Pest Analysis Boeing

Les compagnies haut de gamme 15 3. Les compagnies low-cost 16 B. Poids des différent segments de l’offre 16 1. Les compagnies traditionnelles (les Majors) 16 2. Les compagnies haut de gamme 16 3. Les compagnies low-cost 17 C. PEST ANALYSIS 17 1. Political 17 2. Economical 17 3. Social 18 4. Technological 19 D. Modèle de Porter 19 1. Le pouvoir de négociation des clients 19 2. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 19 3. La menace de nouveaux entrants 20

Analyse de l’environnement concurrentiel A. Analyse des tendances (trends) C’est une analyse de l’environnement macro économique de l’organisation et une analyse des évolutions de cet environnement. Pour faire cette analyse, on a besoin du modèle PEST (listing des facteurs environnementaux). Quand on mène ce type d’analyse (évolution du monde), la première question que je me pose : quels sont les principaux facteurs qui vont avoir un impact sur mon métier, mon entreprise en tant qu’organisation

émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières

investigations bcp plus lointaines qui peuvent se porter vers les USA. L’UE peut se saisir d’un cas si elle estime que ce cas peut avoir des effets négatifs soit sur les consommateurs en Europe, soit sur le commerce entre les pays membres de l’UE. Ex : Boeing/McDonnell Douglas. Arriver à principes communs entre Europe et USA, meilleure coopération, approche de vue entre USA et Europe. Les aides d’Etat EU seul « pays » à effectuer des aides d’Etat. Les Etats membres doivent notifier leurs aides

financé des recherches dans ces secteurs producteurs, les Etats-Unis ont repris un leadership. Dans les industrie de pointe. * Développement des industries de service * Baisse du dollar accélère la vente des entreprises à l’étranger (Boeing, airbus : 50% financement en € et 50% financer en $) * Renforcement des relations commerciales avec Asie et AL (Amérique latine) L’Asie partenaire commerciale incontournable. Renforcement des relations commerciales avec l’Amérique latine

 qui peut s’exprimer en nombre de produits (V= nproduits) ; •Mest le mix de ces produits (VM= n 1 produits A+ n 2 produits B + … + ni produits I) ; •Rest le rendement, le rapport entre «l’intrant » et «l’extrant », par exemple, R= Xkg/produits nécessaires à la fabrication ; •Pest le prix, le coût d’achat des ressources, par exemple P= Y €/kg. Alorsle budget peut s’écrire comme la synthèse en euros de ces éléments: Budget = VMRP= (n A + n B +…. + n I)  ‫ ן‬X ‫ ן‬Yeuros 1 2 i Dans le budget, les quatre composantes sont standard

flotte froide pendant des heures, que ça lui apprendrait à persécuter ainsi les gens. L'homme a insisté plusieurs fois, puis il est reparti. Quelques secondes à peine après son départ, le téléphone s'est remis à sonner. 61 Andréas s'est surpris à pester contre cette journée qui commençait si mal, puis s'est décidé à redescendre dans l'entrée. Cette fois le téléphone sonnait toujours quand il s'en est saisi. Il décrocha et, comme d'habitude, ne dit rien dans le combiné, laissant à son interlocuteur