Pestel Nokia En France

extrêmement complexe et longue à analyser si nous voulions vous la présenter intégralement. C’est pour quoi, notre choix d’étude c’est porté sur un seul et unique produit, la tablette tactile d’Apple, l’IPad et ce sur un périmètre géographique ciblé, la France. Dévoilé au grand public pour la première fois en Janvier 2010, cette tablette ce situe au niveau structurel et fonctionnel entre le Smartphone et l’ordinateur portable, orientée sur les médias, les jeux, l’accès internet ou encore la consultation

réseau LE RESEAU SFR SFR c’est un réseau de distribution représentant 17,5 millions de clients et 35,8% de part de marché (fin septembre 2006) pour un CA de 8,6 milliards d'euros et plus de 8000 collaborateurs. Il est organisé par région (6 en France) avec un siège régional qui supervise une organisation de type Line and Staff articulée autour des centres contacts clients, centre techniques, administratifs et commerciaux. La partie commerciale est dédiée à un responsable régional qui supervise

mesurables. Segments substantiels. Segments accessibles. Stratégies de couverture de marché : 1. Stratégie de marketing indifférencié : traiter le marché comme un tout. (VW) 2. Stratégie de marketing différencié : viser plusieurs segments du marché. (Nokia) 3. Stratégie de marketing concentré : se spécialiser sur un segment. (Rolex) 2. La macro-segmentation GRAPHIQUE de MACRO-SEGMENTATION DU MARCHE DE REFERENCE. 3 questions à se poser à propos du marché de référence : G3 7 / 28 1. Quels sont les

2H, 3H, 4H, 6H, 10H 3H, 4H, 6H, 8H, 10H, 15H, 25H MOBILES Classiques Photo / Vidéo Musique GPS / Mail Internet 3G+ Sagem, SFR, Alcatel, Nokia, Motorola Samsung, Sony Ericsson, LG, Nokia Sony Ericsson, Samsung, LG, Nokia HTC, Black Berry, Samsung, Nokia, LG Sony Ericsson, HTC, Black Berry, Samsung, Nokia, LG Répartition du CA Par téléphone Répartition des actes par type de prestation sur un mois (en moyenne sur l’année 2006) POURCENTAGE DU CA 100 90

réseau LE RESEAU SFR SFR c’est un réseau de distribution représentant 17,5 millions de clients et 35,8% de part de marché (fin septembre 2006) pour un CA de 8,6 milliards d'euros et plus de 8000 collaborateurs. Il est organisé par région (6 en France) avec un siège régional qui supervise une organisation de type Line and Staff articulée autour des centres contacts clients, centre techniques, administratifs et commerciaux. La partie commerciale est dédiée à un responsable régional qui supervise

portables avec l’iPhone (2007). Apple est réputée pour l’interface utilisateur de ses produits, et notamment pour l’introduction grand public du système de l’écran Multitouch (écran tactile). II. DIAGNOSTIC EXTERNE A. Méthode PESTEL Environnement politique : organisation stable implantée dans 31 pays. Environnement économique : la crise financière a engendrée le licenciement de 50 personnes. Cependant le secteur informatique est plutôt en bonne santé (voir par ailleurs).

dangerosité du mobile sur la santé peuvent être des facteurs du ralentissement et de stagnation autant en volume que en valeur du marché de la téléphonie mobile. L’analyse du marché Français des télécommunications mobiles nous à conduit à conclure que la France est sur le chemin de la réussite face à ses rivaux présents sur le marché au niveau national comme au niveau international. Grâce à cette stabilisation du marché depuis 5 ans, la relance ne peut s’opérer que par le biais de l’arrivée de l’UMTS

2007 et en 2008, le résultat net faisait état de pertes conséquentes (respectivement -3.4 Mds € et -5.2 Mds d’€). De plus cette fusion a lieu dans un secteur concentré (par des fusions ou alliances), les concurrents d’Alcatel Lucent se nomment : Nokia-Siemens, Ericsson, ZTE, Huawei, Nortel…. Etant donné l’évolution négative du cours de bourse du groupe depuis 5 ans, il peut sembler intéressant de réaliser un diagnostic financier afin de comprendre comment Alcatel Lucent en est arrivé à ce point

stratégiques et du secteur. L’analyse de l’environnement : le PESTEL Cinq niveaux d’analyse Economique : Il est aujourd’hui possible de parler d’une véritable « explosion informatique » si l’on se réfère à la fois à l’essor de ce secteur et à la consommation informatique des ménages. Compte tenu d’une demande globale qui ne cesse d’augmenter en lien avec un pouvoir d’achat grandissant des ménages (cf. le revenu disponible en augmentation en France quelle que soit la catégorie sociale considérée), le nombre

nourriture ou part de client La notoriété le cycle de vie    26 Université de Rouen MASTER 1 LEA PART DE MARCHÉ : EXEMPLE DU MARCHÉ FRANÇAIS DES 1. Samsung Part de marché en valeur (2009) 2. Apple 3. Nokia SMARTPHONES 28.8% 20.6% 16.9% Autres 33.7% 1. Samsung 2. Nokia Part de marché en volume (2009) 35.6% 16.9% 3. LG 4. Sony 12% 9.9% 5. Apple Autres 6.6% 19% 27 Source : GFK Université de Rouen MASTER 1 LEA La notoriété Question Quelle(s) marque(s)