Pestel Hermes

commerce, etc.). © Groupe Eyrolles La façon la plus efficace de modifier la programmation mentale des individus consiste à changer tout d’abord leur comportement. 34 LA DÉMARCHE GÉNÉRALE DE MISE SOUS CONTRÔLE DES RISQUES D’UN PROJET L’étude Hermès Dans les années 1960, IBM développe des produits de haute technologie dans sept pays, les produits dans treize et les vend et les entretient dans plus de cent. Afin de mieux comprendre son personnel au niveau mondial, IBM réalise en 1967-1970, puis

commerce, etc.). La façon la plus efficace de modifier la programmation mentale des individus consiste à changer tout d’abord leur comportement. © Groupe Eyrolles 34 LA DÉMARCHE GÉNÉRALE DE MISE SOUS CONTRÔLE DES RISQUES D’UN PROJET L’étude Hermès Dans les années 1960, IBM développe des produits de haute technologie dans sept pays, les produits dans treize et les vend et les entretient dans plus de cent. Afin de mieux comprendre son personnel au niveau mondial, IBM réalise en 1967-1970, puis

Sons. Réguer D. (2009) Blogs, Médias sociaux et Politique, Les 2 encres Ravot P., Chandon J.-L., Chtourou M. S., Bombourg N., Carpano B., Florence B., Chatelain Y., Rocke L., Renard I., Grinda F. and Chappaz P. (2001), Le webmarketing, Paris, Hermes Science Publications. Renaud J.-F. (2008) (page consultée le 24 juin 2011), Intégrer les réseaux sociaux dans votre stratégie internet, source : http://www.bloguemarketinginteractif.com/reseaux-sociaux-retour-sur-la-journee-infopresse/, RTL

75 - 6,38 + 8,80 + 69,25 + 74,69 + 17,04 - 12,60 + 20,46 + 17,82 + 56,59 + 10,56 Euler Hermes............ Eurazeo ..................... Eurofins Scient. ........ Eutelsat Communic. Fimalac ..................... Fonc.Regions. ........... France Telecom ....... Gdf Suez.................... Gecina ....................... Gemalto .................... Groupe Eurotunnel .. Havas ........................ Hermes intl ............... Icade ......................... Iliad ........................... Imerys

équivalentes 1 : « Macro/Micro » (Shimell, 2001), endogène/exogène, au cœur / non au cœur (« core/non-core ») (Culp, 2001)… Une vision large de la notion de risques externes à la chaîne est donnée par F. Gillet et al. (2007) qui propose une démarche nommée PESTEL dont l’acronyme provient des sources analysées : Politiques, Economiques, Sociologiques, Technologiques, Ecologiques, Légales Figure 2.9. Figure 2.9 : Risques externes à la chaîne logistique (Gillet et al., 2007)  Si cette opposition reste la base

aux contacts internationaux. Un segment supranational en forte croissance est celui constitué par des clients consommateurs qui recherchent un style de vie élitiste. Il est d’observation courante que les « très riches » apprécient les produits de Hermès, de Mercedes, de Gucci, d’American Express, de Chivas, de Godiva et autres, et cela que ce soit à Tokyo, à Hong Kong, à Delhi, à New York, à Kinshasa, à Rio de Janeiro ou à Londres. De nombreux produits et marques sont aujourd’hui connus et acceptés

aux contacts internationaux. Un segment supranational en forte croissance est celui constitué par des clients consommateurs qui recherchent un style de vie élitiste. Il est d’observation courante que les « très riches » apprécient les produits de Hermès, de Mercedes, de Gucci, d’American Express, de Chivas, de Godiva et autres, et cela que ce soit à Tokyo, à Hong Kong, à Delhi, à New York, à Kinshasa, à Rio de Janeiro ou à Londres. De nombreux produits et marques sont aujourd’hui connus et acceptés

géographiques de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nombre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économique Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les données

de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nom-bre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économi-que Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les données

géographiques de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nombre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économique Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les