Pestel Marche Sport

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ANALYSE PESTEL 4 2.2 PYRAMIDE DE MASLOW 5 2.3 POSITIONNEMENT 5 2.4 LES 5 FORCES DE PORTER 6 2.5 ANALYSE SWOT 7 3. POLITIQUE PRODUIT 8 3.1 QUALITÉ DU PRODUIT 8 3.2 AVANTAGES DE NOTRE PRODUIT 8 3.3 DIMENSION DU PRODUIT 9 3.4 LA GAMME 9 3.5 LES FONCTIONS DE LA GAMME 10 3.6 LES STRATÉGIES DE GAMME 11 3.7 LA MARQUE 11 3.8 LE PACKAGING 12 4. POLITIQUE PRIX 13 4.1 FIXATION DES PRIX À PARTIR DES COÛTS 13 4.2 FIXATION DES PRIX À PARTIR DE LA DEMANDE 14 4.3 FIXATION DES PRIX À PARTIR DES PRIX DU MARCHÉ 14 4.4

2. Objectifs et stratégie ⇒ où aller ? comment ? 3. Plan d’action BAO : boîte à outils QQOQCP Calendrier d’action Coûts ROI : retour sur investissement Acteurs Enjeux ⇒ PESTEL (Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Légal) Outils Organisation QQOQCP SWOT CAS VIVACT PESTEL ⇒ Politique : rémunération moins considérée à cause du stress ⇒ Economique : chiffre d’affaires qui stagne ⇒ Social : stress dû à l’ambition du président de vouloir augmenter le

Partie I : Questions de cours : 1) Définition de concepts marketing : Stratégie de différenciation : Définition : Pour se démarquer de sa concurrence, l'objectif d'une stratégie de différenciation est de proposer à son marché un produit différent, soit en enrichissant son offre, soit en la dégradant (avec un prix différent). Il existe donc plusieurs stratégies de différenciations, par le haut (sophistication), par le bas (épuration), et de rupture. Exemple : Stratégie

Surprise dont nous allons nous appliquer à étudier le marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV. CONCLUSIONL'ENTREPRISE:

Analyse du macro-environnement externe – Analyse PESTEL : Choix d’un pays. Nous avons procédé à une analyse PESTEL, afin de pouvoir déterminer les pays propices à l’exportation de notre produit, nous avons comparer : l’Espagne, la Suède et l’Allemagne. Espagne. OPPORTUNITÉS. Politique Politique monétaire : Le chômage massif fait chuter les salaires. Economique Faiblesse du taux d’inflation : renforcement du pouvoir d’achat des ménages. Confiance des consommateurs. Allègement

Le FISE est organisée chaque année depuis 1997, il réunit plus de 2700 professionnels et amateurs de sport extrêmes urbains. En 2022 il a attiré plus de 600000 spectateurs confirmant son statut de troisième évènement populaire français après le Tour de France et le Vendée globe.Analyse de PESTELPolitique : Les régions veulent développer leurs territoires et les rendre attractif. La ville de Montpellier, Montpellier Méditerranée Métropole et la région Occitanie/Pyrénées se sont joints pour accueillir

gestion > système interne d’aide à la décisionTypes: - la veille concurrentielle ( elle s’attache aux nouveaux entrant sur un marché donné, aux forces et faiblesses concernants la recherche - la veille commerciale ( elle se préoccupe des fournisseurs et des clients présents sur le marché. Elle cherche à connaître le taux de croissance - la veille environnemental (pestel) (elle s'intéresse - la veille technologique ( elle s’attache aux infos scientifiques et techniques provenant de la recherche fondamentaliste

TD de management SARL MFB Diffusion Groupe GPS M1 Economie et Management Université Lumière Lyon 2 Sommaire Introduction → Présentation de l’entreprise 2 → Le point sur le buggy 3-4 → Analyse PESTEL 5 Partie 1 : analyse externe → Problématique 6 → Modèle de Porter 7 → Matrices BCG II : Entreprise et Produits 8-9 → Matrice d’Ansoff 10 → Matrice ADL 10 Partie 2 : analyse interne → Gouvernance

Rapport : Etude de marché au compte de l’entreprise « Mariposa » Travail élaboré par : Encadré par : Achraf Yassine Mme HMAITY Nadia Blila Taha Cheikh Nebghouha Plan : * Introduction * Analyse théorique ; Quels sont les facteurs qui pèsent plus ou moins sur le marché ? * Etapes de la réalisation de l’analyse quantitative