Pfe Gestion De Base Des Donneés

écoles qu’étaient l’ENSTP (Ecole Nationale Supérieure des Travaux Publics), l’INSET (Institut National Supérieur de l’Enseignement Technique), l’ENSA (Ecole Nationale Supérieure d’Agronomie) et l’IAB (Institut Agricole de Bouaké) en vue d’améliorer la gestion de ceux ci. De cette restructuration sont nées six grandes écoles qui constituent l’INP-HB. Ce sont : ✓ EFCPC : Ecole de Formation Continue et de Perfectionnement des Cadres ; ✓ ESCAE : Ecole Supérieure de Commerce et d’Administration

........................................................................................... 23 2.1.1 Définition .................................................................................................................. 23 2.1.2 Concepts de base ........................................................................................................ 24 2.1.3 Les acteurs de distribution .......................................................................................... 25 2.1.4 Les stratégies

Concurrence PAGEREF _Toc533334090 h 11 3.8 Ressources Humaines et Organisation de lentreprise PAGEREF _Toc533334091 h 12 3.9 Recherche et dveloppement PAGEREF _Toc533334092 h 12 3.10 Systmes de production PAGEREF _Toc533334093 h 13 3.11 Systmes de gestion PAGEREF _Toc533334094 h 13 3.12 Politique de sous-traitance et dachat PAGEREF _Toc533334095 h 13 4. Direction de Multimdia Solutions PAGEREF _Toc533334096 h 15 4.1 Directrice Gnrale et Commerciale Hlne Omari PAGEREF _Toc533334097 h 15 4.2 Directeur

découpe GERBER……………………………………………………………………………25 Figure 15 : Machine Roller Press…………………………………………………………………………………………25 Figure 16 : Le cercle vertueux……………………………………………………………………………………………..30 Figure 17 : Diagramme Bète à Corne Définissant la Fonction de base du Roller Press ……32 Figure 18 : Schéma d’analyse fonctionnel……………………………………………………………………………33 Figure 19 : Défauts enregistrés entre 01 et 20 Mars……………………………………………………………37 Figure 20 : Diagramme d’ISHIKAWA…………………………………………………………………………………….40 Figure

Jean-Michel Professeur Agrégé de Génie Civil Mathieu GASCHEN Projet de fin d’études Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Dominique QUIVY et Monsieur Vincent BOUVET pour m’avoir accordé leur confiance et donné la possibilité d’effectuer mon PFE au sein du chantier de la LGV Rhin-Rhône et plus largement de l’entreprise GTM Génie Civil et Services. J’adresse également mes plus vifs remerciements à mon tuteur, Monsieur Roger BORIA, pour son accueil, ses conseils et sa disponibilité

sœur Année universitaire 2012-2013 REMERCIEMENTS J'exprime ma sincère gratitude et remerciements à mon encadreur académique Dr. LOTFI SLIMANE pour ses conseils précieux, son aide dans le cheminement de cette étude et pour la peine qu'elle s'est donnée tout au long de ce travail afin de faire de ce document ce qu'il représente. Mes remerciements s'adressent aussi à Mme khadija Tamarouet pour l'encadrement dont j'ai bénéficié, pour l'attention, la disponibilité dont il a fait preuve, ainsi que

mesures drive test réalisés à l’aide de la chaîne de mesures appropriée. L'utilisation de ces deux mécanismes facilite la tâche de suivi permanent de l’état du réseau et celle du maintien d’une qualité acceptable. Notre outil permet, à l’aide de ces données (offertes par l’OMC et le drive test), de localiser les problèmes, de sélectionner les cellules perturbées et de donner les recommandations nécessaires pour y remédier. Mots Clés GSM, GPRS, Qualité de service, optimisation, indicateurs, couverture

......................... 75 1.2. Les missions du groupe méthodes et appui technique ............................. 77 1.3.Les taches du groupe méthodes ................................................................. 78 2. Amélioration de l’axe gestion des stocks en pièces de rechange .................. 79 3. Amélioration de la sous-traitance .................................................................. 81 4. Amélioration de l’axe maintenance niveau 1 ......................................

de l’implantation de la maintenance préventive. Un service de maintenance peut identifier ses priorités pour optimiser ses interventions par la suite. De plus l’étude AMDEC facilite le diagnostique de dysfonctionnements quelconques. Quant à la base de données, elle est utile pour conserver l’information sur des machines et les travaux effectués. On pourra identifier quelle machine est la plus critique. L’étude AMDEC, réalisée au sein de la société LESAFRE maillon de l’industrie agroalimentaire spécialisé

14 Chapitre I : le contrôle de gestion et son utilité dans une organisation............................. 15 Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion ................................................... 16 1. 2. 3. 4. Qu’est ce que le contrôle de gestion ? ............................................................ 16 La démarche du contrôle de gestion ............................................................... 18 Les objectifs du contrôle de gestion ...............................