Pestel Marché Gss

caractéristiques du marché de l’in-line skate, vous étudierez sa structure concurrentielle. Le marché de l’in-line est un marché en pleine croissance qui se situe au niveau mondial. En effet, sur le marché mondial, la vente de patins est passée de 11 millions en 1994-95, a 19 millions en 1997-98. En Etats-Unis, on dénombre 27 millions de fanatiques sur un marché à très forte croissance dans le secteur du sport. Les ventes aux USA atteignent 12 millions de paires en 1996 contre 17 millions sur le marché mondial

Analyse du cas Adidas        Adidas en chiffres Slogan et positionnement Analyse PESTEL Analyse Externe  Marché des articles de sport  Marché des chaussures de running  Marché du running Analyse Interne Part de marché par segment Segmentation et distribution de la chaussure de sport        1920: Première chaussure créée par Adi Dassler 1928: Première apparition des chaussures de la marque aux JO d’Amsterdam 1948: Dépôt de l’emblème à 3 bandes 1962: Lancement du 1er

dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby  Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand on a besoin de beaucoup de main d’œuvre). Délocalisation. 2. il s’agit de produits globaux, les goûts sont uniformes 3. on observe une concentration des fabricants mondiaux (les 10 premiers fabricants de jouets contrôlent 70% du marché)  Rôle de la Chine 1. la Chine produit la moitié du marché mondial, un quart passant par Hong Kong 2. pépinière de nouveaux concurrents

Cela se passe dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand on a besoin de beaucoup de main d’œuvre). . 2. il s’agit de , les goûts sont uniformes 3. on observe une des fabricants mondiaux (les 10 premiers fabricants de jouets contrôlent 70% du marché) Rôle de la Chine 1. la Chine , un quart passant par Hong Kong 2. pépinière de nouveaux concurrents

dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby  Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand on a besoin de beaucoup de main d’œuvre). Délocalisation. 2. il s’agit de produits globaux, les goûts sont uniformes 3. on observe une concentration des fabricants mondiaux (les 10 premiers fabricants de jouets contrôlent 70% du marché)  Rôle de la Chine 1. la Chine produit la moitié du marché mondial, un quart passant par Hong Kong 2. pépinière de nouveaux concurrents

JURASSIC TOYS Facteurs d’influence environnementaux • Grille PESTEL • Panorama puis identification des facteurs clés Politique • Protectionnisme européen – Quotas d’importations – désaccords entre les pays, qui menacent la disparition des quotas • Systèmes de protection sociale, importants en Europe, qui génèrent des distorsions dans le coût de la m.o. entre Europe et Asie de l’Est. Economique • Prémices d’une évolution des salaires et des revenus (liés notamment à une inflation + forte)

Pétrochimie Métaux Sous traitants Sous traitants Sous traitants Fabricants de Smartphones Industrie de la tablette tactille Industrie du micro ordinateur Spécialiste (informaticiens) GSS (Darty,Boulanger…) VAD GSA Particuliers 3) PESTEL  Forces économiques - Pays émergeants (Chine, Inde, Am. Latine) - Hausse des prix des matières premières - Conjoncture économique (baisse du pouvoir d’achat) Forces politiques - - - Forces sociales - Effet

I D'un groupe familial à un leader international Cette partie va nous permettre de comprendre et d’analyser l’environnement global du groupe SEB. Le marché mondial du petit électroménager avoisine en 2011 près de 30 milliards de d’euros et se concentre majoritairement en Europe, Asie et Amérique du Nord. Dans ce but, nous analyserons dans un premier temps le macro environnement du groupe (analyse externe). Dans un deuxième temps nous nous concentrerons sur l’analyse interne du

Jurassic Toys Questions : 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du Variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels Facteurs clés de succès en déduisez-vous ? 3. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet. 4. En vous appuyant sur les analyses menées lors

utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. Le modèle PESTEL répartit les influences environnementales en 6 grandes catégories : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légale. Il constitue une synthèse des principales tendances du macro-environnement (Stratégies, Edition 7, p75). PESTEL : * Politique : L’Etat n’a pas les moyens de contrôler toutes les importations. Il n’a aucune influence sur le marché du jouet. Cependant