Pestel Marche Textile

ART & SURF Année universitaire 2011-2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique

……………………………………………….... p2 I) Diagnostic stratégique interne ……………...………. p2 1°) Analyse fonctionnelle : Marketing Mix………...p2 2°) Analyse transversale : Chaîne de valeur............. p4 II) Diagnostic stratégique externe PESTEL..………...… p4 III) La stratégie de globalisation de Carrefour..…………p5 1°) Analyse de la stratégie ………………………... p5 2°) Carrefour dans le Monde……………….....….... p6 Conclusion……………………………………………………p6 Introduction :

Quel marché ? Celui sur lequel se situe votre UC (Ex : marché du textile- marché de l’immobilier) ou le rayon dans lequel vous effectuez votre stage (Ex : marché des produits frais). Quel objectif ? Analyser le marché en recherchant tous les facteurs du marché (donc extérieurs à l’UC) ayant une influence positive (= opportunité) ou négative (= menace) pour votre UC. Vous réalisez ainsi ce que l’on appelle le diagnostic externe de votre UC. Rem : ne pas confondre diagnostic externe et diagnostic

concurrentiel est leur haute capacité graphique  même avantage mais pas utilisé de la même façon (Kinect, PS move) L’avantage concurrentiel est relatif, il doit être partagé avec plusieurs entreprises, c’est-à-dire adapté au marché et au segment visé. Ex : H&M développe des produits textiles bas de gamme donc même si elle peut produire du haut de gamme cela ne serait pas rentable car ce type de produit ne correspond pas à la clientèle du magasin. SWOT (Strengh-Weakness-Opportunities-Threat) Ou Force-Faiblesse-Opportunités-Menaces

Pliage connu dans le monde entier. Egerie Kate MOSS. Posseder de plus grande part de marché. Faiblesses : cette notoriété peut nuire à l’image de la marque, possèder un Longchamp n’est plus une exclusivité. PESTEL : Politique Le gouvernement français soutient l'innovation dans les métiers de la mode et de l'habillement. De nombreux programmes et supports techniques sont décrits par l'Institut Français du textile et de l'Habillement. L'Union Européenne propose de nombreux programmes d'aides à

. Analyse de la situation de l’entreprise 1) La méthode Pestel a pour but d'identifier les éléments de l'environnement susceptible d'affecter durablement l'activité de l'entreprise. Influence politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. Influence économique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation

gamble Dossier Procter&Gamble «Le marché des désodorisants ménagers en France en 2009/2010» ESPEME 1 : Sommaire : - Introduction …......................................................................................... Page 3 - Tendances générales du marché et analyse de la concurrence …............ Pages 4 - Analyse de la demande …........................................................................ Page 5, 6 - Analyse du Macro-environnement …......

PESTEL SUR LE SECTEUR DE L’HABILLEMENT Le secteur de l’habillement en France est caractérisé par de nombreuses et diverses enseignes. Les français bénéficient d’un panel énorme en terme de choix. Malgré la crise du coronavirus, le marché de l’habillement demeure tout de même le premier marché sur Internet en termes de nombre d’acheteurs. En 2020, selon la Fédération du e-commerce et de la vente à distance, 51 % des produits et services achetés sur le web font partie du secteur de l’habillement

d’activitéDéfinitionExemplesSecteurLe secteur d’activité regroupe les entreprises ayant la même activité principale.Secteur industrie automobile Secteur industrie textile Secteur télécommunications …BrancheLa branche regroupe des unités de production fournissant un même produit ou service.Dans le secteur industrie textile, on distingue les branches suivantes : Textile de base Habillement et bonneterieSi une entreprise ne peut appartenir qu’à un seul et unique secteur (défini par l’activité principale qu’elle exerce)

Réaliser une étude documentaire sur internet 1- A quoi ça sert ?! Comprendre les grandes tendances du marché! Identifier nos besoins d’information pour les futures études qualitatives et quantitatives.! On cherche des information sur l’offre du marché:! •Les entreprises du secteur: producteur, distributeur, les poids lourds , les suiveurs ….! •Leur classement en parts de marché: chiffre d’affaire , évolution ….! •Leurs produits, leurs stratégie: segmentation, type de produits …..!