Pestel écologie

Essilor : influence technologique, allongement de la durée de vie, évolution des modes de vie : OPPORTUNITES Socioculturelle et technologiquesIndustrie automobile : Réglementation : MENACE ou OPPORTUNITE Légal, Ecologie Pouvoir d’achat en baisse : MENACE Economie Cf schéma : Outil PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel,Technologique, Ecologique et Légal) Cas du transport aérien et de l’eau de coco Eléments du macro environnement Impacts sur les décisions stratégiques. MENACES Crise

chaque case de la gauche à droite) La matrice SWOT Elle regroupe un ensemble de méthode d’analyses (PESTEL par exemple) et sera étudier à la séance n°4. SWOT : strengths,weaknesses,opportunities,threats FFOM : forces,faiblesses,opportunites,menaces Diagnostic externe menaces | | opportunités | | | | Diagnostic interne faiblesses | | forces | | | | La méthode PESTEL La méthode PESTEL est un outil qui a pour but d’analyser l’environnement externe d’une organisation, en 6 domaines : politique

Fitness & H&M PESTEL Fitness Politique •  Lutte contre l’obésité en France : elle devrait être décrété « grande cause nationale 2011 ». •  Secteur agroalimentaire préoccupe l’état : France 1er pays agricole d’Europe. Economique •  Après 2 ans de baisse du pouvoir d’achat, celui-ci commence à remonter. •  Crise céréalière qui est la matière première. •  Au troisième trimestre 2009, -0,4% pour la production de produits agroalimentaire. •  Marché des produits alimentaires minceur en plein développement

I- Présentation de la société : Raison sociale Kindy Société mère Kindy Group Date de création du Groupe 1863 Date créaction de la societé 1966 Activité Industrie textile II- Le modèle PESTEL Technologie : la société investit dans le domaine de la santé en produisant des chaussettes qui se vendent en pharmacie et para pharmacie. Un million d’euros pour acheter 20 nouvelles machines de tricotage dernière génération Le groupe est penché sur le E-commerce pour gagner plus de clients. sites

Analyse de l’environnement: le modèle PESTEL Avant de pouvoir identifier les opportunités et menaces auxquelles une organisation doit faire face, il est nécessaire de comprendre l’environnement général dans lequel elle opère. En effet, les grandes tendances présentes au niveau du macro-environnement peuvent avoir un impact sur les choix stratégiques des organisations. Le macro-environnement est composé de quatre éléments interdépendants – politique, économique, socio-culturel et technologique

concurrentiel suffisant potentiel, gt lourds, avantage concurrentiel des grandes firmes, auchan, carrefour etc . *menace concurrence réelle non virtuelle, menace des produits de substitution. B/ méthode Pestel Diagnostic externe pertinant pour analyser macro environnement entreprise accronyme PESTEL est outil mémo technique chaque lettre = thème, chaque thème est repris et appliqué au cas télémarket. Toutes réponses pas donnés dans le cas faire appel à la culture générale Adopter une démarche stratégiquede

Diagnostic externe du secteur de Tourisme au Maroc : PESTEL : une analyse PESTEL nous permet d’appréhender les opportunités et menaces de l’environnement compétitif du tourisme Marocain Facteurs politiques : * Un engagement du Roi et du gouvernement clair, avec la création de la Vision 2010, et du tourisme comme moteur de développement prioritaire ; * Participation de l’Etat dans le secteur touristique tout en laissant le choix aux entreprises pour fixer leurs stratégies qu’elles considèrent

Environnement : PESTEL Menaces Opportunités Politique -Abandon du diesel : «  Face à la pollution, la Mairie de Paris devrait mettre en place dès 2015 des mesures restreignant l'accès de la capitale aux véhicules les plus polluants. Il s'agirait là d'établir des zones à circulation restreinte, dites "zones à faibles émissions", qui seraient interdites aux véhicules les plus polluants et notamment aux vieux diesels. » -pollution : Le plan antipollution de la Mairie de Paris viserait aussi

ANALYSE PESTEL   * Politique :    * Renforcement de la puissance de l’OMC   * Poids croissant de la Chine   * Quotas d’importation européens   * Désaccord au sein de l’Union Européenne   * Stabilité des pays producteurs   * Economique    * Budget annuel constant et élevé   * Main d’œuvre chinoise bon marché et nombreuse (coût de production bas)   *   Euro est « surévalué » par rapport aux monnaies asiatiques (yuan notamment), ce qui réduit le prix des produits importés de Chine. 

1- La méthode PESTEL est un outil qui a pour but d’analyser le macro-environnement de l’entreprise en six grands domaines : Politique, Economique, Socioculturel, Technologie, Ecologie et Légale. L'analyse FFMO connu sous le nom SWOT en anglais est un des premiers outils d'aide à la décision stratégique. Le modèle FFMO est l'accronyme des termes français Forces (Strenghts), Faiblesses (Weaknesses), Menaces (Threats) et Opportunités (Opportunities) également appelé modèle LCAG. Le modèle LCAG, créé