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commercialise en parallèle plusieurs produits à savoir le thé et tous les produits de LEVER MAROC. AKIDI Mohamed 5 ENCG-Agadir Audit du système de Management de la qualité Les Huileries de Souss Belhassan La société depuis sa création est confrontée à un marché à forte concurrence ; les principales sociétés concurrentes sont : LEUSIEUR , OLEOR, CRISTAL et SIOF. Toutes ces sociétés font partie intégrante du groupe ONA(Omnium Nord Africain). Avant la libéralisation d’huile, ce

des pays musulmans et la transformation du système conventionnel consacré en un système islamique. Quelques-unes de ces questions reflètent la volonté de comprendre les concepts de base de la finance islamique, alors que d’autres concernent la création d’un environnement favorable à travers des réformes macro-économiques et des ajustements structurels nécessaires à l’élaboration d’un système financier islamique et les complications qui surgissent lors du processus de transformation en l’absence

ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation et à l’aboutissement de ce projet au sein de DELPHI Automotive Systems Morocco (DASM). J’aimerais tout d’abord exprimer ma profonde reconnaissance à Monsieur BENLABIED Achraf mon encadrant de PFE au sein de DELPHI, qui a dirigé mon travail, ainsi que Monsieur Fkeoui Mohammed Yassin qui m’a assisté durant les différentes étapes de mon projet. Leurs directives et leurs conseils précieux ainsi que leur disponibilité m’ont permis de maîtriser mon

BENZAOUGH et à tous le corps professoral de l’EST. Enfin, que tout ceux qui ont participé de près ou de loin à l'élaboration de ce travail, trouvent ici le témoignage de nos sincères remerciements. Toute création d'entreprise commence par une idée qui naisse de l'expérience du savoir faire, de la créativité ou d'un simple concours de circonstance. Cette idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondis et mature avec le temps.

Puissance transmise du mobile élevée ? Puissance reçue par la station élevée ? Non Projet de Fin d’Etude Chapitre 3 : Evaluation de performances du réseau UMTS Sebti Chouchene 46 5.2- Solutions La résolution de ces problèmes reste spécifique au site concerné. Plusieurs solutions sont envisageables : - Problèmes de couverture · Augmenter le EIRP ce qui signifie que le Node B transmet avec une puissance élevé dans les canaux de trafic. Mais cette solution porte avec elle, typiquement, des implications

solide qu’elle soit la structure financière du groupe contrôle par l’O.N.A et LAFARGE Maroc, ne peut à elle seule suffire de réaliser les fortes ambitions affichées par LAFARGE Maroc. Jean-marie schmitz administrateur délégué du groupe depuis sa création, ne minimise aucunement les défis au quel il est confronté et qu’il répertorie en trois axes majeurs : l’ouverture des frontières à la concurrence internationale, d’abord ; l’existence au Maroc même de concurrent très professionnels, appuyés par

Couverture PFE IAA_2_ 2003 1 Année Universitaire : 2009-2010 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage de fin d’études Réalisé par l’élève-ingénieur: ELMOUATASSIM Meriam Encadré par: - Dr. BERRADA. O : Nestlé El-Jadida - Pr. TLEMCANI. R : FST de Fès Présenté le 28 Juin 2010 devant le jury composé de:

..........................................................................61 Article 3 ............................................................................................................................................................61 Création d'une assocation de gestion du paritarisme.............................................................................................61 Article 4 .................................................................................................

d’opportunisme planifié. Si l’on souhaite analyser l’implication d’une certification, on peut se limiter à l’étude du thème « qualité ». L’approche mono-site est alors suffisante. Pour étudier les relations entre le marketing et la R&D, il faut envisager plusieurs configurations possibles et ensuite analyser les similitudes et différences : l’approche multi site est privilégiée. D’autres exemples sont fournis dans le tableau ci-dessous : Tableau 6 : Approches de l’étude

industrielle aux USA ........................................................ 210 4.5 5 Plates-formes dans la distribution industrielle : menace ou opportunité ?..................................... 193 L’intégration de la filière par les TIC : vers la création de la valeur ? .............................................. 213 4.5.1 Indice d’opportunité des PDME par filière......................................................................................................217 4.5.2 L’offre des plates-formes