Pestel Grand Distribution France

ETUDE DE CAS : PERNOD-RICARD INTRODUCTION Le marché des vins et spiritueux se caractérise par des produits aux aspects similaires mais aux spécificités bien particulières. En effet, les boissons alcoolisées se scindent en deux grandes familles : le marché des boissons fermentées pures (vin, bière, cidre) d’une part et le marché des spiritueux d’autre part. Le vin désigne ainsi la boisson issue de la fermentation du raison, tandis que les spiritueux désignent des boissons issues de la distillation

opérationnel grâce à la grande réactivité des équipes commerciales, et à des mesures adaptées de réduction de charges qui ont conduit à des gains continus des parts de marché. (L'embellie sur les frais financiers, qui ont baisse de 26,3 à 20,6 ME en un an, se poursuivra cette année.) L'activité soutenue de Vranken-Pommery Monopole confirme les bons résultats de 2009 et se traduit par des ventes en hausse de 38,1 % au 1er trimestre 2010. Cette croissance est due en grande partie à la reprise de

Etude de marché – La chaussure running en France 1. L’offre A) L’offre du point de vue qualitatif ! - Qui sont ils? ! - Que font ils ? B) L’offre du point de vue quantitatif ! - PDM des offreurs (en valeur) ! - Situation concurrentielle ! - Structure du marché ! 2. La demande ! A) La demande du point de vue qualitatif ! - Les consommateurs (acheteurs, utilisateurs) ! - Leurs besoins motivation (hédoniste, oblative

relations de l’organisation avec ses partenaires, et tout particulièrement avec ses clients, ses fournisseurs et ses concurrents. le macroenvironnement concernera les domaines économique, social, démographique, juridique et technologique. C’est le PESTEL. B – TRANSFORMER LES MENACES EN OPPORTUNITES. À travers le diagnostic stratégique externe, l’organisation tentera d’évaluer les éléments pouvant nuire à la réalisation de sa mission et repérer ceux qui peuvent au contraire lui être favorable.

Exercice : Cas Essilor : 1. La segmentation stratégique : Dans certaines entreprises, en particulier les grandes entreprises, on peut distinguer différentes activités correspondant à différents métiers. Un métier pour une entreprise est un : « savoir-faire global, permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée (…) et qui donne à l’entreprise sa spécialité, son identité, sa vocation. ». La segmentation stratégique a pour but de découper ou au contraire regrouper les activités, métiers

................... 8 5.1 5.2 5.3 La distribution de produits bio ................................................................................................ 8 Le « défi bio » .......................................................................................................................... 8 La restauration ........................................................................................................................ 8 6 7 8 PESTEL.....................................

et m’a dit : « bienvenue dans la grande famille YAMAHA ». Une phrase qui en disait long sur les 3 mois et demi que j’allais vivre au sein du siège de YAMAHA MOTOR FRANCE. C’est donc naturellement que je tiens à remercier tout le personnel de cette entreprise très spéciale, très familiale et très conviviale qui a été à l’écoute lors de mes sollicitations, qui a trouvé le temps et la manière de m’apporter toutes les réponses à mes nombreuses questions. Un grand merci en particulier à Mr Mickaël

I) Analyse du marché du jouet via la matrice PESTEL II) Analyse de la concurrence à travers les 5 forces de Porter III) Les différents groupes stratégiques présent dans l’industrie du jouet IV) Analyse du problème et préconisations 2 olitique     Stabilité des pays producteurs Main d’œuvre massive en Chine Protectionnisme inscrit dans les mœurs Quotas d’importation, refus catégorique par les néerlandais les danois et les britanniques 3 conomique        Augmentation

concept : Ouvrir un restaurant à thème mono-produit qui sera le très mythique Croque Monsieur. Ce dernier déclinable à l’infini sera proposé aussi bien en entrée, plat et dessert. Pourquoi le Croque Monsieur ? Ce sandwich 100% made in France est connu et mangé dans toutes les familles françaises. Exploité sous sa forme classique dans de nombreux Snack et Brasserie il n’a jamais été décliné sous toutes ses formes. La vocation de cet établissement est donc de donner un titre de noblesse

même créneau de la beauté capillaire et le soin de la peau combinés au pouvoir naturel des plantes. Vendus en grandes surfaces et pharmacies, les produits de la marque ciblent principalement les femmes. Entre temps, Garnier continue d’élargir lentement son territoire en s’installant aux Etats-Unis et en Argentine en 1926 et en Suisse en 1935. Après la seconde guerre mondiale, alors que la France est en pleine reconstruction, les Laboratoires Garnier révolutionnent encore le marché en lançant un tout