Pestel La Poste

............. 14 Tableau 4 PLANNING DE TRAVAIL HEBDOMADAIRE DE LA BRASSERIE ................................... 15 Tableau 5 FRISE CHRONOLOGIQUE DE LA BRASSERIE ............................................................. 17 Tableau 6 ANALYSE PESTEL ...................................................................................................... 18 2 Tableau 7 CONTEXTE D'EVOLUTION D'UNE ENTREPRISE ........................................................ 21 Tableau 8 REPRESENTATION CIRCUIT

menaces externes qui pourraient peser sur l’entreprise, et, conjointement, déterminer quelles seront les forces de celle-ci par rapport à nos concurrents directs et indirects. C’est pourquoi nous avons choisis d’utiliser l’outil d’analyse stratégique PESTEL, permettant d’aborder cette analyse via les 5 facteurs que sont les facteurs : politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal. Le facteur Politique Accessibilité externe facile. C’est un important critère dans les

DES TÉLECOMMUNCATIONS        Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Offre et Demande par D.A.S Synthèse HISTORIQUE: HISTORIQUE: HISTORIQUE: ANALYSE PESTEL Environnement Politique  Environnement Economique  Environnement Social  Environnement Technologique  Environnement Ecologique  Environnement Légal  ENVIRONNEMENT POLITIQUE : L‟engagement politique du Maroc quant aux accords de libre-échange

de mieux comprendre le marché sur lequel TOLARTOIS se positionne, j’établis en premier lieu un diagnostic externe des différents facteurs à prendre en compte au sein de l’entreprise. D) Analyse du marché 1) Analyse PESTEL (S.T.E.E.P.L.E) En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale

 supports  comme  internet  mais  également  avec      l’évolution   des  styles  de  consommation.       5   c) Influence  du  macro  environnement     Matrice  PESTEL       Politique  :   Les   entreprises   de   presse   sont   très   encadrées,   en   particulier   depuis   les   ordonnances  de  1944.  Il  y  a  deux  dimensions  principales

féminine : Christophe Lemaire * Filiales Cristallerie Saint-Louis, Puiforcat, John Lobb, Tissages Perrin… * Effectif 8 370 (fin 2010) * Chiffres d’affaires 2,401 milliards d'euros (2010) * Résultat net 421.7 millions d’euros (fin 2010) Pestel du luxe * Politique : Les produits luxes demandent en général des produits rares tel que des peaux de bêtes, des diamants… ce sont des exemples mais qui sont sources de conflits selon les politiques appliquées par les pays et les associations

est française. L’autre segment se tient donc grâce au tourisme. En tête, ce sont les États-Unis , la Grande-Bretagne, l’Allemagne, la Chine puis l’Espagne qui sont les plus friands de la capitale française et de ses nombreux monuments à visiter. 5) Pestel P (Politique) → Les musées sont parmi les institutions culturelles les plus présentes en France. Beaubourg bénéficie de subventions. (En 2008, Beaubourg a perçu 81,7 millions d’€ de subventions par l’État / Le coût pour le musée pour un visiteur

25000 salariés travaillaient en 2009 dans l’activité du commerce de détail de parfumerie, produits de beauté, de toilette et d’hygiène et de cosmétiques dont relève la parfumerie sélective. 2. Analyse du secteur Analyse Macro environnement : Méthode PESTEL Opportunités Menaces Politico légal La législation de tests des produits cosmétiques ne permet plus de faire des tests sur des animaux. La législation entraine une hausse de la TVA et des prix. Economique Volonté d’augmentation du pouvoir d’achat

menuiseries en plastique Production de portes et fenêtres métalliques Ventes totales de fenêtres Chiffre d’affaires des travaux de menuiserie Prix des fenêtres 1.4. 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. Analyse conjoncturelle des marchés (2003-2009) Analyse PESTEL Chiffre d’affaires global Prix et coût des travaux de rénovation 3.5. 3.5.1. 3.5.2. 3.5.3. 3.5.4. 3.5.5. 3.5.6. Analyse monographique Atrya Deceuninck Huis Clos Liébot Partidis – Lapeyre VKR 1.5. 1.5.1. 1.5.2. 1.5.3. Prévisions à l’horizon

collecte du lait par BEST MILK, en passant par la coopérative de la région. Motivation d’achat ( en degré d’importance *****) : Sécurité | Prix | Hygiène | Qualité | Disponibilité du produit | * | **** | **** | **** | **** | II. PESTEL | Favorables | Limites | Environnement politique | * Ouverture sur le marché externe * Exonération durant les 5 premières années | * Lobbying des associations de protection des animaux | Environnement économique | * Exonération