Pestel Du Cinéma

situe autour de 100 €. ➢ Le manque d’utilité On peut se questionner sur la réelle utilité de la 3D, si la HD n’est pas suffisant pour regarder les programmes proposés par les différentes chaines ? Aujourd’hui la 3D est appréciée au cinéma mais n’est pas considéré comme indispensable chez soi. ➢ L’absence de programmes en 3D A l'exception notable de Canal+, l'offre de programmes 3D sur les chaînes hexagonales est encore exceptionnelle. Et elle ne semble pas devoir

apparaissent tous les jours. Parfois c'est même un réseau complet qui est créé. L'appareil commercial français possède une extrême diversité. Il existe un nombre d'endroit conséquent où on trouve un paquet de chewing gum : bar/tabac , GMS, boulangerie, cinéma, distributeurs automatiques, stations service,... Il existe 604 500 entreprises commerciales en France métropolitaine. Ce qui amène un poids économique très important et représente environ 40 millions de m², 1 entreprise commerciale sur 4 entreprises

pérennité du Crique Magique. I / CONSTAT EXTERNE Afin de pouvoir proposer une stratégie efficiente à la problématique du Cirque Magique, nous avons besoin d’appréhender le contexte et l’environnement de son activité. A. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT (PESTEL) POLITIQUE (Subventions) Dispositif d’aide à la création, la diffusion et la valorisation des Arts du Cirque Création de pôles dédiés aux Arts du Cirque en région Création de Centres de formation aux Arts du Cirque ECONOMIQUE Augmentation des parts

Le marché d’un produit évolue dans un environnement où d’autres sont susceptibles d’interférer:  Exemple: le marché du DVD:    Olivier Z Marché primaire: le DVD, Marché de support: les lecteurs, Marché alternatif: la vidéo, le cinéma L'Analyse Marketing 4 L’analyse marketing La Segmentation des marchés 1. L’analyse externe Définition et types de marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel

le monde de la console de | |termes d’électronique grand public, a réussi sa diversification avec le temps. En passant du marché de |jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses| | |activités horizontalement. Les activités adoptées par Sony lui permettent d’accroitre les différentes | | |synergies entre ses plateformes. Ici

les sites d’annonces internet (Le bon coin, la centrale…), notre site internet (www.2vauto.fr) mais nous utilisons aussi la publicité au niveau local. Par exemple, la publicité sur les stades de football ou encore la publicité sous format vidéo au cinéma CGR de Blagnac. Sur le lieu de vente, nous disposons de cartes de visite pour donner aux clients. En général, les clients gardent la carte de visite car ils aiment beaucoup le style de la carte. Il y aussi de la publicité pour attirer les clients

présentes dans l’industrie du jouet. L’analyse du macro-environnement de LEGO nécessite une étude documentaire ciblée. Nous avons eu accès à diverses informations sur Internet et dans des revues de presse. Nous souhaitons commencer par une analyse PESTEL (annexe 1 page 47), puis nous nous concentrerons sur l’environnement concurrentiel de LEGO étant donné son importance. Par la suite, nous résumerons la situation dans un SWOT pour les opportunités et menaces. L’INDUSTRIE DU JOUET : UN UNIVERS CONCURRENCIEL

de briquet en bijouterie et une stagnation du marché dans les bureaux de tabacs. Nous allons nous appuyer sur un P.E.S.T.E.L afin d’expliquer ces changements de mœurs chez les consommateurs. 5- P.E.S.T.E.L : Les facteurs externes de l’analyse PESTEL       Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique ou Environnemental Législatif 09 décembre 2014 3 Marketing de Marché Etude de cas Briquet ZIP Politique - Campagne Anti-Tabac Détérioration

GIRARD Antoine Dossier Marketing Bachelor 1 – « Responsable du Marketing et du Développement Commercial » Année 2013- 2014 Passage du Désir Table des matières I.Introduction 3 II.Analyse 5 A.Analyse externe 5 A.1.Mode TC 5 A.3.Analyse PESTEL 8 « Et si la relance de la croissance passait par... les Sex-Toys Made in France ? 8 « La Tour Est Folle »: 26 cm de hauteur, qui existe en rose, en vert, ou en doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure de la concurrence

netflixeleves A partir du cas NETFLIX, réaliser le diagnostic stratégique externe de l’entreprise à l’aide du modèle PESTEL. ________________________________________________________________ Document 1 : présentation de NETFLIX. NETFLIX est une entreprise multinationale américaine créée en 1997 par Reed Hastings et Marc Randolph, opérant dans le secteur d’activité des industries créatives par la distribution et l’exploitation d’œuvres cinématographiques et télévisuelles par le biais d’une plate-forme