Pepsi-Cola

CA, elle est 6 fois plus dynamique que le segment des Colas. % EVOL CA – REGION OUEST COLAS 2,4 % EVOL VOLUME – REGION OUEST COLAS 6,3 COCA COLA CLASS COCA COLA LIGHT COCA COLA ZERO 3,1 COCA COLA CLASS COCA COLA LIGHT COCA COLA ZERO 7,8 -2,0 2,8 2,0 1,9 BREIZH 14,9 BREIZH 16,8 PEPSI COLAS -29,2 PEPSI COLAS -25,9 COLAS MDD 11,2 COLAS MDD 9,5 COLAS PPX 2,2 COLAS PPX -34,4 Source Nielsen: YTD P309  Gain de 0.22 pt de PDM

1985, la société « Coca Cola » prit une décision que l’on s’accorde aujourd’hui à considérer comme une grosse erreur, après 99 ans de succès, elle décida de modifier la formule originale de son produit. Le « New Coke » plus sucré, fût lancé à grand renforts de publicité. Après une période favorable d’essai, les ventes retombèrent rapidement. Coca Cola reçut jusqu’à 1500 appels téléphoniques par jour lui demandant de rétablir l’ancienne formule. A la mi-juillet, Coca Cola décida de commercialiser

café de sucre Pina Colada 4 cl de rhum blanc 2 cl de rhum ambré 12 cl de jus d'ananas 4 cl de lait de coco Cuba libre 6 cl de rhum cubain (havana club, bacardi) 4 cl de jus de citrons verts 15 cl de cola (coca cola, pepsi) Tequila Rose bonbon 4 cl de tequila 1 cl de jus de citrons 1 cl de sirop de grenadine 2 cl de jus de bananes Blue margarita 4.5 cl de tequila 3 cl de jus de citrons verts 1.5 cl de curaçao bleu

approuvés pour la vente au Canada, mais sont toutefois disponibles, ce qui contribue à la valeur de croissance. Les prix unitaires hausse de 5% en 2009, menée par le lancement de nouveaux produits dans les boissons énergétiques.   Pepsi-QTG Canada Inc, Coca-Cola Ltd, et le contrôle de Red Bull Canada ltée 88% du volume des ventes hors-commerce en 2009. Prévisions devrait être beaucoup plus modeste, avec des volumes de vente la hausse de 3% et croissance de la valeur constante de 12% d'ici 2014

NAME 5 THE COCA-COLA"CONTOUR BOTTLE" design 6 THE WODERUFF LEGACY 6 WWII 7 I’D LIKE TO BUY THE WORLD A COKE 8 THE NEW COKE 10 A WORLD OF CRITICS 11 COCA COLA NOW – „The Coke side of life“ 12 DID YOU KNOW? 13 BIBLIOGRAFY 14 WHY SUCH A THEME? They started their journey with no end in their mind. That is the way to start any journey, in my opinion. They enjoy the ride rather than think about the final destination. They say “Always Coca-Cola” and they actually made

Red Bull est sans doute la plus belle success story du marketing alternatif car cette boisson énergisante a réussi à devenir la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde (derrière Coca et Pepsi) en ne consacrant que 20% de son budget communication aux médias traditionnels. La marque au taureau a donc su créer une image de marque unique (bien que plus chère que ses concurrents, Redbull occupe 70% du marché mondial des energy drink !) grâce à des événements alternatifs comme les Flugtag

Introduction Au cours du temps Coca-Cola est évolué d’une simple entreprise à un mythe fil des années, et son principal produit, quand à lui est devenu à lui seul un symbole reconnu et aimé en tant en tant qu’élément d’identité par une grande partie de la population. Lorsqu’un client achète un coca-cola dans un commerce, ce n’est pas un simple soda qu’il choisit mais une icône définie par de nombreux critères tel que  la fameuse bouteille, le nom, l’écriture. Que n’importe qui est capable

Coca Cola et le marché des boissons gazeuses sans alcool Thierry Pénard et Eric Darmon Stratégie d’entreprise Questions • Quels sont les clés du succès de Coca Cola depuis près 120 ans ? • Quelle est la nature de la concurrence entre Coca Cola et Pepsi Cola sur le marché des boissons gazeuses ? • Pourquoi Coca Cola a-t-il confié à d’autres entreprises (externaliser) l’activité d’embouteiller ses boissons et de les distribuer dans les points de vente ? • Pourquoi Coca Cola n’a-t-il pas été autorisé

 du   segment  «  eau   purifiée  »   •   Croissance  à  venir  du   segment  des  fontaines   d’eau     enaces  :   M •  Entrée  de  nouveaux   concurrents  dont  Pepsi   et  Coca  Cola   •   Difficulté  d’accès  aux   réseaux  de  distribu7on   dans  certains  pays   •   Normes  pouvant  être   contraignantes  suivant   les  pays   II.    Analyse  interne

COCA-COLA CORPORATION ». Cette dernière assiste la SBGS dans le domaine technique (entretien des machines..) et celui du commercial (promotion des produits Coca-cola, publicité...). Elle contrôle également, et de façon périodique la qualité des produits de la SBGS. La S.B.G.S (Société des Boissons Gazeuses du SOUSS) est une société anonyme, elle a pour mission la mise en bouteille et la commercialisation des boissons gazeuses et des eaux de tables, principalement ceux de la « The Coca-Cola Export