Peut On Dire Que Le Taylorisme Est Mort Dans Nos Entreprises

Lusine de la 2me rvolution industrielle Chapitre 2 LORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL DE F.W TAYLOR 2.1 Taylor, les trois carrires 2.2 Les causes de la faiblesse de la productivit 2.3 Les principes de lorganisation scientifique 2.4 Lessor du taylorisme et la diffusion de lOST Chapitre 3 LE FORDISME UN APPROFONDISSEMENT ET UNE MISE EN PRATIQUE DE LOST3.1 Henry Ford3.2 - La standardisation3.3 - La production de masse le travail la chane3.4 - La consommation de masse le five dollars day CHAPITRE

savoir alors si l'augmentation de l'efficacité des facteurs de production peut avoir une incidence sur la croissance et l'augmenter. Alors, existe-t-il une corrélation entre la croissance et les gains de productivité dans les Pays Développés à Économie de Marché? Dans un premier temps, nous verrons que la croissance va générer des gains de productivité. Puis, nous étudierons que le cas inverse est aussi possible, c'est-à-dire que les gains de productivité vont favoriser une croissance intensive

fédérale qui repose sur la séparation des pouvoirs. C'est-à-dire, état fédéral avec gouvernement, assemblée, pouvoir judiciaire, droits précis (batte monnaie, réglementer les échanges, diriger l’armée, gérer les relations diplomatiques). Structures dans les différents états qui forment l’union (50) + Hawaï et Alaska en 1959. L’état fédéré à sa propre constitution (agissent sur l’éducation, l’aide sociale, le transport, l’écologie, peine de mort). Au niveau local, mairie et municipalités s’occupent de

probabilisé 7. Ordonnancement de la production et calcul des besoins : MRP et JAT 8. La qualité : concepts et méthodes ------------------------------------------------- INTRODUCTION [10/02/2009] INTRODUCTION La gestion de production peut trouver comme exemple le cas d’Airbus. La production est souvent complexe, elle est souvent faite d’assemblage de productions venues de différents pays. Aujourd’hui, la production industrielle est complexe, elle fait intervenir plusieurs pays. Avant

avenir certain Modèles de gestion des stocks en avenir probabilisé Ordonnancement de la production et calcul des besoins : MRP et JAT La qualité : concepts et méthodes 1 INTRODUCTION INTRODUCTION [10/02/2009] La gestion de production peut trouver comme exemple le cas d’Airbus. La production est souvent complexe, elle est souvent faite d’assemblage de productions venues de différents pays. Aujourd’hui, la production industrielle est complexe, elle fait intervenir plusieurs pays. Avant

notamment dans les années 60 et 70. Ce faisant, plusieurs questions se posent :  Qu’est-ce que la GRH ?  Quelles sont les différentes étapes qu’elle franchies allant d’une simple gestion du personnel à une GRH à part entière ?  Pourquoi les entreprises se dotant de DRH pro sont plus performantes que les autres ?  Quelles sont les nouvelles tendances de la GRH ? La réponse à cette panoplie de questions sera l’apanage de ce cours de GRH. 2 Chapitre 1 : Qu’est-ce que la GRH ? I. Définition

:…………………………………………….....10 • Les entreprises individuelles………………………………….....11 • Les sociétés de personnes……………………………………......11 • Les sociétés de capitaux…………………………………………11 • La société à responsabilité limitée……………………………....12 • Tableau récapitulatif des différentes entreprises commerciales...13 2. Les classifications économiques :……………………………………….14 • Le domaine d’activité des entreprises……………………….......14 → Les entreprises agricoles………………………………....14 3 → Les entreprises industrielles……………………………

terme de « fonction du personnel »…. Dans ce livre il nous dit que une entreprise est un portefeuille de 6 fonctions : ➢ Administrative (direction) : POCCC (prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler). ➢ Technique ➢ Financière ➢ Commercial ➢ Comptable ➢ Sécurité (assurer la sécurité du matériel et du personnel) La fonction est un terme abstrait. Si on s’occupe d’une entreprise (peu importe la taille), il y a obligatoirement ces 6 fonctions à s’occuper

• Les entreprises individuelles………………………………….....11 Les sociétés de personnes……………………………………......11 Les sociétés de capitaux…………………………………………11 La société à responsabilité limitée……………………………....12 Tableau récapitulatif des différentes entreprises commerciales...13 Le domaine d’activité des entreprises……………………….......14 → Les entreprises agricoles………………………………....14 3 2. Les classifications économiques :……………………………………….14 → Les entreprises industrielles……………………………...14 → Les entreprises commerciales……………………………

joue. Les décisions prises, la reconnaissance des risques psychosociaux, délèguent aux entreprises et aux consultants, sous des formes donc externalisées, la résolution des conflits d’intérêts inhérents à la relation salariale. La deuxième partie de l’ouvrage livre le travail d’immersion réa lisé par Yves Clot auprès des de plusieurs entreprises du secteur privé et du secteur public : Lu, la Poste, France Télécom, la SNCF, l’éducation nationale…Toutes ces enquêtes