Pizza Surgelée Maroc

Premiére partie : le secteur agroalimentaire 1. Génèralité 2. Vision sur le secteur agroalimentaire au maroc Deuxième partie : NESTLE 1. Historique 2. les dates clés 3. Les produits proposés 4. Les stratégies 5. lesChiffres clés 6. L’organnigramme Premiére partie : le secteur agroalimentaire 1. Génèralité Le secteur agroalimentaire est un secteur d'activité correspondant à l'ensemble des entreprises des secteurs primaire et secondaire qui participent

aux Etats-Unis et Maggi dans d’autres régions du monde. Dans la cuisine italienne, Nestlé est présente avec des pâtes et des sauces de longue conservation et réfrigérées sous la marque Buitoni. La gamme Buitoni comprend également un choix complet de pizzas et de plats surgelés. En Europe, toute une gamme de produits «traiteur» et de charcuterie est vendue sous la marque Herta. Le Groupe fabrique aussi des sauces froides et des condiments sous différentes marques telles que Thomy, Crosse & Blackwell

Etats-Unis et Maggi dans d’autres régions du monde. Dans la cuisine italienne, Nestlé est présente avec des pâtes et des sauces de longue conservation et réfrigé- rées sous la marque Buitoni. La gamme Buitoni comprend également un choix com- plet de pizzas et de plats surgelés. En Europe, toute une gamme de produits «trai- teur» et de charcuterie est vendue sous la marque Herta. Le Groupe fabrique aussi des sauces froides et des condiments sous différentes marques telles que Thomy, Crosse & Blackwell

PARTIE 2 : VOIES DE VALORISATION DES PRODUITS DE LA MER MAROCAINS 9 LES CONTRAINTES REGLEMENTAIRES 9 LES AXES DE DEVELOPPEMENT 9 LES VOIES DE DEVELOPPEMENT ASSOCIES A CHACUNE DES FAMILLES DES PRODUITS DE LA MER DISPONIBLES AU MAROC Partie 2 : voies de valorisation   Page 1  Table des matières  4 Valorisation par l’emballage et la présentation des produits ....................................................... 3 4.3 Valorisation par le positionnement marketing des produits..............

Agroalimentaire Rapport sur le passé, le présent et l’avenir Maroc Janvier 2008 Le gouvernement du Canada a préparé le présent rapport en se fondant sur des sources d’information primaires et secondaires. Les lecteurs sont priés de noter que le gouvernement du Canada ne garantit pas l’exactitude de l’information contenue dans ce document et n’appuie pas nécessairement les organismes qui y sont mentionnés. Il appartient donc aux lecteurs de vérifier l’exactitude et la fiabilité des renseignements

restauration tels que Sodexho ou Compass n’est pas frontale (Tunisie, Grèce, Maroc, Polynésie…). I-7 Organigramme Les activités de Newrest groupe sont structurées suivant l’organigramme  : [pic] Figure 1.2.organigramme de Newrest groupe NEWREST MAROC Newrest Maroc est le n°1 de la restauration collective au Maroc (80% de la part de marché) avec un nombre de client de 295. L’actionnariat au Maroc est composé de Newrest à hauteur de 52% , Rahal Groupe avec 25% et les groupe

et demis gros, constitue pour la politique commerciale du Maroc un événement relativement nouveau, qui mène à moyen terme à un développement économique mais aussi des bouleversements dans les habitudes culturelles et commerciales du client. Après la transformation de certaines épiceries en distribution « libre service », puis l’ouverture il y a une vingtaine d’années, d’Alpha 55 à Casablanca, de Marjane à Rabat il y a 9 ans et Makro Maroc en Janvier 92. Le consommateur marocain s’adapte facilement

de consolidation Le périmètre de consolidation a été affecté par les acquisitions et cessions réalisées en 2010. Les principales activités concernées sont détaillées ci-dessous: Consolidation intégrale Nouvellement incluses Activités de pizzas surgelées Kraft Foods, USA et Canada, Plats préparés et produits pour cuisiner, 100% (mars). Activités de snacks pour chiens Waggin’ Train, USA, Produits pour animaux de compagnie, 100% (septembre). Groupe Mahler, Guatemala, Plats préparés et produits

déboîtage Préparation froide Trachage des charcuterie, viandes froides, etc 8H45  9H Local déchets Evacuation et tri des déchets, Suivi de la comptabilité des containers. 9H15  10H 45 Pâtisserie Aide à la préparation des pizzas : abaisser les pâtes, garnir les pizzas. Aide au dressage des entremets et des tartes. 10H 45  11H30 DEJEUNER 11H30  Fin de service Plonge laverie Débarrassage des plateaux, dérochage des assiettes, mise en panier de la vaisselle, rinçage des paniers. Prise

à la maîtrise totale des produits, de leur lieu de production jusqu’à l’entrepôt, la traçabilité et la qualité sont garanties. 1998 I METRO Group rachète l’enseigne MAKRO, présente aux Pays-Bas, Belgique, Grande-Bretagne, Espagne, Portugal, Grèce, Maroc, Pologne et République Tchèque. 1999 I La Bulgarie accueille son premier entrepôt METRO. 2000 I Le groupe s’implante en Slovaquie. La même année, le concept METRO Equipement fait son apparition en France. 2001 I METRO Cash & Carry ouvre ses premiers