Pepsico Etude De Cas

DCG_UE07_2018_Corrig‚Enligne SESSION 2018 UE 7 – MANAGEMENT Bonne préparation solidaire à tous Ce corrigé propose des pistes de correction et n’a aucune prétention d’exhaustivité ou de perfection. CORRIGÉ /131 DOSSIER 1 – ÉTUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Identifiez les traits de personnalité des fondateurs de Michel et Augustin (Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont). Évaluez la compatibilité de leurs personnalités. Montrez qu’ils sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter.

difficile à transformer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Contexte : 2022 n’aura pas été la meilleure année pour les industries agroalimentaires : scandales des pizzas Buitoni con- taminées (conduisant à la mort de plusieurs personnes), cas de salmonelles après consommation de produits Kinder. En 2021, à l’Euro, même Cristiano Ronaldo aura fait hurlé les sponsors en déplaçant la bouteille de Coca Cola du présentoir pour promouvoir . . . de l’eau plate, sans marque. Dans le même temps,

que la compagnie de mise en bouteilles a loué les services de mercenaires paramilitaires pour assassiner des chefs des syndicats. Ces frais ont eu comme conséquence plusieurs affaires en jugement et actions de boycott contre Coca-Cola Company. A/ Le cas de Segundo Gil Voici ce à quoi peut ressembler travailler pour Coca Cola en Colombie lorsqu’on a des aspirations de justice sociale. Isidro Segundo Gil, un employé de la compagnie d’embouteillage Coca-Cola en Colombie a été assassiné brutalement

difficile à transformer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Contexte : 2022 n’aura pas été la meilleure année pour les industries agroalimentaires : scandales des pizzas Buitoni con- taminées (conduisant à la mort de plusieurs personnes), cas de salmonelles après consommation de produits Kinder. En 2021, à l’Euro, même Cristiano Ronaldo aura fait hurlé les sponsors en déplaçant la bouteille de Coca Cola du présentoir pour promouvoir . . . de l’eau plate, sans marque. Dans le même temps,

ETUDE DE POSITIONNEMENT DE : [pic] [pic] Année universitaire : 2009/2010 REMERCIEMENTS Nous adressons nos remerciements tout d’abord aux membres de la société Mawarid Group Marocaine spécialement madame Sanaa ABOUHRIA assistante du département Marketing de Pizza Hut Maroc pour son accueil et pour son accord concernant notre étude. Nous tenons plus particulièrement à témoigner notre profonde gratitude envers notre encadrant Madame Delphine pour son suivi

se garder à jour. Après un certain nombre d’années, ils doivent remplacer le matériel, encore une fois, cela engendre des coûts importants. Dépendance à la technologie Les entreprises sont maintenant dépendantes de la technologie. Dans plusieurs cas, si le système informatique arrête de fonctionner pendant plusieurs heures, les employés ne seront plus capables de travailler. Les entreprises utilisent la technologie au quotidien. Ils échangent des courriels, ils entrent les commandes dans le système

Nous procédons déjà ainsi lors d'événements comme le Mondial de football. Le partenariat est signé au niveau mondial, chaque pays l'adapte ensuite selon la perception locale. Nous garderons une forte proximité avec nos marchés locaux. Ce sera aussi le cas avec internet : déjà numéro un des investissements publicitaires, nous travaillons de plus en plus avec des acteurs mondiaux, tels MSN, Microsoft ou Facebook. Cela a plus de sens, pour eux comme pour nous, de travailler à une plus grande échelle que

23 octobre 2009 Etude de cas Starbucks Quels sont les facteurs responsables du succès extraordinaire de Starbucks dans les années 90 ? Qu’est-ce qui était si convaincant chez Starbucks en termes de proposition de valeur ? Quelle image de marque l’entreprise Starbucks a-t-elle développée pendant cette période ? L’admiration, par l’un des fondateurs de Starbucks pour le roman Moby Dick est peut-être { l’origine du succès de la chaîne. Une résonnance locale qui représente aussi la force et le

élevé, ils sont moins qualifiés en réparation de machine. De ce fait, les chefs d’atelier laissent les ouvriers d’entretien faire leur travail sans objection car ils savent que si les ouvriers d’entretien se révoltent l’usine ne fonctionnera plus en cas de panne. Ces relations semblent engendrer un cercle vicieux bureaucratique, mais malgré le poids des ouvriers d’entretien, les chefs d’atelier continuent de diriger l’usine grâce à la création de nouvelles règles qui ne nuisent pas aux salariés

segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative de leurs produits, réorientent leurs acquisitions et leurs lancements vers des produits plus équilibrés (lancement de Coca zéro, rachat par Pepsico de Azusa qui fabrique des jus de fruits frais 100% naturels...) et sur les boissons fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent