'est pour cela que les deux matières les plus concernées par notre TPE sont l'SVT et la chimie. Ce thème et ce sujet ont entrainé la problématique suivante : La réaction Cola-Mentos est-elle dangereuse pour le corps humain ? Pour répondre à cette question, nous avons élaboré un plan composé de deux grandes parties. Partie 1 : Cola-Mentos, comprendre la réaction. Cette

Histoire de Coca-Cola La naissance du coca cola Le 8 mai 1886, le docteur John Styth Pemberton, pharmacien d’Atlanta en Géorgie, inventa une nouvelle boisson gazeuse. Il voulait trouver un sirop original et désaltérant. Il mit au point un mélange comprenant de l’extrait de noix de kola, du sucre, de la caféine, des feuilles de coca décocainées et un composé d’extraits végétaux. Son comptable, Franck M.Robinson baptisa la boisson « Coca-Cola » et dessina le premier graphisme, toujours utilisé

COCA - COLA et ses CONCURRENTS SOMMAIRE Etude du marché des « soft drinks » et des colas Présentation du Leader : COCA- COLA Appréhension de la concurrence 1. Le cola challenger : PEPSI COLA 2. Les colas suiveurs : Marques de Distributeurs (MDD) 3. Les colas « identitaires » : - BREIZH COLA - CORSICA COLA 4. Le coca idéologique : MECCA COLA INTRODUCTION Perception de COCA-COLA: – Un mythe – Symbôle même du capitalisme américain et de la société de consommation – Reflète des valeurs de

Licence 3 Gestion-Marketing Lundi 30 Septembre 2013 MARKETING - Etude de cas COCA-COLA Sommaire COCA-COLA 3 I) Analyse externe 3 II) Analyse SWOT 3 III) Diagnostic 3 IV) Les orientations stratégiques 3 V) Fixation des objectifs 3 VI) Le marketing-mix 3 CONCLUSION 3 COCA-COLA Coca-Cola est une entreprise américaine créée en 1886, spécialisée dans la fabrication de boissons gazeuses. Avec un chiffre d’affaires de près 30 milliards de dollars par an en moyenne, elle connait

entreprises (comme Coca-Cola, des banques américaines) ont décidé d'analyser les réactions procurées par leurs produits afin d'adapter au mieux ces derniers et leurs messages publicitaires au « goût » des consommateurs. Une expérience faite avec le Pepsi contre coca :  Il a été demandé aux personnes s’il préférait le coca ou le Pepsi. La majorité des gens ont voté coca. Par contre si en aveugle on leur fait gouter le coca et le Pepsi ils vont préférer Pepsi. Il y une incohérence

COCA-COLA PLAN : • • • • I) Présentation de la société II) Stratégie de coca-cola depuis 1990 III) Problèmes récents de l’entreprise IV) L’avenir de coca-cola I) PRESENTATION Historique de coca-cola: 1886 : création dans une petite pharmacie d’Atlanta du coca-cola par M John Pemberton . Il crée la compagnie et la vend à un homme d’affaires pour 2330 dollars. 1905-1925 : développement de coca-cola dans différents pays. 1915 : création de la première bouteille de coca par Raymond Loewy. 1940

 Coca-Cola Février 2014 James Evans Mathis Cudorge 1. Historique: 1885:  Coca-Cola fut créé par John Pemberton, un pharmacien, en 1885 à Atlanta. Le produit est appelé « French Wine Coca ». Un an plus tard, Pemberton retire le vin de la préparation, et y ajoute de la caféine ainsi que le goût de la noix de Kola. Il appelle ce nouveau produit « Coca-Cola ». Pemberton considérait la boisson comme un médicament pour les maux de tête

d’identité : en terme de taille (effectif, chiffre d’affaire) c’est par de marché sa position concurrentielle. IL faut préciser le secteur d’activité de l’entreprise, le type de produit quelle réalise qi elle a des marques déposé. 2/ les atouts de coca cola sont ces force contenue de sont environnement donc c’est du diagnostique interne. Les menaces de l’environnement (législation, les technologies, les concurrents…). C’est menaces sont des contrainte sur tous les marchés. 3/ Les objectifs définis

Elissa Vodafone Télécom Tunisiana Mobinil 1% 2% 4% 17% 18% 2% 2% 2% 7% 2% 1% 4% 12% 14% 3% 9% 3% 2% 2% 9% 7% 2% 2% 8% 31% 2% 4% 11% 7% 9% 6% 5% 3% 2% 9% 4% 4% 2% 1% 1% 2% 5% 3% 4% 1% 1% 1% 1% 18% Riki Danette Pepsi Cola Activia Délice Orange Samsung Coca Cola Nadhif Délice danone Amla 5% 4% 8% 9% 24% 4% 16% 16% 10% 10% 8% 4% 3% 3% 3% 4% 3% 1% 1% Ettisalat 13 Audience des principales émissions de TV7 Stade 7 TV Radio Presse Internet Affichage