Pestel Textile Enfant

les grandes idées et créations des plus célèbres stylistes peuvent très vite se retrouver intégrées dans les collections Zara, plus ou moins détournées  I] Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Identifier, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de ZARA. La stratégie de Zara : En premier lieu La stratégie du groupe laisse penser que c'est une stratégie différenciée, car les modèles sont introduits en magasin toutes les

........................................................................3 1. Analyse externe ..................................................................................................................................................3 1.1 Pestel ................................................................................................................................................................3 1.2 Porter ........................................................................

ZARA Introduction: Histoire de Zara: L'entreprise Zara filiale du groupe INDITEX a été crée en 1975 à la Corogne en Espagne par la famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963. Stratégie globale: but, objectifs: C'est une entreprise qui dans un premier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décoration d'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa mission

 : Tagba, DamienKazdar Aymen : 11319114Ngansom Nguenang K, Mélissa Joelle: 11319432Stratégie de l’entrepriseGildan ActivewearIntroductionL’entreprise Gildan Activewear Inc est l’un des chefs de file mondiaux dans le domaine du textile. Cette entreprise canadienne se charge de la production industrielle de vêtements sans marque destiné à un usage quotidien ou à la pratique sportive. Ces vêtements sont ensuite distribués à des grossistes ou des sérigraphes pour une impression des

B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie 32 INTRODUCTION   Dans le cadre de notre formation au programme Bachelor 1ère année, il nous ait demandé de réaliser un dossier marketing sur une entreprise de notre choix, le

Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse selon l’outil PESTEL  Politique  Economique  Sociologique  Technologique  Ecologique  Tableau Récapitulatif II/ Les missions réalisées  Présentation des missions  Difficultés rencontrées  Solutions apportées III/ Apports personnels et professionnels  Liens entre

L’analyse du cas TARTINE ET CHOCOLAT .................................................................. Page 3 1.1. Le diagnostic externe ................................................................................................ Page 3 Le modèle PESTEL .......................................................................................... Page 3 L’analyse de l’offre et de la demande ............................................................... Page 5 Synthèse du diagnostique externe ......

Maison du monde, Casa etc. Désormais, Déco Avenue est une boutique conviviale et un lieu où le maître mot est “créativité”. On y retrouve des créations textiles, des kits couture, des ateliers créatifs, du tissu et de la mercerie. Les créations textiles sont réalisées en boutique. Il peut s’agir de sacs, de trousses, de gilets pour enfants, de couvertures, etc. Les créations proposées par la boutique sont disponibles en kit couture. C’est ce concept qui permet à la boutique de se démarquer

leurs attentes? ! ! On recherche des informations sur l’environnement:! Modèle PESTEL: 6 variables d’environnement ! ! ! 2- La recherche de mot clé:! Les trois grandes techniques de recherches de mots clés.! ! Le brainstorming: la méthode QQOQCCP:! c’est en ensemble de question qui nous permet de trouver des mots clés:! Ex: Livre de la jeunesse ! ! Mots clés Qui Adolescents, enfant , bébé ….. Quoi Roman, BD ….. Où librairie, bibliothèque, école …..

| | |I- Analyse concurrentielle de NIKE…………………………………………. |11 | |PESTEL ……………………………………………………………. |11 | |5+1 Forces de Porter