Pestel Marche Emploi

Kcréa Groupe 2 Equipe n°5 Etude de marché Création d’une languette jetable pour canettes Notre projet porte sur la création de languettes jetables, clipsables et adaptable à toutes sortes de canettes en aluminium. L’intérêt de notre concept est de pouvoir boire directement à la canette, sans intermédiaire (verre en plastique, paille) et surtout sans toucher directement le haut de la canette avec ses lèvres. Afin de répondre aux attentes d’aujourd’hui en matière de consommation responsable

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE..............................................

stratégique : ................................................................. 6 Etude environnemental : ............................................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter .........

suivante : En quoi consiste la stratégie de mise en place du « Home Banking » à la BNP Paribas et quelles en sont les conséquences ? Présentation de l’entreprise 1 Analyse de l’environnement général de l’entreprise : modèle PESTEL Le modèle PESTEL est un outil marketing qui permet d’analyser les composantes macro-environnementales d’un secteur d’activité. Il dégage ainsi six grandes catégories à étudier : Politique, Economique, Sociale, Technologique, Ecologique et Légale. C’est

Institut de beauté Etude de marché Maud HUREL 1 Sommaire Introduction I.Contexte de l’enquête a.Macro environnement b.Micro environnement c.Cible d.Objectifs II.Constitution de l’échantillon a.Caractéristiques de l'échantillon b.Questionnaire c.Calendrier d’actions d.Budget estimatif Conclusion 2 Introduction Aujourd’hui le marché de la beauté est un secteur certes porteur mais très concurrentiel. C’est pourquoi l’institut Aigue Marine à pris contact avec

stratégique : ................................................................. 6 Etude environnemental : ............................................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter .........

management stratégique, nous avons eu l’occasion de travailler sur l’entreprise Red Bull. Ainsi, dans ce dossier nous analyserons les choix stratégiques que l’entreprise fait pour rester n°1 sur le marché et s’adapter aux changements tout en restant rentable et continuer de se développer sur différents marchés. Créée en 1984 par l’homme d’affaires autrichien Dietrich Mateschitz et commercialisée en 1987, la boisson Red Bull s’inspire fortement d’une boisson énergisante asiatique : le « Krating Daeng

de repérer et analyser les éléments internes et externes à l’organisation susceptible d’impacter son développement et sa performance. Le diagnostic stratégique permet à l’entreprise de se situer et de se positionner face à son environnement, à ses marchés, à ses concurrents et à leurs évolutions anticipées. D’avoir une meilleure connaissance de ses ressources, capacités et dysfonctionnements internes qui vont être autant de freins ou au contraire de leviers dans la conduite d’une stratégie de développement

Sommaire Introduction 3 I. Objectif Initial 4 II. Le marché 4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique

ETUDE DE MARCHE « LE MONDE DU CELIBAT » 1- Introduction p 3 2- La demande p 4 21-Les chiffres sur le marché p 5 211-Le célibat en France 212-Les catégories 22-Les statistiques p 6 23-Leur consommation